Masterclass Business & IT Management.313
Startdata en plaatsen
computer Online: Skype mar. 2024check_circle Startgarantie |
placeRotterdam 9 apr. 2024 |
placeHoogeveen 17 apr. 2024 |
computer Online: Skype apr. 2024check_circle Startgarantie |
placeAlkmaar 16 mei. 2024 |
placeDoetinchem 24 mei. 2024 |
computer Online: Skype mei. 2024check_circle Startgarantie |
placeGoes 3 jun. 2024 |
placeAlmere 18 jun. 2024 |
computer Online: Skype jun. 2024check_circle Startgarantie |
placeZoetermeer 8 jul. 2024 |
placeAmersfoort 16 jul. 2024 |
computer Online: Skype jul. 2024check_circle Startgarantie |
placeAssen 14 aug. 2024 |
placeHaarlem 22 aug. 2024 |
computer Online: Skype aug. 2024check_circle Startgarantie |
placeNijmegen 2 sep. 2024 |
placeAlmere 18 sep. 2024 |
computer Online: Skype sep. 2024check_circle Startgarantie |
placeGroningen 9 okt. 2024 |
Beschrijving
Masterclass van 2 of 3 dagen over Business & IT management. Ook mogelijk om een opdracht uit de werkomgeving op te pakken en begeleiding te krijgen.
Deze masterclass gaat in op Managing the Business & IT as CIO en betreft:
- Inrichten van een organisatie betekent de juiste business processen definiëren en service te bieden die concurrentievoordeel geeft en zorgt voor marktaandeel.
- Beheersen van deze business processen en de informatie die nodig is om processen te ondersteunen, te communiceren en samen te werken wordt daarna overgedragen aan de informatiemanager of CIO.
- De CIO stelt vragen zoals: welke strategie, welke beleid pas je toe, hoe ondersteun je processen met juiste architectuu…
Veelgestelde vragen
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
Masterclass van 2 of 3 dagen over Business & IT management. Ook mogelijk om een opdracht uit de werkomgeving op te pakken en begeleiding te krijgen.
Deze masterclass gaat in op Managing the Business & IT as CIO en betreft:
- Inrichten van een organisatie betekent de juiste business processen definiëren en service te bieden die concurrentievoordeel geeft en zorgt voor marktaandeel.
- Beheersen van deze business processen en de informatie die nodig is om processen te ondersteunen, te communiceren en samen te werken wordt daarna overgedragen aan de informatiemanager of CIO.
- De CIO stelt vragen zoals: welke strategie, welke beleid pas je toe, hoe ondersteun je processen met juiste architectuur en infrastructuren?
We kijken op het niveau van de Chief Information Officer (CIO) naar de problematiek van organisatie, processen en infrastructuren. Welke business processen moeten aangepast of gedefinieerd worden, welke processen worden beïnvloed? Het is belangrijk business processen goed te managen en strategie en beleid met betrekking van de digitalisering mee te nemen.
Kenmerken:
- De deelnemer heeft zelf al enige kennis over management en IT.
- De eerste twee dagen gaan over de theorie en worden praktijk casus bekeken.
- De derde extra dag gaat over verdieping in business managment en alignment met IT en strategie bij inrichten van de informatievoorziening.
- Eventuele opdrachtbegeleiding is deels 1-op-1 met docent, deels tijdens de groepssessies.
Examen:
Er zijn twee optionele examenonderdelen. Advies is om onderdeel 1
te doen gezien dit een win-win situatie geeft voor uzelf en uw
organisatie.
- Praktijkopdracht (gericht op de eigen werkomgeving),
- Toetsing door assessment en eventueel met presentatie in powerpoint. Na behalen van het examen verkrijgt de deelnemer het certificaat Masterclass Managing the Business & IT van examenorganisatie The Business & IT Exam Association.
Vraag brochure aan voor inhoud en planning. Geef een telefoonnummer op om kort te verkennen of de workshop bij u past.
Uitvoering:
2 of 3 dagen. Sessies kunnen
online of klassikaal. Vaak betreft het een individueel traject.
Materialen, catering en eventuele lunches zijn inbegrepen.
Bijkomende kosten zijn materialen, boeken, lunches, eventuele extra
dagen en opdracht.
Randvoorwaarden:
Een HBO denkniveau wordt
verwacht. Het is een masterclass op post HBO niveau.
Doelgroep:
Degene die zich bezighouden met
beleid, strategie en beheer van business processen en inzet van
(digitale) infrastructuren en ICT.
Doel:
Deze masterclass gaat in op deze
problematiek en geeft de deelnemer gedegen inzicht, kennis over de
problematiek. De analyse-, synthese- en evaluatievaardigheden van
de deelnemer worden aangesproken in de eindopdracht van deze
masterclass.
Literatuur:
- CIO 3.0
- Business Process Management
- Diverse artikelen
Investering:
Zie kostenspecificatie,
materialen, catering & eventuele lunches zijn inbegrepen.
Bijkomende eventuele examenkosten. Heeft u een startgarantie dan
start deze cursus altijd.
Inhoud:
De hoofdonderwerpen van deze
masterclass zijn:
- Via crises naar een nieuwe economie
- Digitaal wordt leidend
- De leiderschapsrol van de CIO 3.0
- Het pad van digitale transformatie
- Ontwikkelen van de ICT-functie 3.0
- Business- en ICT-concepten en -modellen
- ICT Governance
- De impact van technologische verandering op de business
- Business Process Management
- Concepten en principes van organisatieverandering
- Harmonisatie, standaardisatie, rationalisatie en verandering
- Project presentaties van deelnemers (‘Eat your own dogfood’)
- Outsourcing & Offshoring
- Samenwerking en door Social Media aangedreven verandering
- De waarde van ICT en de Business Case van ICT
Deze hoofdonderwerpen zijn een indicatie. Op basis van de specifieke casuistiek binnen de organisaties waar de deelnemers werken is aandacht voor andere onderwerpen mogelijk.
De uitgebreide versie c.q. masterclass is voor een belangrijk
deel vraag gestuurd. Het perspectief van deze masterclass is dat
van de CIO. Dit perspectief dekt alle managementaspecten af die
betrekking hebben op ICT en gerelateerde hulpbronnen (resources);
specificeert de middelen waarmee de prestaties van de organisatie
worden verbeterd door het effectief gebruik van informatie en de
ondersteunende informatietechnologie; maakt het voor het
managementteam van een organisatie mogelijk om gemotiveerde
beslissingen te nemen over investeringen in bestaande of nieuwe
ICT.
De masterclass maakt gebruik van de laatste publicaties op dit
gebied. Ontwikkeling binnen de businesswereld die relevant zijn
voor het onderwerp kunnen worden opgenomen of ad hoc worden
bediscussieerd.
Flexibele cursus met aandacht voor uw situatie.
- Cursussen zijn flexibel uitbreidbaar. Elke cursus start met een workshop (1 dag) of foundation deel (2 dagen), uitbreidbaar met extra verdieping tot een advanced of professional cursus.
- Wil je met een collega c.q. komen er 2 deelnemers van dezelfde organisatie, dan is korting mogelijk, geef dan je telefoonnummer door.
- De cursusprijs is zonder studiemateriaal, boeken, catering en eventuele lunches, extra verdiepingsdagen en examens.
- Startgarantie of je eigen doorloopschema opgeven, behoort tot de mogelijkheden!
- Flexibele planning; deze kan in overleg met jou of tijdens de uitvoering worden aangepast naar de mogelijkheden.
Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.