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Définir une bonne gouvernance dans les marchés• Identifier les risques principaux pouvant avoir un impact sur la bonne gouvernance.• Positionner la stratégie d’achat par rapport à la stratégie de l’organisme public. • Déterminer qui sont les garants de la gouvernance de l’entreprise et de celle dans les marchés.• Concevoir une gouvernance répondant aux attentes de la direction.• Mettre en œuvre les comportements et processus pour une bonne gouvernance• Exercice d’application : veiller à couvrir les risques juridiques dans une procédure de passation des marchés publics.   Mettre en pratique la gouvernance dans les achats • Répondre au besoin essentiel des membres de la direction selon une bon…

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Définir une bonne gouvernance dans les marchés• Identifier les risques principaux pouvant avoir un impact sur la bonne gouvernance.• Positionner la stratégie d’achat par rapport à la stratégie de l’organisme public. • Déterminer qui sont les garants de la gouvernance de l’entreprise et de celle dans les marchés.• Concevoir une gouvernance répondant aux attentes de la direction.• Mettre en œuvre les comportements et processus pour une bonne gouvernance• Exercice d’application : veiller à couvrir les risques juridiques dans une procédure de passation des marchés publics.   Mettre en pratique la gouvernance dans les achats • Répondre au besoin essentiel des membres de la direction selon une bonne gouvernance. • Gérer les marchés conformément à la législation sur les marchés publics. • Définir un code de conduite pour les fournisseurs et établir les liens avec celui des collaborateurs. • Déduire les éléments de la stratégie d’achat pour une bonne gouvernance. • Exercice d’application : analyser différents cas pratiques où la gouvernance est un élément clé dans la décision.   Développer une stratégie pour un service achats à haute plus-value • Définir la vision, les missions et les valeurs de la stratégie d'achat.• Établir les liens entre la stratégie d’achat et la stratégie de l’organisme public (stratégie corporate).• Élaborer un plan d’action stratégique. • Organiser le service achats : les synergies envisageables.• Développer la mesure de la performance.• Implémenter les systèmes de communication et IT adéquats.• Déterminer les compétences clés et les développer. • Exercice d’application : application de la stratégie d’achat dans un marché stratégique.

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