Het evaluatiegesprek

Niveau
Tijdsduur
Logo van Acerta Consult - Opleidingen

Tip: meer info over het programma, startdatum, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

Er zijn nog geen startdata bekend voor dit product.

Beschrijving

Een afspraak maken, betekent impliciet al een basis leggen voor een evaluatie. Wanneer mensen iets afspreken zullen ze bewust of onbewust nagaan of er ook iets van terechtkomt. Het werk van de medewerkers zal men dus op afgesproken tijden evalueren. De medewerker wil weten hoe goed hij aan de eisen beantwoordt, het management moet bepalen wat er tegenover het behalen van bepaalde resultaten staat. Deze workshop reikt hulpmiddelen aan om de kwaliteit en effectiviteit van de evaluatiegesprekken te verhogen.

Wat doet u straks beter?
U maakt van een delicaat karwei een motiverend tweegesprek omdat u:

  • inziet wat het nut is van evaluaties in het kader van mensmanagement.
  • de voorwaarden kent o…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Heb je een vraag? Onze adviseurs helpen je graag. Stuur een e-mail naar help+flanders@springest.be

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Netwerken, Ondernemen, ICT Management & Strategie, Sociale netwerken / Social Media en Integraal management.

Een afspraak maken, betekent impliciet al een basis leggen voor een evaluatie. Wanneer mensen iets afspreken zullen ze bewust of onbewust nagaan of er ook iets van terechtkomt. Het werk van de medewerkers zal men dus op afgesproken tijden evalueren. De medewerker wil weten hoe goed hij aan de eisen beantwoordt, het management moet bepalen wat er tegenover het behalen van bepaalde resultaten staat. Deze workshop reikt hulpmiddelen aan om de kwaliteit en effectiviteit van de evaluatiegesprekken te verhogen.

Wat doet u straks beter?
U maakt van een delicaat karwei een motiverend tweegesprek omdat u:

  • inziet wat het nut is van evaluaties in het kader van mensmanagement.
  • de voorwaarden kent om correct en zinvol te evalueren.
  • inzicht krijgt in het belang van een doordachte evaluatiesystematiek.
  • in staat bent duidelijke, opvolgbare en evalueerbare afspraken te maken.
  • een evaluatiegesprek kunt voorbereiden.
  • leert om in één evaluatiemoment een heel werkjaar samen te vatten.
  • valkuilen weet te vermijden.
  • geleerd hebt hoe u uw appreciatie of afkeuring op een motiverende manier formuleert.
  • een gestructureerd evaluatiegesprek kunt voeren.
  • weet hoe u best reacties op een evaluatiemededeling opvangt.
  • weet hoe u tijdens en na het evaluatiegesprek de link naar de toekomst legt.

Doelgroep

  • Personeelsverantwoordelijken die beleidsmatig verantwoordelijk zijn voor het uitstippelen en/of verfijnen van het eigen evaluatiesysteem.
  • Alle leidinggevenden waarvan verwacht wordt dat zij hun medewerkers professioneel evalueren.

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Heb je een vraag? Onze adviseurs helpen je graag. Stuur een e-mail naar help+flanders@springest.be

Vraag nu gratis en vrijblijvend informatie aan:

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
We slaan je gegevens op, en delen ze met Acerta Consult - Opleidingen, om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen. Meer info vind je in ons privacybeleid.