Certified Agile Leader® (CAL 2) — Training in Agile leiderschap voor leidinggevenden - Live online klaslokaal

Geef leiding aan een Agile-transformatie met zelfvertrouwen, invloed en impact.

De cursus Certified Agile Leader® 2 (CAL 2) is bedoeld voor ervaren leidinggevenden die een actieve rol willen spelen bij het opzetten, leiden en in stand houden van een Agile-transformatie binnen hun organisatie.

Dit geavanceerde programma gaat verder dan Agile-raamwerken en -theorie en richt zich op de praktische leiderschapsvaardigheden die nodig zijn om complexiteit het hoofd te bieden, zinvolle verandering te stimuleren en een omgeving te creëren waarin Agile-teams en -organisaties kunnen floreren. Deelnemers onderzoeken hoe leiderschapsgedrag, organisatiecultuur, systemen en werkwijzen van invloed zijn op de wendbaarheid van de organisatie en het succes van de transformatie.

Door middel van interactief leren, reflectie en praktische toepassing versterk je je vermogen om verandering te leiden, de organisatiecultuur te beïnvloeden, complexe uitdagingen aan te pakken en de ontwikkeling van adaptieve, veerkrachtige en goed presterende organisaties te ondersteunen.

Doelgroep

• Senior leiders en leidinggevenden: Leiders die verantwoordelijk zijn voor het bepalen van de strategische koers en het creëren van de voorwaarden voor organisatorische wendbaarheid.
• Directeuren en afdelingshoofden: Leiders die leiding geven aan functies of bedrijfsonderdelen waar samenwerking, aanpassingsvermogen en reactievermogen moeten worden verbeterd.
• Agile-leiders en transformatieleiders: Professionals die leiding geven aan of ondersteuning bieden bij de Agile-implementatie binnen de onderneming en bij initiatieven voor organisatieverandering.
• Agile-coaches en bedrijfscoaches: Ervaren coaches die hun vermogen om leiderschapsteams en organisatiesystemen te beïnvloeden willen uitbreiden.
• Veranderings- en transformatieprofessionals: Consultants, transformatiemanagers en veranderingsleiders die zich inzetten voor het introduceren en in stand houden van nieuwe manieren van werken.

Vereisten

Er zijn doorgaans geen formele academische toelatingseisen voor deelname aan de cursus. CAL 2 is echter een geavanceerd leiderschapsprogramma, dus deelnemers halen het meeste voordeel uit de cursus als ze beschikken over:

• Eerdere ervaring met werken in een agile omgeving of het ondersteunen van agile teams.
• Ervaring op het gebied van leiderschap, management, coaching of organisatorische verandering.
• Een goed begrip van agile principes en werkwijzen.
• Ervaring met het omgaan met organisatorische uitdagingen, transformatie of veranderingsinitiatieven.
• Het eerder behalen van Certified Agile Leader® CAL 1) of gelijkwaardige kennis van Agile leiderschap kan nuttig zijn

Leerdoelen

• Ontwikkel een dieper inzicht in de leiderschapsvaardigheden die nodig zijn om Agile-organisaties te ondersteunen.
• Pas Agile-leiderschapsprincipes toe op complexe organisatorische uitdagingen.
• Geef leiding aan en beïnvloed zinvolle organisatorische verandering en transformatie.
• Beoordeel hoe de organisatiecultuur, structuren en systemen de bedrijfsagiliteit beïnvloeden.
• Creëer omgevingen die experimenteren, leren, samenwerking en continue verbetering stimuleren.
• Versterk het zelfbewustzijn als leider en begrijp hoe persoonlijk gedrag de resultaten van de organisatie beïnvloedt.
• Gebruik systeemdenken om complexe organisatorische uitdagingen en onderling verbonden relaties beter te begrijpen.
• Ondersteun de ontwikkeling van adaptieve, veerkrachtige en goed presterende teams en organisaties.
• Verbeter de samenwerking en afstemming tussen teams, leiders en belanghebbenden.
• Ontwikkel praktische benaderingen voor het in stand houden van agile transformatie en voortdurende organisatorische evolutie.

Cursusinhoud

De architectuur van intentie

Verken Intent-Based Leadership, de IBL-ladder en de hiaten in competentie en duidelijkheid die effectieve besluitvorming kunnen belemmeren.

Mensen ontwikkelen

Gebruik Situational Leadership II® en het RAPID®-raamwerk om ontwikkelingsbehoeften te beoordelen en uitdagingen op het gebied van besluitvorming binnen je team te identificeren.

Conflict, gesprekken en beïnvloeding

Ontwikkel effectievere benaderingen voor moeilijke gesprekken met behulp van hulpmiddelen zoals de Drama-driehoek, hersentoestanden, SBI, Clean Feedback en de zes bronnen van invloed.

Verandering ontwerpen

Bestudeer gevestigde veranderingsmodellen, waaronder Kotter, Bridges en ADKAR, en verken Agile-benaderingen van verandering via Agile Scoping en het Sahota Playbook.

Strategie, cultuur en organisatieontwerp

Pas concepten zoals de wetten van Larman, teamtopologieën en de wet van Conway toe om organisatorische afhankelijkheden te begrijpen en effectievere, responsieve structuren te ontwerpen.

Waardestroom, meetcriteria en organisatorisch leren

Verken OKR’s, de wet van Goodhart en causale luscircuits om ineffectieve meetpraktijken te identificeren en het organisatorisch leren en de waardecreatie te verbeteren.

Afsluitende module: systemisch leiderschap

Breng de kennis uit alle zes modules samen om je persoonlijke Leiderschapsontwikkelingshandvest op te stellen, ondersteund door een duidelijke, openbare en aan een termijn gebonden toezegging tot actie.

FAQ

Wanneer en waar vindt de cursus plaats?

De cursus wordt doorgaans gedurende 2 dagen live online via Zoom gegeven (10:00–18:00 CET, met een lunchpauze van 1 uur).

Hoeveel mensen zitten er in de klas?

De klasgrootte is bewust beperkt tot 12 deelnemers. CAL 2 is gebaseerd op zinvolle discussies tussen leiders, wat het beste werkt in kleine groepen, zodat je actief betrokken bent en niet slechts een van de vele gezichten in een groot webinar.

Zijn jullie open voor groeps- of bedrijfstrainingen?

Ja, we zijn flexibel als je een op maat gemaakte groepstraining wilt met minimaal 6, maar idealiter 8 deelnemers, om de leerervaring interactief te maken met groepsactiviteiten. We kunnen de trainingssessies ook aanpassen. In plaats van bijvoorbeeld 2 dagen à 8 uur kunnen we de training opsplitsen in 4 dagen à 4 uur, verspreid over 2 weken (in totaal 16 uur training).

Heeft het missen van een live les invloed op mijn mogelijkheid om de cursus af te ronden?

Ja, het kan zijn dat je het certificaat niet krijgt als je een les mist. Daarom is het beter om ons altijd minstens 2 weken van tevoren op de hoogte te stellen als je een verzoek tot herschikking hebt. Er zijn geen opnames van de lessen vanwege auteursrechten; zorg er dus voor dat je alle lessen kunt bijwonen.

*Let op: afhankelijk van de situatie wordt een verzoek tot verzetting niet altijd ingewilligd

Worden de sessies opgenomen?

Nee. De cursus wordt live gegeven en is zeer interactief; breakout-sessies, groepsactiviteiten en realtime discussies vormen een essentieel onderdeel van de ervaring. De cursus is opgezet als een praktijkgerichte leeromgeving en niet als inhoud die je op elk gewenst moment kunt bekijken. Volledige aanwezigheid op beide dagen is door de Scrum Alliance vereist om in aanmerking te komen voor certificering.

Is er een examen?

Nee. Certificering is gebaseerd op actieve deelname en betrokkenheid gedurende de hele cursus. De nadruk ligt op het toepassen van praktische hulpmiddelen op echte uitdagingen, in plaats van het halen van een schriftelijke toets.

Krijg ik een certificaat?

Deelnemers die met succes aan de vereisten voor het afronden van de cursus voldoen, ontvangen de relevante Certified Agile Leader® 2 (CAL 2)-kwalificatie of erkenning die via het programma wordt aangeboden.

Is de cursus praktisch of theoretisch?

Het programma legt de nadruk op reflectie, discussie en praktische toepassing, waardoor deelnemers Agile-leiderschapsconcepten kunnen koppelen aan echte organisatorische uitdagingen en kansen.

Waarin verschilt CAL 2 van CAL 1?

In plaats van zich voornamelijk te richten op Agile-frameworks, rollen of praktijken, concentreert CAL 2 zich op de leiderschaps- en organisatorische vaardigheden die nodig zijn om de voorwaarden te scheppen waaronder Agile-werkwijzen op grote schaal kunnen slagen. CAL 2 zet Agile-leiderschap om in actie. Je onderzoekt echte beslissingen, afhankelijkheden, gesprekken en meetgegevens binnen je organisatie, en ontwerpt vervolgens

Kan CAL 2 helpen bij een Agile-transformatie op bedrijfsniveau?

Ja. De cursus is met name relevant voor leiders en professionals die verantwoordelijk zijn voor het beïnvloeden van de organisatiecultuur, structuren, leiderschapsgedrag en systemen die bedrijfsagiliteit ondersteunen. gerichte interventies met duidelijke tijdschema’s om zinvolle verandering te stimuleren. Terwijl CAL 1 je manier van denken transformeert, richt CAL 2 zich op wat je doet – en wat je opbouwt.

Is CAL 2 geschikt voor Agile-coaches?

Ja. Ervaren Agile- en bedrijfscoaches kunnen baat hebben bij het ontwikkelen van een dieper inzicht in leiderschap, organisatiesystemen en hoe ze transformatie buiten individuele teams om kunnen beïnvloeden.

Belangrijkste kenmerken

• Cursusmateriaal in het Engels
• Niveau: gemiddeld - gevorderd
• Interactieve online cursus van 2 dagen (neem contact met ons op voor bevestiging van het rooster)
• Kleine groepen voor echte interactie met de trainer
• Volg de training bij wereldwijd erkende Certified Scrum Trainers
• Directe toegang tot een Systemic Modelling Practitioner Trainer
• Geen examen vereist; certificering wordt toegekend bij volledige deelname.
• Certified Agile Leader® 2 (CAL 2)-certificaat — de gouden standaard van de Scrum Alliance op het gebied van agile leiderschapsopleidingen.

Wat maakt deze cursus uniek?

Het CAL 2®-certificaat

Na succesvolle afronding behaal je het Certified Agile Leader® 2 (CAL 2®)-certificaat van de Scrum Alliance en ontvang je 16 Scrum Education Units (SEU’s) die meetellen voor de verlenging van je certificering. Door CAL 2 te voltooien, wordt ook je CAL 1-certificaat verlengd.

Een Connected Leadership-toolkit voor echte organisatorische verandering

Deze cursus combineert zeven praktische leiderschapscanvasen met zeven beproefde leiderschapsmodellen om je te helpen echte organisatorische uitdagingen aan te pakken en zinvolle verandering te stimuleren. Je krijgt toegang tot originele tools, waaronder het Clarity Move Canvas, Dismantling Canvas, Pre-Flight Conversation Canvas en Descaling Backlog Canvas, naast een geïntegreerde toolkit met Intent-Based Leadership, SL-II®, RAPID®, de Drama-driehoek, Six Sources of Influence, Team Topologies en Causal Loop Diagrams.

In plaats van elke benadering afzonderlijk te bestuderen of ze alleen toe te passen op hypothetische casestudy’s, leer je hoe je deze praktische tools en leiderschapsmodellen samen kunt inzetten om je weg te vinden in echte beslissingen, gesprekken, teamdynamiek en organisatorische uitdagingen. De canvassen vallen bovendien onder een Creative Commons-licentie, waardoor je ze ook na afloop van de cursus met je teams kunt blijven gebruiken en aanpassen.

Leer van een trainer met specialistische expertise in Systemic Modelling.

Onze trainer combineert een militaire achtergrond met uitgebreide ervaring als senior bedrijfscoach en geavanceerde expertise in systemische modellering, een discipline die een onderscheidend perspectief biedt op agile leiderschap. Deze aanpak beïnvloedt de manier waarop organisatorische uitdagingen tijdens de cursus worden onderzocht en helpt deelnemers verder te kijken dan oppervlakkig gedrag om onderliggende patronen, relaties en structurele oorzaken te identificeren die ten grondslag liggen aan organisatorische problemen.

Uw leiderschapsontwikkelingsplan

Stel een persoonlijk leiderschapsontwikkelingsplan op waarin de belangrijkste leerpunten uit alle cursusmodules worden gebundeld tot een duidelijke reeks praktische, tijdgebonden toezeggingen die zijn ontworpen om blijvende verandering te ondersteunen.

Gratis Udemy-cursus (ter waarde van 45 EUR)

Gratis toegang tot de Udemy-cursus “Coaching Conversations for Agile Professionals”, inbegrepen bij elke boeking, die extra leermogelijkheden biedt om uw coaching- en communicatievaardigheden te versterken.

Gratis 1-op-1-coachinggesprek

Ontvang na afloop van de cursus een gratis 1-op-1-coachinggesprek van 30 minuten met je trainer, waarin je de kans krijgt om je eerste leiderschapsactie grondiger te verkennen en gepersonaliseerde begeleiding te ontvangen.

• Toets je Leiderschapsontwikkelingshandvest aan de realiteit, uitdagingen en dynamiek tussen belanghebbenden binnen je organisatie.
• Verfijn je verwijderingstest voor een specifieke rol, vergadering, proces of goedkeuringsstap die je van plan bent te verwijderen of te vereenvoudigen.
• Bereid je voor op je eerste belangrijke gesprek met behulp van benaderingen zoals SBI of Clean Feedback, waarbij je trainer begeleiding biedt en als klankbord fungeert.

Word lid van de community

Krijg toegang tot de Discord-community en het Scrum Event – een van de grootste Scrum Alliance-bijeenkomsten van Europa – voor voortdurende ondersteuning door collega’s en doorlopende discussies.