business

Ook voor leren in je organisatie

Social learning met collega's.

Strategisch Human Resource (HR) Management

Bekijk ook: Strategisch management, ICT Management & Strategie, Human Resource Management (HRM) en NIMA Interne- en Concerncommunicatie-B.

Bekijk ook: Strategisch management, ICT Management & Strategie en Human Resource Management (HRM).

check_box_outline_blank

Opleiding HR Business Partner - Strategisch HRM (Performance management - Talentmanagement - Verandermanagement - Strategisch adviseren)

Logo van Van den Broek en Partners

Wil jij de stap van HR professional naar beleidsbepalend en strategisch HR Business Partner maken? En wil je leren hoe je de toegevoegde wa…

check_box_outline_blank

Hr-analytics: de basis voor een strategisch hr-management

Logo van Wolters Kluwer België
placeAntwerpen, Brussel (stad) en 5 andere regio's

Bent u op zoek naar een manier om de impact van het menselijk gedrag op uw bedrijfsresultaten meetbaar en zichtbaar te maken?Wilt u leren h…

check_box_outline_blank

Demotie

Logo van IFBD - Institute for Business Development

DEMOTIE IS EMOTIE : DOORBREKEN VAN TABOES Demotie, de al dan niet vrijwillige stap naar een lager functieniveau, heeft altijd al bestaan. A…

check_box_outline_blank

Adviesvaardigheden voor de HR-professional

Logo van SD Worx Opleidingen / Formations

Doelgroep Deze training richt zich tot de HR-expert die op regelmatige basis optreedt als adviseur of als gesprekspartner van het managemen…

check_box_outline_blank

Loonkost van A tot Z

Logo van SD Worx Opleidingen / Formations

Van waar komt het grote verschil tussen wat de werkgever betaalt en wat uw werknemer uiteindelijk ontvangt? Hoeveel betaalt uw werknemer vo…

Tips voor het maken van een goede keuze

Strategisch HR Management Nu eens wordt de HR manager als marketeer afgerekend, dan weer als costcontroller. Is hij of zij nu een manager van interne stakeholderbelangen of een duurzame ondernemer met een maatschappelijke verantwoordelijkheid? Interessant is in wezen vooral de impact van HR op de bedrijfsprestaties. Menselijk kapitaal is een bron van competitief voordeel. De waarde van dit menselijk kapitaal wordt beïnvloed door de HRM-praktijken die ingevoerd zijn. De sterkte van een coherent HRM systeem schuilt in zijn complexiteit, met andere woorden in het feit dat het moeilijk gekopieerd kan worden. Iedere HR-Manager zal dan ook op organische wijze een eigen systeem moeten ontwikkelen. HRM praktijken kunnen in het beste geval bijdragen tot meer competente werknemers die gemotiveerd zijn om die competenties te gebruiken, en die actief zijn in een werksysteem dat hen toelaat hun talent en motivatie aan te wenden voor de realisatie van doelen die voor de organisatie van belang zijn. Kortom, HR zorgt voor empowerment. De interactie tussen competentie, motivatie en empowerment heeft invloed op de operationele prestaties oftewel de productiviteit. In praktijk worden echter ook wel maatstaven gehanteerd als doorlooptijd, uitvalpercentage, klanttevredenheid en leverbetrouwbaarheid. In alle gevallen draait het opnieuw om de impact van HR op de prestaties van de organisatie.