Systeemgerichte Contract Beheersing

Tijdens deze cursus krijg je inzicht in Systeemgerichte Contract Beheersing (SCB), de kwaliteitsborging vanuit opdrachtnemers en het risicomanagement vanuit opdrachtgevers.

Inzicht in het samenspel bij contractbeheersing

Tijdens deze cursus krijg je inzicht in Systeemgerichte Contract Beheersing (SCB), de kwaliteitsborging vanuit Opdrachtnemer en het risicomanagement vanuit Opdrachtgever.
Opdrachtgevers leggen meer verantwoordelijkheid bij marktpartijen. Contractbeheersing bij geïntegreerde contractvormen (UAV-GC) is gebaseerd op kwaliteitsborging van de Opdrachtnemer, waarbij de Opdrachtgever toetst. Systeemgerichte Contract Beheersing ziet toe op de werking van het kwaliteitsmanagementsysteem van de Opdrachtnemer. Hoe werkt dit in de praktijk?
SCB is gericht op een verminderde inspanning aan de zijde van de Opdrachtgever. Van de Opdrachtnemer vraagt het juist meer. Niet alleen een kwaliteitssysteem wat in een projectmanagementplan toegelicht wordt, maar ook de adequate inrichting van een projectorganisatie. Een organisatie die zich bewust is van aantoonbaarheid, het voorkomen van optredende risico’s en focus heeft op continu verbeteren. Als je dat als team lukt, zal het project renderen.
Doelgericht Systeemgerichte Contract Beheersing toepassen
Door het volgen van de cursus krijg je inzicht in:


de systematiek Systeemgerichte Contract Beheersing

(SCB).
de werking van een kwaliteitsmanagementsysteem tijdens ontwerp, werkvoorbereiding en uitvoering bij de Opdrachtnemer.
risicogestuurde toetsing door de Opdrachtgever en de totstandkoming en actualisatie van een toetsmix.
issues constructief handen en voeten geven vanuit casuïstiek, met het oog op ieders verantwoordelijkheid.
in herkenbare situaties om effectief handelen verder te ontwikkelen en samenspel in de keten te verbeteren.

 
Nieuw deze editie is de online terugkomdag. Na de eerste cursusdag krijgen cursisten een opdracht mee om het geleerde toe te passen in een eigen casus. De casussen van alle deelnemers worden besproken en verder uitgewerkt tijdens de terugkomdag.
Bedoeld voor
Projectleiders, (assistent)contractmanagers of procesmanagers, managers projectbeheersing en IPM-rolhouders bij opdrachtgevers, opdrachtnemers en adviesbureaus in de bouw- en infrasector.

Investering

Bovengenoemde prijs is exclusief 21% btw
Inclusief koffie, thee, lunch en (digitaal) cursusmateriaal