Projectbeheersing bij bouw en infrastructuur

Krijg inzicht in de verschillende beheersaspecten van projectbeheersing, zoals planning, raming, risico’s, scope en kwaliteit, en leer hoe je deze integraal benadert in jouw projecten.

Projectbeheersing geeft je handvatten voor de sturing van een project en draagt daardoor bij aan het succesvol behalen van resultaten. In deze cursus wordt stilgestaan bij alle aspecten en toepassingsmogelijkheden van integrale projectbeheersing zoals planning, raming, risico’s, scope, kwaliteit en het vastleggen en ontsluiten van informatie.

Een belangrijke uitdaging voor projectbeheersing is het overzicht houden op al deze aspecten en het borgen van de onderlinge samenhang. Integraal en risicogestuurd denken en handelen is één van de randvoorwaarden om projectbeheersing succesvol te laten zijn.

Tijdens de cursus leer je methoden om projectbeheersing in te richten in de eigen organisatie en ontwikkel je je vaardigheden als projectbeheerser. De manager projectbeheersing fungeert namelijk als spil in het web: hij zorgt dat stuurinformatie wordt genereerd, geanalyseerd en verwerkt tot bruikbare stuur- en beslisinformatie.

Tijdens deze cursus:

- krijg je inzicht in de toepassingsmogelijkheden van projectbeheersing;
- krijg je inzicht in de verschillende aspecten van projectbeheersing en hoe deze op te zetten en te beoordelen;
- leer je hoe je de integraliteit tussen deze aspecten kunt borgen;
- word je in staat gesteld de beschikbare methoden en technieken toe te (laten) passen op een eigen project;
- wordt uitgebreid ingegaan op de rol, vaardigheden en competenties van de projectbeheerser.

Bedoeld voor (beginnend) Managers Projectbeheersing, projectbeheersers en projectleden die invulling (gaan) geven aan projectbeheersing. Bedoeld voor de gehele keten van aannemers, ingenieursbureaus, opdrachtgevers en overheden in de bouw en infrastructuur.

De training is zo opgezet dat er een goede balans is tussen theorie en praktijk. Vooraf moeten de deelnemers onze Peilstok Projectbeheersing© invullen. Dit is een tool om te bepalen in hoeverre essentiële aspecten van projectbeheersing op orde zijn. De uitkomsten hiervan worden gebruikt als input voor de training, zodat de eigen ervaring van de deelnemers wordt gekoppeld aan de theorie.