Myers-Briggs Type Indicator® (MBTI): Step I en II.

Waarom deze thematiek?

Constructief omgaan met verschillende mensen in diverse situaties is niet eenvoudig. Het is hierbij essentieel de ander zo goed mogelijk te begrijpen, en uzelf goed te kennen. Deze workshop gaat over het fundament van effectieve persoonlijke communicatie. Zoals u weet is het belangrijk te bouwen op een goed fundament. Op zand bouwen wordt door ieder verstandig mens afgeraden. Daarom zal u tijdens deze workshop geen goedkope trucjes leren waardoor u uw gesprekspartner zou kunnen verleiden tot een akkoord. De inhoud van deze workshop gaat dieper, naar de basis. Als hulpmiddel gebruikt u hiervoor de MBTI (Myers-Briggs Type Indicator).

• Deze workshop is ontwikkeld voor u als u effectiever wilt communiceren, zowel met uw baas, als met uw collega's als met uw ondergeschikten.
• Wanneer u echter vooral wilt nagaan wat een dergelijke workshop voor uw organisatie als 'toolÂ' kan betekenen, is dit ook 'the place to beÂ'. MBTI wordt bedrijfsintern gebruikt als middel om te komen tot een betere samenwerking en grotere productiviteit, en om aldus de organisatie verder te ontwikkelen.

Wat is MBTI?

De MBTI of de 'Myers-Briggs Type Indicator®Â' is een vragenlijst op basis van zelfrapportering, die ontworpen is om JungÂ's theorie over psychologische types toegankelijk en bruikbaar te maken in het alledaagse leven. De MBTI is na meer dan 50 jaar van onderzoek en ontwikkeling door honderden wetenschappelijke onderzoekers, veruit het meest gebruikte instrument ter wereld voor het begrijpen van normale persoonlijkheidsverschillen.

Wat is het nut van de MBTI?

De MBTI is een instrument dat de mensen helpt zichzelf beter te leren kennen via zelfrapportering. De MBTI help het individu zijn sterke punten en unieke gaven te identificeren, wat leidt tot een beter begrip van het eigen handelen. Daarnaast reikt de MBTI inzichten aan over motivaties en mogelijke groeidomeinen . In aansluiting daarop is het zinvol de MBTI te gebruiken bij coaching van hele teams, omdat dit aan elk individu inzicht geeft in het eigen type en in het type van de medewerkers .Het is evident dat die kennis vlotte samenwerking en productiviteit in de hand werkt. De MBTI is gebaseerd op de theorie van Jung en vertrekt vanuit de verschillen tussen mensen op gebied van :

• waaruit haalt het individu zijn energie? ( extraversie - introversie)
• hoe neemt het individu informatie op? ( observatie-intuïtie)
• hoe neemt het individu beslissingen? ( reflectie-gevoel)
• hoe richt het individu zijn leven in? ( beheersing-perceptie)

De combinatie van deze acht –MBTI voorkeuren worden gecombineerd tot 16 types.

Het tool laat u toe om:

• Anderen te waarderen en op die manier individuele verschillen op een constructieve manier te benaderen.
• Effectiever te communiceren met verantwoordelijken, collega's en ondergeschikten.
• Uzelf en uw gedrag beter te leren kennen en begrijpen.
• Groepswerk te verbeteren.
• Interpersoonlijke en organisatorische problemen op te lossen.

Wat mag u verwachten tijdens de opleiding?

De workshop zorgt ervoor dat:

• U uw persoonlijke effectiviteit verbetert.
• U de MBTI begrijpt en weet hoe de MBTI kan toegepast worden in uw eigen organisatie.

Wat is het resultaat in uw dagelijks werkveld?

U bent in staat uw sterktes en zwaktes te analyseren en kent ook de sterktes en zwaktes van uw team. MBTI geeft u dus inzicht in beide aspecten en u weet hoe u MBTI toepast binnen uw organisatie. Dat leidt niet enkel tot een verbetering van uw persoonlijke effectiviteit maar ook tot een betere samenwerking, grotere productie en dus een verdere ontwikkeling van uw organisatie.

Voor wie?

De doelgroep is tweeledig.

Enerzijds richt deze workshop zich tot die personen die hun effectiviteit willen vergroten, die hun communicatieve vaardigheden willen verbeteren en die dus meer willen bereiken.

Anderzijds richten we ons tot die mensen die willen weten wat MBTI kan inhouden voor hun bedrijf, die willen weten wat het effect van een dergelijke bedrijfsinterne workshop kan zijn. De workshop zelf beleven is uiteraard de beste manier om de resultaten goed te kunnen inschatten.

Wij denken hierbij met name aan HR-managers, leidinggevenden, personen die een belangrijke staffunctie waarnemen en iedereen voor wie communicatie essentieel is.

BELANGRIJK:

Men moet eerst Step I gevolgd hebben (bij Amelior of elders) om Step II te volgen.

Programma

DAG 1: MBTI Step I.

Introductie:

• Formuleren van de doelstellingen.
• Basispijlers van de theorie van Jung:
  • De fundamentele mentale processen.
  • Energiestroom.

Inzicht in de MBTI: een zoektocht naar onszelf:

• Mogelijke toepassingen van de 'Myers-Briggs Type Indicator®Â':
  • Extraversion - Introversion
  • Sensing - Intuition
  • Thinking - Feeling
  • Perceiving - Judgement
  • Invullen van de MBTI vragenlijst met onmiddellijke feedback omtrent uw MBTI profiel:
    • Uw bijdrage aan de organisatie
    • Uw stijl van leidinggeven
    • Wanneer bent u op uw best?
    • Welke zijn uw bijzonderste karakteristieken volgens uw MBTI voorkeur?
    • Hoe anderen u zien?
    • Mogelijke domeinen van zelfontwikkeling.

    DAG 2: MBTI Step II (deze dag bouwt verder op de kennis van MBTI Step I).

    MBTI Step II is een scoringsmethode die niet alleen de 4 lettertypes terug aan de oppervlakte brengt maar ook nog verder gaat.

    Elke voorkeur van Step I heeft nog 5 componenten die u nog beter uw eigen Type leert begrijpen en in te zien hoe uw Type tegenover anderen tot uiting komt.

    Inzicht verwerven in iemands Type is zeer belangrijk. Het vierlettertype verleent toegang tot het dynamische persoonlijkheidspatroon. Kennis van de subschalen van de MBTI Step II verschaft nuttige bijkomende informatie, het is de slagroom op de taart. De Step II scoring zorgt voor bijkomende informatie over de antwoorden van een individu en benoemt individuele verschillen in de manier waarop mensen uiting geven aan hun Type.

    Step II helpt bij het verduidelijken van een voorkeur waarover nog geen duidelijkheid is, en het verduidelijkt de individuele verschillen binnen een bepaald Type.

    Voorbeeld voor E zijn de volgende 5 subschalen:

    • Startend.
    • Expressief.
    • Sociabel.
    • Deelnemend.
    • Enthousiast.

    Voorbeeld voor I zijn de volgende 5 subschalen:

    • Opnemend.
    • Ingehouden.
    • Intiem.
    • Reflecterend.
    • Rustig.

    Onderstaande onderwerpen komen zeker aan bod tijdens deze dag:

    • Wat is Step II?
    • Reflectie naar Step I.
    • Introductie op basis van Step I.
    • Relatie tussen Step I en Step II.
    • Interpretatie van Step II.
    • Subschalen en oefeningen.
    • Oefeningen met terugkoppeling, concrete toepassingen op volgende domeinen:
    • Teambuilding.
    • Communicatie.
    • Probleemoplossing.

    Opgelet: interactieve workshop

    Elk programma-onderdeel van deze workshop is doorweven met vraag- en antwoordsessies, het uitvoeren van opdrachten, enz. Om de interactiviteit te bevorderen, beperken wij vrijwillig het aantal deelnemers tot een maximum van 12. Snel inschrijven is bijgevolg in uw eigen belang.

    Certificaat

    Alle deelnemers die deze workshop volgen, ontvangen een certificaat.