Lean Six Sigma Yellow Belt

Tijdsduur
Trainers
Armand Rohrböck+2
Logo van Bureau Tromp
Opleiderscore: starstarstarstarstar_half 8,6 Bureau Tromp heeft een gemiddelde beoordeling van 8,6 (uit 815 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, startdatum, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

8
Gemiddeld cijfer voor Lean Six Sigma Yellow Belt
Gebaseerd op 2 ervaringen Lees alle ervaringenchevron_right
starstarstarstar_halfstar_border
Nadia Bounoua
Site Manager at Call-IT
7
Lean Six Sigma Yellow Belt

"Doelgericht opleiding met concrete oefeningen/situaties.
Ze lieten zien hoe en waar wij onze tijd verliezen maar hebben ons ook laten zien hoe dat wij binnen onze organisatie de LEAN Method konden toepassen om efficiënter te kunnen werken. Belangrijk aspect in een call center ! " - 28-10-2013 17:59

"Doelgericht opleiding met concrete oefeningen/situaties. Ze lieten zien hoe en waar wij onze tijd verliezen maar hebben ons ook laten zien… alles lezen - 28-10-2013 17:59

Startdata en plaatsen

Er zijn nog geen startdata bekend voor dit product.

Beschrijving

Bureau Tromp is specialist op het gebied van Lean en Six Sigma. Onze opleiders hebben allen ruime praktijkervaring als Lean Six Sigma Black Belt. Hierdoor voorzien zij onze cursisten van voorbeelden over de toepassing van Lean en Six Sigma. 

Lean Six Sigma Yellow Belt

Met de Lean Six Sigma Yellow Belt training leer je in één dag de grondbeginselen van Lean en Six Sigma. Naast deze basiskennis gaan we dieper in op de wijze waarin een Lean Six Sigma organisatie is ingericht en leer je door middel van een praktijksimulatie hoe Lean Six Sigma toegepast kan worden tijdens het verbeteren van een proces.

Resultaat

Aan het einde van de dag weet je wat Lean Management en Six Sigma inhouden, ken je de achtergronden en de belangrijkste instrumenten. Hiermee ben je in staat zelfstandig verbeteringen uit te voeren in je dagelijkse werkzaamheden en kun je als lid van een projectgroep deel uitmaken van een Lean Six Sigma project binnen jouw…

Lees de volledige beschrijving

Default

Veelgestelde vragen

Heb je een vraag? Onze adviseurs helpen je graag. Bel ons op of e-mail naar info+flanders@springest.be.

Bureau Tromp is specialist op het gebied van Lean en Six Sigma. Onze opleiders hebben allen ruime praktijkervaring als Lean Six Sigma Black Belt. Hierdoor voorzien zij onze cursisten van voorbeelden over de toepassing van Lean en Six Sigma. 

Lean Six Sigma Yellow Belt

Met de Lean Six Sigma Yellow Belt training leer je in één dag de grondbeginselen van Lean en Six Sigma. Naast deze basiskennis gaan we dieper in op de wijze waarin een Lean Six Sigma organisatie is ingericht en leer je door middel van een praktijksimulatie hoe Lean Six Sigma toegepast kan worden tijdens het verbeteren van een proces.

Resultaat

Aan het einde van de dag weet je wat Lean Management en Six Sigma inhouden, ken je de achtergronden en de belangrijkste instrumenten. Hiermee ben je in staat zelfstandig verbeteringen uit te voeren in je dagelijkse werkzaamheden en kun je als lid van een projectgroep deel uitmaken van een Lean Six Sigma project binnen jouw organisatie.

Programma

Het dagprogramma bestaat uit twee onderdelen: een theoretisch en een praktisch gedeelte. De theorie die behandeld wordt bestaat uit:

  • Achtergrond en basisprincipes Lean Management;
  • Achtergrond en basisprincipes Six Sigma;
  • Belangrijkste instrumenten Lean Six Sigma:
    - Voice of the Customer & Voice of the Process;
    - Value Stream Mapping;
    - 8 verspillingen;
    - One-piece-flow.

Na de pauze wordt Lean Six Sigma verder toegelicht aan de hand van voorbeelden en vindt er een praktijksimulatie plaats. Hierbij komen de volgende onderwerpen aan bod:

  • Projectaanpak volgens DMAIC;
  • Lean Six Sigma projectorganisaties;
  • Voorbeelden en behaalde resultaten uit Lean Six Sigma projecten;
  • Praktijksimulatie.

Tijdens de praktijksimulatie passen we alle geleerde Lean Six Sigma instrumenten toe in herkenbare en eenvoudige bedrijfsprocessen. Deelnemers van onze trainingen waarderen dit praktische en afsluitende onderdeel van de training altijd het hoogst.

Praktische informatie

Voor wie?

De Yellow Belt is geschikt voor iedereen die zich (verder) wil verdiepen in Lean en Six Sigma en deze kennis wil gebruiken tijdens zijn of haar werkzaamheden. Daarnaast is deze training erg nuttig om erachter te komen of het behalen van de Lean Six Sigma Green Belt een extra toegevoegde waarde is voor jou of jouw bedrijf.

Duur

Één gezellige dag van 9.30 tot ongeveer 17.00. Een uitgebreide lunch is onderdeel van het programma.

Certificering

Aan het einde van de dag ontvangt iedereen een IASSC Yellow Belt certificaat, die internationaal erkend is. Hiermee kan aangetoond worden dat je de grondbeginselen van Lean Six Sigma eigen hebt gemaakt.

Trainers

Alleen ervaren (Master) Black Belts verzorgen bij ons de Yellow Belt trainingen. Omdat zij beschikken over een ruime praktijkervaring en zelf ook Lean Six Sigma programma’s uitvoeren, zijn zij in staat om de theorie helder uit te leggen en te verduidelijken met behulp van voorbeelden.

In-company

Wil je de Yellow Belt training graag in-company volgen? Geen probleem. Wij stemmen dan het programma af op jouw organisatie en specifieke wensen.

Investering

De kosten voor deelname zijn €295 per persoon. Dit is inclusief alle trainingsmaterialen, een officieel Lean Six Sigma Yellow Belt certificaat en een uitgebreide lunch met drankjes. Wij houden onze prijzen voor de Yellow Belt bewust laag, zodat iedereen de mogelijkheid kan krijgen om kennis te maken met deze effectieve methodiek van procesverbetering.

Heb je de Yellow Belt training gevolgd en heb je interesse om de Green Belt opleiding te volgen? Dan krijg je 10% korting op een vervolgtraining.

Lean Management is een methode om verspillingen in processen te elimineren. Six Sigma gebruikt statistische gegevens om door middel van analyses de fouten in een proces te verminderen. Samengevoegd heet deze methodiek Lean Six Sigma. Het wordt al sinds de jaren '60 van de vorige eeuw toegepast en is sinds een jaar of 20 ook bekend in Nederland. 

Hoe gebruik je Lean Six Sigma?

Allereerst is het belangrijk om precies te weten wat het is. Hierboven is het al kort beschreven, maar weet jij bijvoorbeeld hoe je deze statistische analyses precies uitvoert of welke vormen van verspilling (het zijn er maar liefst 8) precies worden onderscheiden? 

Daarvoor is het van belang om eerst een training te volgen. De meest bekende basistraining heet de Lean Six Sigma Yellow Belt training.  In deze training van een dag, leer je de meest bekende instrumenten uit de Lean Toolbox en leer je daarnaast hoe Six Sigma precies werkt. Echter als je zelf echt met Lean Six Sigma aan de slag wil, volg dan een Green Belt training. Dit is een training voor aankomend projectleiders. In deze training leer je precies hoe je een Six Sigma statistische analyse maakt met het programma Minitab. Nog een stap verder dan de Green Belt is de Black Belt. Dit is tegelijkertijd het hoogst haalbare niveau in de officiële Belt structuur, zoals bedacht door de grondlegger van Six Sigma: Motorola. 

Draagvlak is belangrijk

Lean Six Sigma is in feite een gereedschapskist met allemaal instrumenten om processen te verbeteren. Eigenlijk ben je nooit klaar, er valt altijd wel iets nieuws te verbeteren. Een bekende uitspraak van Lean is: "Je gaat pas nieuwe verbeteringen zien, als je andere hebt doorgevoerd". Het is dus een continue proces. Het is dan ook belangrijk, dat iedereen in de organisatie het belang van Lean Six Sigma inziet en dat iedereen er mee aan de slag wilt. Daarnaast is het helemaal belangrijk om iedereen ook enthousiast te houden. Op deze manier wordt het een onderdeel van de cultuur en breng je een blijvende verandering teweeg. 

Verschil tussen Lean Six Sigma en Agile

Agile en Scrum zijn de nieuwste woorden die zijn toegevoegd aan het management jargon. Vaak worden ze in een adem genoemd met Lean. Klopt dit wel, zijn het vergelijkbare methodes of juist helemaal niet? De overeenkomstigheid tussen Scrum en Lean is, het continue aanpassen (Agility). Echter waar Scrum zich focust op het uitvoeren van projecten, daar houdt Lean Six Sigma zich bezig met processen. Projecten zijn in principe, eenmalig en processen zijn er altijd. 

8
Gemiddeld cijfer voor Lean Six Sigma Yellow Belt
Gebaseerd op 2 ervaringen
starstarstarstar_halfstar_border
Nadia Bounoua
Site Manager at Call-IT
7
Lean Six Sigma Yellow Belt

"Doelgericht opleiding met concrete oefeningen/situaties.
Ze lieten zien hoe en waar wij onze tijd verliezen maar hebben ons ook laten zien hoe dat wij binnen onze organisatie de LEAN Method konden toepassen om efficiënter te kunnen werken. Belangrijk aspect in een call center ! " - 28-10-2013 17:59

"Doelgericht opleiding met concrete oefeningen/situaties. Ze lieten zien hoe en waar wij onze tijd verliezen maar hebben ons ook laten zien… alles lezen - 28-10-2013 17:59

starstarstarstarstar_half
Wim Hofmans
Director Operations Belgium at Call-IT
9
Lean Six Sigma Yellow Belt

"Het programma werd door sterke interactie onmiddellijk bijgestuurd naar noodzaak van de groep. Het programma was sterk geladen met Business Cases (Korte toelichtingen), waarbij de consultants/trainers een sterke ervaring hebben van de sector waarin wij ons vertoeven. " - 25-10-2013 20:40

"Het programma werd door sterke interactie onmiddellijk bijgestuurd naar noodzaak van de groep. Het programma was sterk geladen met Business … alles lezen - 25-10-2013 20:40

Heb je een vraag? Onze adviseurs helpen je graag. Bel ons op of e-mail naar info+flanders@springest.be.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
infoEr is een telefoonnummer vereist om deze informatieaanvraag in behandeling te nemen. (optioneel)
(optioneel)

Heeft u nog vragen?

(optioneel)