Masterclass Besturingsproducten

Locatie
Op locatie, Online
Startdatum en plaats

Masterclass Besturingsproducten

Vastgoed Business School
Logo van Vastgoed Business School
Opleiderscore: starstarstarstarstar_border 8,4 Vastgoed Business School heeft een gemiddelde beoordeling van 8,4 (uit 39 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

placeUtrecht of Online
2 nov. 2022 tot 30 nov. 2022
placeUtrecht of Online
1 nov. 2023 tot 29 nov. 2023

Beschrijving

Al onze cursussen kunt u ook incompany volgen, neem contact met ons op voor de mogelijkheden.

De masterclass Besturingsproducten is zowel klassikaal als online te volgen, je kunt bij inschrijving je voorkeur selecteren.

De management control cyclus is sterk afhankelijk van besturingsproducten, zoals de Strategy Map en Balanced Scorecard. Deze helpen je om grip te houden op de bedrijfsvoering, en bij het ontwikkelen van plannen.

Doel van deze masterclass

Je verkrijgt inzicht in onder andere de Strategy Map en Balanced Scorecard besturingssystemen.

Inhoud

  • de theorie van Performance Management, Strategy Map en Balanced Scorecard
  • integreren van Performance & Risk Management, en de link tussen strategie en operatie
  • het implementatieproces van de Strategy Map en Balanced Scorecard.

Beoor…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Excel, Draaitabellen, Microsoft Office, Excel voor Financials en Excel VBA.

Al onze cursussen kunt u ook incompany volgen, neem contact met ons op voor de mogelijkheden.

De masterclass Besturingsproducten is zowel klassikaal als online te volgen, je kunt bij inschrijving je voorkeur selecteren.

De management control cyclus is sterk afhankelijk van besturingsproducten, zoals de Strategy Map en Balanced Scorecard. Deze helpen je om grip te houden op de bedrijfsvoering, en bij het ontwikkelen van plannen.

Doel van deze masterclass

Je verkrijgt inzicht in onder andere de Strategy Map en Balanced Scorecard besturingssystemen.

Inhoud

  • de theorie van Performance Management, Strategy Map en Balanced Scorecard
  • integreren van Performance & Risk Management, en de link tussen strategie en operatie
  • het implementatieproces van de Strategy Map en Balanced Scorecard.

Beoordeeld met een 8,4

Deze masterclass Besturingsproducten is onderdeel van de opleiding Vastgoedmanagement, deze opleiding wordt door onze deelnemers beoordeeld met een 8,4.

Meer weten?

Uitgebreide informatie over deze opleiding? Download dan vrijblijvend de brochure.

In deze module wordt met name ingegaan op de diverse besturingsproducten en hoe die toe te passen om de effectiviteit en efficiëntie van de management control cyclus te optimaliseren. Er wordt in het bijzonder aandacht gegeven aan de Strategy Map en Balanced Scorecard als een integraal managementbesturingssysteem, om grip te houden op de bedrijfsvoering en voor het ontwikkelen van plannen.

Relevantie

Zonder informatie weet je niet waar je staat en waar je naar toe gaat. Niemand zal het in zijn hoofd halen om geblinddoekt auto te rijden.

Leerdoelen

De cursist…

  • … kent het belang van focus op strategie-executie
  • … kent de opbouw en werking van de strategiekaart als sturingsmiddel
  • … kan een strategiekaart opstellen
  • … weet hoe prestatiemanagement en risicomanagement te integreren zijn
  • … weet hoe strategische focus aan te brengen in de management control cyclus
  • … kan BI, AI, Machine Learning, e.d. aanwenden t.b.v. besturing
  • … sluit strategische en operationele sturingsproducten op elkaar aan
  • … kent de belangrijkste valkuilen om rekening mee te houden bij implementatie van besturingsproducten

Inhoud

  • Les 1: Managementinstrumenten voor strategische sturing.
    De prestatiedialoog door gebruik van de Balanced Scorecard en de Strategy Map. Theorie omtrent geïntegreerd Performance- en Risk Management.
  • Les 2: Management Control Cyclus.
    De link tussen strategische- en operationele sturing en  operationele besturingsproducten.
  • Les 3: Operationeel prestatiemanagement
    Het implementatieproces van de Strategy Map en de Balanced Scorecard. De implementatiestappen, inclusief valkuilen, worden besproken en er wordt aandacht besteed aan eigen rapportages.
  • Les 4: Presentaties, samenvatting en afronding
    De eindopdracht en de ‘lessons learned’ worden besproken. Tevens wordt een samenvatting van de module gegeven.

Werkvormen

  • Hoor- en discussiecollege
  • Werkcollege
  • Casuïstiek
  • Learning by teaching
  • Groepsopdracht

Toetsing

Schriftelijk door het maken van een groepsopdracht en het presenteren van die groepsopdracht.

Studielast

4 college-avonden en 12 studie-uren.

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
infoEr is een telefoonnummer vereist om deze informatieaanvraag in behandeling te nemen. (optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
We slaan je gegevens op, en delen ze met Vastgoed Business School, om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen. Meer info vind je in ons privacybeleid.