Sturen op teameffectiviteit

Tijdsduur
Locatie
Op locatie
Startdatum en plaats
Logo van PAO Techniek en Management
Opleiderscore: starstarstarstarstar_half 9 PAO Techniek en Management heeft een gemiddelde beoordeling van 9 (uit 1 ervaring)

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

placeAmersfoort
22 jun. 2021 tot 23 jun. 2021

Beschrijving

Leer inspirerend vergaderingen en bijeenkomsten te leiden en te sturen op effectieve besluitvorming. Kom tot actieve bijeenkomsten met een helder proces, met aandacht voor jouw en andermans belangen.

Door effectief leiding te geven aan je teams versterk je het onderlinge vertrouwen en vergroot je de openheid en daarmee de resultaatgerichtheid van jouw team. In deze cursus leer je concreet welke stappen je kunt zetten om jouw team naar grotere prestaties te brengen.

Je weet dat er meer potentieel in je team zit maar het komt er niet uit. Je merkt dat jouw mensen elkaar niet aanspreken maar wel bij jou hun verhaal komen doen. Je vindt dat ze onvoldoende eigenaarschap tonen en individueel onvo…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: SMART, Samenwerken, Excel, Teamvorming & Teamtraining en Teambuilding.

Leer inspirerend vergaderingen en bijeenkomsten te leiden en te sturen op effectieve besluitvorming. Kom tot actieve bijeenkomsten met een helder proces, met aandacht voor jouw en andermans belangen.

Door effectief leiding te geven aan je teams versterk je het onderlinge vertrouwen en vergroot je de openheid en daarmee de resultaatgerichtheid van jouw team. In deze cursus leer je concreet welke stappen je kunt zetten om jouw team naar grotere prestaties te brengen.

Je weet dat er meer potentieel in je team zit maar het komt er niet uit. Je merkt dat jouw mensen elkaar niet aanspreken maar wel bij jou hun verhaal komen doen. Je vindt dat ze onvoldoende eigenaarschap tonen en individueel onvoldoende bijdragen. En regelmatig wordt uit andere hoeken van de organisatie aan jouw mensen getrokken, zowel gevraagd als ongevraagd. Dit maakt het sturen op teamdoelen erg lastig.

Na afloop van deze module:

- ben je je bewust hoe je vertrouwen in het team verder uitbouwen;
- heb je concrete tools hoe je de openheid binnen het team versterkt;
- weet je hoe je teamleden zich meer eigenaar laat voelen van de te realiseren doelen;
- heb je oog voor zowel tastbare zaken als het doel als de minder grijpbare zaken als emoties;- herken je de verschillende fasen van teamontwikkeling en ben je vaardig om het team naar een hoger - niveau te brengen;
- herken je de dynamiek van je team en weet daar op in te spelen;
- ken je jouw eigen kracht en valkuilen in het aansturen van teams;
- heb je concrete handvatten om met het team gedragen besluiten te nemen.

Bedoeld voor leidinggevenden.

Deze module is gebaseerd op thema’s uit de 'Learning & Development Architect' van The LMS Group en onderdeel van Leiderschap van Ingenieurs.

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)
We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.