Lean Leader

Tijdsduur
Locatie
Op locatie
Startdatum en plaats

Lean Leader

The Lean Six Sigma Company
Logo van The Lean Six Sigma Company
Opleiderscore: starstarstarstarstar_half 9,1 The Lean Six Sigma Company heeft een gemiddelde beoordeling van 9,1 (uit 37 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

placeNieuwegein
27 mei. 2024 tot 25 jun. 2024
Toon rooster
event 27 mei 2024, 09:00-17:00, Nieuwegein
event 28 mei 2024, 09:00-17:00, Nieuwegein
event 10 juni 2024, 09:00-17:00, Nieuwegein
event 24 juni 2024, 09:00-17:00, Nieuwegein
event 25 juni 2024, 09:00-17:00, Nieuwegein
placeNieuwegein
24 jun. 2024 tot 25 jun. 2024
Toon rooster
event 24 juni 2024, 09:00-17:00, Nieuwegein, Upgrade module Lean Leader
event 25 juni 2024, 09:00-17:00, Nieuwegein, Upgrade module Lean Leader
placeRotterdam
7 jul. 2024 tot 17 dec. 2024
Toon rooster
event 8 juli 2024, 09:00-17:00, Rotterdam, Summer Course
event 9 juli 2024, 09:00-17:00, Rotterdam, Summer Course
event 12 juli 2024, 09:00-17:00, Rotterdam, Summer Course
event 16 december 2024, 09:00-17:00, Rotterdam, Summer Course
event 17 december 2024, 09:00-17:00, Rotterdam, Summer Course
placeNieuwegein
5 sep. 2024 tot 17 dec. 2024
Toon rooster
event 5 september 2024, 09:00-17:00, Nieuwegein
event 6 september 2024, 09:00-17:00, Nieuwegein
event 27 september 2024, 09:00-17:00, Nieuwegein
event 16 december 2024, 09:00-17:00, Rotterdam
event 17 december 2024, 09:00-17:00, Rotterdam
placeRotterdam
30 sep. 2024 tot 17 dec. 2024
Toon rooster
event 30 september 2024, 09:00-17:00, Rotterdam
event 1 oktober 2024, 09:00-17:00, Rotterdam
event 18 oktober 2024, 09:00-17:00, Rotterdam
event 16 december 2024, 09:00-17:00, Rotterdam
event 17 december 2024, 09:00-17:00, Rotterdam
placeUden
18 nov. 2024 tot 17 dec. 2024
Toon rooster
event 18 november 2024, 09:00-17:00, Uden
event 19 november 2024, 09:00-17:00, Uden
event 9 december 2024, 09:00-17:00, Uden
event 16 december 2024, 09:00-17:00, Rotterdam
event 17 december 2024, 09:00-17:00, Rotterdam

Beschrijving

Deze training is voor leidinggevende die continu verbeteren wil implementeren op een afdeling. Gedurende de training worden de Lean Management principes behandeld die een Lean Leader karakteriseren.

Lean Management

Een cultuur van continu-verbeteren betekent dat iedereen iedere dag tijd besteed aan procesverbeteren. Dit varieert per medewerker van 10 minuten per dag, tot voltijds. Eigenaarschap van procesverbeteren is de sleutel tot succes voor organisaties.

De Lean Leader is de kartrekker van Lean implementatietrajecten. Naast ruime kennis van de Lean verbetertechnieken is de Lean Leader ook een vaardig verandermanager.

Door tijd te investeren in mensen, leert de Lean Leader de medewerkers …

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Lean management, Lean, Business intelligence, Six Sigma en Lean Six Sigma.

Deze training is voor leidinggevende die continu verbeteren wil implementeren op een afdeling. Gedurende de training worden de Lean Management principes behandeld die een Lean Leader karakteriseren.

Lean Management

Een cultuur van continu-verbeteren betekent dat iedereen iedere dag tijd besteed aan procesverbeteren. Dit varieert per medewerker van 10 minuten per dag, tot voltijds. Eigenaarschap van procesverbeteren is de sleutel tot succes voor organisaties.

De Lean Leader is de kartrekker van Lean implementatietrajecten. Naast ruime kennis van de Lean verbetertechnieken is de Lean Leader ook een vaardig verandermanager.

Door tijd te investeren in mensen, leert de Lean Leader de medewerkers om continu te verbeteren.

Lean Leader training

De training is een combinatie van theorie en praktijk. Deze 5 daagse training is onder andere ISO18404 en 13053 geaccrediteerd. 

Er wordt ruim aandacht besteed aan de 14 managementprincipes; de leidraad voor managers die succesvol Lean willen implementeren op een afdeling. Eén van de principes vraagt van de Lean Leaders dat zij bouwen aan een lerende en continu verbeterende organisatie.

Dat vereist specifiek managementgedrag. Van ‘vertellen hoe het moet’ naar ‘andere leren hoe ze moeten verbeteren’ : coachend leiderschap.

In onze studiegids staat het volledige programma van de training beschreven. www.theleansixsigmacompany.nl

• Een procesprobleem succesvol op te lossen met de Lean verbetertechnieken.

• Medewerkers binnen een organisatie te motiveren de Lean verbetermentalititeit te omarmen.

• Het Lean managementgedachtegoed te concretiseren voor een organisatie.

• Eigenaarschap te tonen voor het continu verbeterinitatief binnen een organisatie.

De training bestaat uit 5 dagen theorie en het uitvoeren van praktijkopdrachten onder begeleiding van The Lean Six Sigma Company. Gedurende de theoriedagen worden verschillende didactische werkvormen toegepast, zoals simulaties, oefeningen en discussiemomenten. Participatie en interactie zijn ingrediënten om succesvol te leren. Verder bestaat de training uit een deel zelfstudie ter voorbereiding op de modules en het examen

De Lean Leader training is een 5-daagse training. De training is modulair opgebouwd en bestaat uit 3 delen. Een 3-daagse Lean practitioner training. Een  2-daagse Lean Leader module en de praktijk opdracht.

De 3-daagse Lean Practitioner bereidt u voor op uw eerste Lean project. U leert de belangrijkste Lean managementprincipes en Lean verbetermethodieken in de praktijk toe te passen gedurende een uitgebreide simulatie.

Tijdens de 2-daagse Lean Leader module leert u wat er nodig is om een Lean cultuur te implementeren en welk managementgedrag hierbij hoort.

Na de training brengt u het geleerde in de praktijk om u te kunnen certificeren tot Lean Leader. Tijdens het uitvoeren van de praktijkopdracht wordt u gecoacht door een trainer van The Lean Six Sigma Company.

Na succesvolle afronding van het examen en de practijkopdracht  ontvangt u het Lean Leader certificaat.

3-dagen over de Lean verbetertechnieken met onderwerpen als:

  1. 5 principes van Womack
  2. Flow
  3. 7 verspillingen
  4. Value Stream Mapping
  5. 5S Management
  6. Verscheidende verbetertechnieken als Kanban, SMED en Poka Yoke


Deze dagen zijn opgezet rondom een simulatie welke als rode draad door de training loopt. De focus ligt op de technieken en het herkennen van verbeterpotentieel. 

2-daagse training over Lean Management. Gedurende deze 2 dagen ligt de nadruk op het uitvoeren van projecten en kaizen events. De onderwerpen die aan bod komen zijn:

  1. Toyota Kata
  2. Kaizen events
  3. A3 projectmanagement
  4. 14 managementprincipes van Toyota

PROGRAMMA Lean Leader Training

Deel 1 (2 dagen) Lean Technieken

• Lean historie en achtergrond

• Lean en de Theory of Constraints

• De Lean Roadmap

• Analyse customer value add

• Business value add en non value add

• De 8 soorten verspillingen

• Praktijksimulatie, eerste gedeelte

• Value stream mapping

• Flow

• Line balancing & Takt tijd

• Pull en Little’s law

• Kanban, safety stock en replenishment pull

• Praktijksimulatie, tweede gedeelte

• Poka Yoke

• 5S en Visual Management

• SMED en setup reduction

• Kaizen (Kaikaku)

Deel 2 (3 dagen Lean Projectmanagement) 

• A3 management

• 5 times Why

• Creative tools

• Team samenstelling

• Lean als Management filosofie

• The Toyota Way

 14 management principes

• SMED, OEE, Heijunka

• Jidoka, Andon, Standard work, Visual Management, Hansai • Genchi Genbutsu, Kaizen events, Stands-up

• Toyota Kata

• Organisational change

Deel 3 praktijkcertificering 

• Uitvoeren praktijkproject

De Lean Practitioner bereidt u voor op uw eerste Lean project. U leert de belangrijkste Lean principes en Lean verbetermethodieken in de praktijk toe te passen a.d.h.v. een uitgebreide simulatie.

DE LEAN PRACTITIONER TRAINING

De Lean Practitioner is een 3-daagse training, gebaseerd op de internationale standaard van ISO18404. Deze normering geeft specifiek aan wat een Lean Practitioner moet beheersen voor certificering.

De belangrijkste onderwerpen die behandeld worden, zijn: de 8 type verspillingen, klantwaarde, Value Stream Mapping, flow, pull, 5S, Poka Yoke en verbeterborden. In dag 3 wordt er ruim aandacht besteed aan Lean projectmanagement en data-analyse. In Lean-jargon heet dit A3-management. Een 8-stappenplan om een proces te verbeteren

.

Een verandering succesvol doorvoeren, is voor een deel afhankelijk van de manier waarop u bent omgegaan met weerstand. Daarom is er in deze training ook aandacht voor weerstand. Waar komt het vandaan? Hoe kunt u het herkennen? En hoe kunt u hier het beste mee om gaan?

Na het volgen van de training ziet u overal mogelijkheden om te verbeteren op uw afdeling, uw eigen werk en zelfs bij u thuis.

In de studiegids vindt u het volledig opleidingsprogramma. www.theleansixsigmacompany.

The Lean Six Sigma Company is actief in Engeland, Frankrijk, Nederland en België. Al onze trainingen zijn geaccrediteerd door de IASSC en hiermee internationaal erkend. 

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)
We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.