APMG Change Management ™ Foundation & Practitioner - Online klassikaal (examen inclusief) verandermanagement

De nieuwste versie 2024: versie 3. Changemanagement is een essentiële vaardigheid voor IT, projectmanagement en ontwikkeling

Leer hoe u veranderingen effectief kunt implementeren en beheren.

De APMG-International Change Management-cursus houdt zich bezig met de impact en het beheer van veranderingen. Dit is een hoge prioriteit voor elke organisatie waar verandering essentieel is om de implementatie van projecten te faciliteren. Deze kwalificatie is gebaseerd op de theorie en toepassing van verandering voor het individu, verandering voor de organisatie, communicatie en betrokkenheid van belanghebbenden en best practices op het gebied van changemanagement.

Changemanagement houdt zich bezig met de impact en het beheer van veranderingen, voornamelijk binnen organisaties waar veranderingen grote gevolgen kunnen hebben.

De Foundation-kwalificatie biedt u de kennis om effectief bij te dragen aan veranderingsinitiatieven en is de eerste stap op weg naar de Practitioner-kwalificatie. Met de Practitioner-kwalificatie leert u hoe u changemanagementstrategieën kunt toepassen en aanpassen in praktijksituaties, zodat u met de juiste begeleiding en ondersteuning succesvolle veranderingen kunt doorvoeren.

Doelgroep

Doelgroep

Portfoliomanagers, programmamanagers, projectmanagers, verandermanagers, Business Change Managers, Project Support Officers (PMO'ers), bedrijfsrisicomanagers en auditors, senior en middenkader, leidinggevenden, PMO's en P3O's.

Vereiste voorkennis

• Er zijn geen vereisten om de cursus Change Management Foundation te volgen.
• Eerdere ervaring met changemanagement is nuttig, maar niet vereist.
• Er zijn geen vereiste vooropleidingen.
• U moet eerst slagen voor het Change Management Foundation-examen om het Change Management Practitioner-examen te kunnen afleggen.

Doelstellingen

Doelstellingen van de training

Aan het einde van de cursus moet u in staat zijn om:

• De belangrijkste kenmerken van de organisatorische context waarin een veranderingsinitiatief plaatsvindt te identificeren, inclusief de voordelen die de organisatie nastreeft, de aanpak die voor de verandering wordt gebruikt en de organisatiecultuur.
• Een reeks perspectieven bijdragen op de verschillende menselijke reacties die kunnen worden waargenomen bij een veranderingsinitiatief, manieren voorstellen om een verandering zo te managen dat negatieve effecten worden geminimaliseerd en mensen bij de verandering worden ondersteund.
• Onderscheid maken tussen gegronde zorgen over een verandering en weerstand tegen verandering, signalen van weerstand herkennen en benaderingen voorstellen om deze te verminderen.
• Aanbevelen en ondersteunen van passende acties door mensen in verschillende veranderingsrollen, met name change sponsors, lijnmanagers en change agents, en helpen opbouwen en in stand houden van effectief teamwerk tijdens verandering.
• Beschrijven van de belangrijkste elementen van het proces om stakeholders bij een veranderingsinitiatief te betrekken en dit relateren aan het opstellen van passende communicatiestrategieën.
• Met collega's bespreken welke gebieden door een veranderingsinitiatief worden beïnvloed, hoe ernstig deze effecten zijn en hoe de voortgang van de verandering kan worden gemeten.
• Toepassen van belangrijke principes om te bepalen wat de betrokkenen bij een veranderingsinitiatief moeten leren
• Begrijpen hoe effectieve en ontwikkelingsgerichte feedback kan worden gegeven om anderen bij verandering te ondersteunen
• Toepassen van coachingprincipes om veranderingsleiders op alle niveaus te ondersteunen
• Aantonen hoe verschillende bronnen van conflicten tijdens verandering kunnen worden herkend en beheerd
• Nadenken over effectieve manieren om groepen te faciliteren om samenwerking en co-ontwerp van verandering mogelijk te maken.
• Manieren begrijpen om verandering te ondersteunen door organisatorische hefbomen, adoptie methoden en versterkende systemen te identificeren om verandering in een organisatie te verankeren.

Inhoud

De wereld is zo onvoorspelbaar geworden. Daarom is het vermogen van organisaties om zich aan te passen aan veranderingen cruciaal om concurrerend te blijven. Tegelijkertijd vindt innovatie plaats met een ongekende snelheid, complexiteit en wereldwijde reikwijdte. Leiders en teammanagers moeten in staat zijn om continu resultaten te leveren met een veel grotere mate van flexibiliteit dan voorheen. Dit alles vaak met geografisch verspreide teams.

De ontwikkeling van organisaties en projecten kan alleen slagen als deze worden ondersteund door effectief organisatorisch verandermanagement.

Inhoud van de cursus

• Organisatorische context en aanpak
• Mensen en verandering
• Veranderingsleiderschap en teams
• Belanghebbenden en communicatie
• Het werk van de veranderingsmanager
• Verandering ondersteunen
• Leren voor verandering
• Coaching voor verandering
• Conflicten managen in het veranderingsproces
• Faciliteren voor co-design

De toonaangevende certificering op het gebied van changemanagement voor professionals die werkzaam zijn in organisatieverandering, transitie en transformatie.

Onze cursussen op het gebied van changemanagement, ontwikkeld in samenwerking met het Change Management Institute, zijn ontworpen om organisaties en hun medewerkers te helpen de impact van verandering te beheersen. Ze bieden technieken om succesvolle transformatie-initiatieven effectief te plannen en te implementeren.

In de moderne bedrijfsomgeving is verandering een voortdurend proces. Dit kan een uitdaging zijn, maar biedt ook kansen. Door veranderingen effectief te managen, kunnen organisaties hun prestaties verbeteren en hun doelstellingen bereiken.

Inzicht in de impact van verandering is cruciaal voor het managen ervan. Verandering kan zowel positieve als negatieve resultaten opleveren. Het kan leiden tot verhoogde productiviteit, verbeterd moreel en nieuwe kansen, maar ook tot stress, angst en weerstand.

Onze trainingen op het gebied van changemanagement onderzoeken hoe verandering invloed heeft op en wordt beïnvloed door individuen, teams, veranderingsleiders en organisaties.

De door APMG geaccrediteerde cursussen op het gebied van changemanagement bieden individuen de kennis, beproefde methoden en technieken om:

• Weerstand tegen verandering weg te nemen.
• Individuen en teams effectief te ondersteunen en motiveren om verandering te omarmen.
• Een reeks professionele praktijken te gebruiken om verandering soepel en effectief te implementeren.
• Belangrijke stakeholders tijdens het hele veranderingsproces te identificeren en bij het proces te betrekken om steun te verkrijgen.
• de implementatie van veranderingsprogramma's te versnellen
• hun bijdrage als veranderingsdeskundigen aan initiatieven te benadrukken.

Technieken en hulpmiddelen die in de cursus worden besproken, zoals het leiden van verandering en het betrekken van degenen die erdoor worden beïnvloed, en effectieve communicatiestrategieën, kunnen organisaties helpen veranderingen te managen en de vruchten ervan te plukken.

Deze kwalificaties bieden ook een route naar onafhankelijke accreditatie door het Change Management Institute.

FAQ

Wanneer is het klassikale rooster?

Afhankelijk van de startdata worden onze klassikale cursussen achtereenvolgens gegeven van 10.00 tot 18.00 uur (CET) met lunchpauzes tussendoor.

Heeft het missen van een live les invloed op mijn mogelijkheid om de cursus af te ronden?

Ja, als u een les mist, loopt u het risico dat u de examenvoucher niet ontvangt. Daarom is het beter om ons altijd minimaal 2 weken van tevoren op de hoogte te stellen als u een les wilt verzetten.

*Houd er rekening mee dat verzoeken om een andere datum niet altijd kunnen worden ingewilligd, afhankelijk van de situatie.

Belangrijkste kenmerken

APMG-International Change Management™ v3 Foundation & Practitioner Virtual (afstandsonderwijs met face-to-face sessies)

Profiteer van alle voordelen van klassikaal leren, maar dan vanuit het comfort van uw eigen huis, terwijl u alles leert over hoe u mensen kunt voorbereiden op organisatorische veranderingen en waarom de implementatie van veranderingen in uw organisatie moet worden beheerd en aangepast aan de behoeften van uw projecten.

Belangrijkste kenmerken

• Cursus en materiaal zijn in het Engels
• Beginners- tot gevorderd niveau, geschikt voor professionals
• 3 dagen Foundation, 2 dagen Practitioner (8 uur per dag) met een geautoriseerde Change Management™-trainer
• Multimediapresentaties, groepsopdrachten en discussies, praktische workshops, casestudy's en online oefentoetsen.
• 30 uur studie-uur aanbevolen
• Alle bijbehorende cursusmaterialen (digitaal)
• 1 Foundation- en 1 Practitioner-examenvoucher, elk 12 maanden geldig vanaf de aankoopdatum. Online af te leggen via ProctorU.
• APMG Change Management™ Foundation en Practitioner certificaat van voltooiing

Examenformaat

Formaat van het Foundation-examen:

• Meerkeuzevragen
• Vier delen, 50 vragen in totaal
• 25 punten vereist om te slagen (van de 50 mogelijke) - 50%.
• Duur: 40 minuten
• Gesloten boek

De Foundation-kwalificatie is een vereiste voor de Practitioner-kwalificatie.

Examenformaat voor Practitioner:

• Objectieve test op basis van een casestudy
• 5 delen met elk 16 punten
• 40 punten vereist om te slagen (van de 80 mogelijke) - 50%.
• Duur: 2,5 uur
• Beperkt open boek - APMG-studiegids voor changemanagement