Business Process Management Workshop

Niveau:
Universitair
Kosten:
€ 2.295,- exclusief BTW
Totale lesduur:
3 days
Max. deelnemers:
24
Logo Vlerick Management School
Gratis brochure aanvragen

Tip: Ontvang gratis en vrijblijvend meer informatie over programma, startdatum, locatie, prijzen en inschrijving:

Overzicht

Ervaring met deze workshop?

Heeft u workshop Business Process Management Workshop bij Vlerick Management School gevolgd? Help anderen door uw ervaring te delen op Springest!

Springest doneert €1,- aan Stichting Edukans als dank voor jouw ervaring

Deel uw ervaring
 
Tijdstip:
Overdag
Looptijd:
3 dagen
Afronding:
Certificaat
Soort locatie:
Open inschrijving
Regio('s):
Neem contact op met de aanbieder
Gratis brochure aanvragen

Beschrijving

In deze driedaagse workshop werken de deelnemers een complete case uit in kleine groepjes onder professionele begeleiding. Ze creëren een strategische visie voor process management, analyseren de huidige situatie, tekenen een nieuw proces uit, maken een actieplan op voor implementatie en meten de performantie van het nieuwe proces.

Verhoog de performantie van uw organisatie door een procesgedreven aanpak

De BPM Workshop is een interactieve hands-on workshop van drie dagen. Deelnemers leren er process-managementtechnieken effectief toepassen in een reële businessomgeving. Het aantal deelnemers is beperkt tot 24.

Dag 1: De procesgedreven organisatie

  • Wat is een proces? Wat is process management?
  • De business drivers voor proces management
  • Eigenschappen van de procesgedreven organisatie
  • Inleiding tot de case study
  • Een pragmatische benadering van het verbeteren en herontwerpen van processen
  • Praktijkgetuigenis: BPM ervaring bij Banksys, Alcatel en Leaseplan

Dag 2: Van ‘as-is’ naar ‘to be’

  • Visie en leiderschap in een procescontext
  • Het belang van een procesgedreven aanpak
  • Technieken voor het analyseren, modelleren en evalueren van business processen
  • Van ‘as-is’ naar ‘to-be’: opportuniteiten voor verbetering identificeren op verschillende manieren
  • Stapsgewijze of radicale veranderingen? Het doorbraakdenken in procesverbetering

Dag 3: Implementeren en de performantie meten

  • Vuistregels en aandachtspunten voor implementatie
  • De elementen van een implementatieplan
  • Performance measurement in een procesgedreven organisatie: tools, methodieken (ABC, BSC, Six Sigma…) en technieken (simulatie…)
  • Succesfactoren voor de ontwikkeling van een procesgedreven visie
  • Het belang van permanente evaluatie

Ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen. Deel uw ervaring en help zo anderen kiezen. Als dank voor uw moeite doneren wij €1,- aan Stichting Edukans.

Ervaring delen

Deel uw ervaring

Deel uw ervaring en help zo anderen kiezen. Als dank voor uw moeite doneren wij €1,- aan Stichting Edukans.

Zelf deelgenomen?

E-mail Gebruik een andere validatiemethode Slechts ter voorkoming van misbruik. We delen niks namens jou op je netwerk en delen gegevens nooit met derden.
(optioneel)
(optioneel)

Ja, stuur mij gratis en vrijblijvend meer informatie:

Springest stuurt uw aanvraag direct naar de juiste persoon bij Vlerick Management School U ontvangt dan via e-mail of post meer informatie over de cursus. We gaan uiteraard vertrouwelijk om met uw gegevens.

(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Meer trainingen in dit onderwerp:

Vergelijk 3.121 trainingen en opleidingen in Kwaliteitsmanagement

Nieuwsbrief ontvangen?

Ontvang maandelijks gratis nieuws, tips, artikelen en interviews over persoonlijke ontwikkeling! Lees alle nieuwsbrieven

Volg ons op: Facebook Twitter LinkedIn

Bekijk trainingen per categorie

Springest nieuwsbrief

Over Springest

Andere landen

Vlaanderen
© 2008 – 2012 Springest