Workshop Daily Management - Continu Verbeteren (Lean)

Tijdsduur
Trainers
Dimitri van GaalRemko Kruisbeek
Logo van Maruna | Lean en Six Sigma trainingen
Opleiderscore: starstarstarstarstar_border 8,3 Maruna | Lean en Six Sigma trainingen heeft een gemiddelde beoordeling van 8,3 (uit 230 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, startdatum, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

8,2
Gemiddeld cijfer voor Workshop Daily Management - Continu Verbeteren (Lean)
Gebaseerd op 6 ervaringen Lees alle ervaringenchevron_right
starstarstarstarstar_border
Michel Soetens
Shiftleader TCA
8
Workshop Daily Management - Continu Verbeteren (Lean)

"Sfeer was relaxed en fijn om in te werken. Prettig was om met 2 personen van hetzelfde bedrijf de workshop te volgen. De extra aanwezige trainers werkte Het was vooral gebaseerd op de tier 1 misschien de andere overleg vormen extra aandacht geven." - 21-03-2018 06:22

"Sfeer was relaxed en fijn om in te werken. Prettig was om met 2 personen van hetzelfde bedrijf de workshop te volgen. De extra aanwezige tra… alles lezen - 21-03-2018 06:22

Startdata en plaatsen

Er zijn nog geen startdata bekend voor dit product.

Beschrijving

WAAROM MARUNA OPLEIDINGEN√ Praktisch, plezier, resultaat!

√ 100% klanttevredenheid

√ Volledig toegespitst op uw praktijk

√ Praktijkgerichte trainers

√ Vandaag geleerd is morgen toegepast 

Voortgangsbewaking is nodig om inzicht te krijgen. Je moet in control zijn om je klanten te beleveren. Daily Management maakt je dagelijks bewust van wat je gedaan hebt, en het verplicht je om vooruit te kijken: zijn we klaar voor de wedstrijd?

In de workshop Daily Management - Continu Verbeteren (Lean) bespreken we vragen als:

  • Hoe kan Daily Management ons helpen?
  • Wat is een tier-structuur?
  • Hoe ontwerpen we een goed dashboard?
  • Hoe organiseren we een dagstart?
  • Wie zijn er bij betrokken?
  • Wat is het verschil met een weekstart?
  • Hoe kunnen we continu verbeteren?
  • Wat is de rol van het management?
  • Wat kan ik/mijn organisatie er mee bereiken?

Besteed je een groot deel van de dag aan v…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Heb je een vraag? Onze adviseurs helpen je graag. Stuur een e-mail naar help+flanders@springest.be

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Voortgangsbewaking, Vergaderen, Organiseren, Lean en Leidinggeven.

WAAROM MARUNA OPLEIDINGEN√ Praktisch, plezier, resultaat!

√ 100% klanttevredenheid

√ Volledig toegespitst op uw praktijk

√ Praktijkgerichte trainers

√ Vandaag geleerd is morgen toegepast 

Voortgangsbewaking is nodig om inzicht te krijgen. Je moet in control zijn om je klanten te beleveren. Daily Management maakt je dagelijks bewust van wat je gedaan hebt, en het verplicht je om vooruit te kijken: zijn we klaar voor de wedstrijd?

In de workshop Daily Management - Continu Verbeteren (Lean) bespreken we vragen als:

  • Hoe kan Daily Management ons helpen?
  • Wat is een tier-structuur?
  • Hoe ontwerpen we een goed dashboard?
  • Hoe organiseren we een dagstart?
  • Wie zijn er bij betrokken?
  • Wat is het verschil met een weekstart?
  • Hoe kunnen we continu verbeteren?
  • Wat is de rol van het management?
  • Wat kan ik/mijn organisatie er mee bereiken?

Besteed je een groot deel van de dag aan vergaderen, maar mis je échte grip op jouw processen? Heb je het gevoel vaak achter de feiten aan te lopen en komen er meer actiepunten bij dan er worden afgerond? Dan is de workshop Daily Management voor jou zeker de moeite waard! In deze workshop leren we hoe jij een kort en effectief dagelijks overleg op kan zetten. Een overleg waarin jij samen met jouw team terugkijkt op de prestaties van gisteren en waarin je vooruit kijkt naar de doelen voor vandaag en morgen.

In een dagstartoverleg bespreken jij en jouw team in maximaal 15 minuten welke problemen en verstoringen ervoor hebben gezorgd dat er in de afgelopen 24 uur niet volgens plan gewerkt kon worden. Hebben er ongevallen plaatsgevonden, zijn er producten afgekeurd of te laat geleverd? Dan maak je dat zichtbaar op het teambord en bespreek je welke acties moeten worden uitgevoerd. Tevens kijk je naar de planning voor de komende 24 uur en stel je vast of de benodigde mensen, materialen en machines beschikbaar zijn. Door deze routine dagelijks te herhalen en de prestaties en problemen met een overzichtelijk dashboard te volgen, weet je op elk moment hoe het proces er voor staat, welke acties er nodig zijn en wat daarvan de status is.

In de workshop behandelen we de noodzakelijke theorie, geven we voorbeelden uit de praktijk van onze klanten en helpen we je stap voor stap met het opzetten van een dashboard.

Laat je inspireren en schrijf je, samen met collega’s in voor de workshop Daily Management!

https://www.maruna.nl/projecten/dagstarts/

8,2
Gemiddeld cijfer voor Workshop Daily Management - Continu Verbeteren (Lean)
Gebaseerd op 6 ervaringen
starstarstarstarstar_border
Michel Soetens
Shiftleader TCA
8
Workshop Daily Management - Continu Verbeteren (Lean)

"Sfeer was relaxed en fijn om in te werken. Prettig was om met 2 personen van hetzelfde bedrijf de workshop te volgen. De extra aanwezige trainers werkte Het was vooral gebaseerd op de tier 1 misschien de andere overleg vormen extra aandacht geven." - 21-03-2018 06:22

"Sfeer was relaxed en fijn om in te werken. Prettig was om met 2 personen van hetzelfde bedrijf de workshop te volgen. De extra aanwezige tra… alles lezen - 21-03-2018 06:22

starstarstarstar_halfstar_border
L van de Kerkhof
Projectleider Operational Excellence
7
Workshop Daily Management - Continu Verbeteren (Lean)

"Interessante training, goede verhouding tussen theorie en praktijk. De inhoudelijke advisering voor ons eigen bedrijf had zeker toegevoegde waarde. Iets meer uitleg over hoe om te gaan met de verschillende tiers zou deze training nog beter hebben gemaakt." - 19-03-2018 08:01

"Interessante training, goede verhouding tussen theorie en praktijk. De inhoudelijke advisering voor ons eigen bedrijf had zeker toegevoegde … alles lezen - 19-03-2018 08:01

starstarstarstarstar_border
Dirk Niestadt
8
Workshop Daily Management - Continu Verbeteren (Lean)

"Een interessante workshop, met veel gelegenheid om zelf een Daily management board te ontwikkelen. De balans tussen theorie en praktijk was precies goed. Erg nuttig om samen met een collega deel te nemen, zodat je na afloop samen iets voor je bedrijf kunt ontwikkelen." - 19-03-2018 07:36

"Een interessante workshop, met veel gelegenheid om zelf een Daily management board te ontwikkelen. De balans tussen theorie en praktijk was … alles lezen - 19-03-2018 07:36

starstarstarstarstar_border
Rob Bellem.
Projectleider continu verbeteren
8
Workshop Daily Management - Continu Verbeteren (Lean)

"Interactieve middag met veel verhelderende voorbeelden aangevuld met een praktijk opdracht.

Na deze workshop konden we zelf op een gestructureerde wijze de dagstart binnen ons bedrijf snel naar een hoger niveau tillen.
Zowel over de bordindeling als de presentatie er van zijn behandeld. " - 28-07-2017 11:38

"Interactieve middag met veel verhelderende voorbeelden aangevuld met een praktijk opdracht. Na deze workshop konden we zelf op een gestru… alles lezen - 28-07-2017 11:38

starstarstarstarstar
Anoniem
10
Workshop Daily Management - Continu Verbeteren (Lean)

"Toepasbare praktijkgerichte opleiding waar ik en mijn leidinggevende iets aan gaan hebben.
Training dusdanig ingericht en gegeven dat het direct toepasbaar is in de praktijk. De voorbeelden die tijdens de training aangehaald waren maakten het vaak een stuk duidelijker. Vooral Remco had constant leuke voorbeelden waardoor lastige materie toch direct begrijpbaar werd.
Het gedeelte statistiek vond ik echt een toevoeging, erg toepasbaar voor de toekomst om gemakkelijker zaken aan te tonen.
De setting waarin de training gegeven werd vond ik erg aangenaam. Persoonlijke benadering, je voelt je snel thuis op het kantoor en de lunch buiten kantoor was ook goed (vooral de Hamburgers).
Er zaten behoorlijk wat brainstorm technieken in, dit had van mij wat minder gemogen. Tip voor Jasper, wat minder van de sheets oplezen (bijv cijfers of opsommingen) en meer eigen verhaal vertellen.
" - 20-11-2015 00:00

"Toepasbare praktijkgerichte opleiding waar ik en mijn leidinggevende iets aan gaan hebben. Training dusdanig ingericht en gegeven dat het … alles lezen - 20-11-2015 00:00

starstarstarstarstar_border
Ronald Simonis / FrieslandCampina
8
Workshop Daily Management - Continu Verbeteren (Lean)

"Maruna maakt werk van de cases van de deelnemers
Erg prettig dat er vaak voorbeelden bij de stof werd gegeven. Ook was er ruimte voor discussie terwijl toch de training binnen de gestelde tijd afgerond werd. De hamburger waarom was gevraagd bij de laatste lunch was een lekkere afwisseling.
We hadden twee trainers, bij een van de twee merkte ik dat ondanks dat de trainer boven de stof stond, de ervaring van het presenteren van de stof minder was. Wanneer deze trainer uit eigen ervaring voorbeelden aandroeg/mee deed aan discussies kwam hij zelfverzekerder over." - 20-11-2015 00:00

"Maruna maakt werk van de cases van de deelnemers Erg prettig dat er vaak voorbeelden bij de stof werd gegeven. Ook was er ruimte voor discu… alles lezen - 20-11-2015 00:00

Dimitri van Gaal - Process Improvement & People Development
Dimitri van Gaal
Process Improvement & People Development
Remko Kruisbeek - Lean Six Sigma Master Black Belt
Remko Kruisbeek
Lean Six Sigma Master Black Belt
8,8

Heb je een vraag? Onze adviseurs helpen je graag. Stuur een e-mail naar help+flanders@springest.be

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
infoEr is een telefoonnummer vereist om deze informatieaanvraag in behandeling te nemen. (optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)
We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.