Lean Six Sigma Black Belt (IASSC ™) - eLearning + Live Class (examen inclusief)

Lean Six Sigma Black Belt (IASSC ™) Premium - Live online les + eLearning (examen inclusief)

Deze cursus bouwt voort op de basiskennis die u tijdens uw Green Belt-certificering hebt opgedaan en tilt deze naar een hoger niveau van vaardigheid en expertise. Deze cursus biedt een diepgaande training in statistische analyse, projectmanagement, leiderschap en strategische afstemming. Deelnemers leren complexe verbeteringsprojecten te leiden, organisatorische veranderingen door te voeren en meetbare bedrijfsresultaten te behalen.

De overstap van een Green Belt- naar een Black Belt-certificering bij IASSC biedt tal van voordelen, waaronder carrièrevooruitgang, verbeterde vaardigheden, erkenning binnen de sector en het vermogen om aanzienlijke organisatorische verbeteringen door te voeren. Het is een waardevolle investering in uw professionele ontwikkeling en toekomstige succes in Six Sigma.

Doelgroep

Vraag naar Lean Six Sigma-professionals

De vraag naar Lean Six Sigma-professionals wordt gedreven door de behoefte van organisaties om operationele uitmuntendheid te bereiken, kosten te verlagen, kwaliteit te verbeteren, concurrerend te blijven, te voldoen aan regelgeving, zich aan te passen aan digitale transformatie en een cultuur van continue verbetering te bevorderen. Naarmate industrieën zich ontwikkelen en Lean Six Sigma-methodologieën omarmen, zal er wereldwijd veel vraag blijven naar professionals met expertise op dit gebied.

Doelgroep

• Hoger management (vooral als het bedrijf van plan is Lean Six Sigma te implementeren)
• Teamleiders
• Softwareprofessionals
• Projectmanagers
• Kwaliteitsborgingsingenieurs
• Leden van softwarekwaliteitsborgingsteams
• Managementstudenten

Vereisten

• Deelnemers moeten in het bezit zijn van een bachelordiploma of een diploma middelbaar onderwijs.
• Er zijn geen vereisten om deel te nemen aan het IASSC Certified Lean Six Sigma Black Belt-examen.
• Als u uw kansen op het behalen van het examen wilt vergroten, raden we u aan een formele Lean Six Sigma-training te volgen bij een gecertificeerde Lean Six Sigma-trainer of een bedrijfsprogramma.
• Het is ook aan te raden dat examenkandidaten enige praktijkervaring hebben met Lean Six Sigma.

Certificering

Onze Certified Lean Six Sigma Black Belt is afgestemd op IASSC.

Leerdoelen

Belangrijkste leerresultaten

Aan het einde van de Lean Six Sigma Black Belt-training weet u hoe u:

• Lean-concepten zoals 5S, afvalreductie, procesmapping, waardestroomanalyse en foutpreventie toepast.
• Basis- en meer geavanceerde statistische analyses toepast om de relatie tussen belangrijke inputs en procesoutputs te bepalen.
• Teamdynamiek effectief beheert en begrijpt hoe u met meerdere leiderschapsniveaus kunt werken om belemmeringen weg te nemen en projecten tot een succes te maken.
• Projecten afsluit en de controle overdraagt aan proceseigenaren.
• Projecten presenteren aan instructeurs, collega's en managers.

Cursusinhoud

Certificeringsdetails

Onze Certified Lean Six Sigma Black Belt is geaccrediteerd door IASSC. De AVC Lean Six Sigma Black Belt-certificering volgt het omgekeerde klaslokaalmodel. De online inhoud die in eigen tempo kan worden doorlopen, fungeert als voorbereidend materiaal voor de live sessies. De cursist moet de online video's in eigen tempo doorlopen, live sessies bijwonen en zowel de projecten als de beoordelingen halen om de AVC-certificering te behalen.

Cursusinhoud

De basisprincipes van Six Sigma

• Inleiding tot de definitiesfase
• Leerdoelen
• Six Sigma
• Lean
• Sigma Shift
• Opbrengst
• Continue verbetering Procesevolutie
• Six Sigma-resultaten
• Probleemoplossingsstrategie
• VOC-campagne
• VOC-tools
• KANO-analyse
• Six Sigma-rollen en verantwoordelijkheden
• Projectkampioen en Master Black Belt
• Black Belt en Yellow Belt
• Drijfveren van Six Sigma

De basisprincipes van Six Sigma

• Proces
• Projectcharter
• Kritisch voor kwaliteit
• Kosten van slechte kwaliteit
• CoPQ berekenen
• Pareto-analyse
• Basisstatistieken van Six Sigma

Lean Six Sigma-projecten selecteren

• Lean Six Sigma-projecten selecteren
• Roadmap voor projectselectie
• Elementen van een projectcharter
• Businesscase voor een projectcharter
• Probleemstelling voor een projectcharter
• Doelstelling voor een projectcharter
• Reikwijdte van een projectcharter
• Belangrijke mijlpalen voor een projectcharter
• Teamselectie voor een projectcharter
• Tuckman's fasen van teambevorming
• De RACI-matrix
• Verwachte financiële voordelen
• Projectstatistieken ontwikkelen
• Kernprestatie-indicator
• Financiële evaluatie en vastlegging van voordelen
• Netto contante waarde

De Lean-onderneming

• Selecteren van Lean Six Sigma-projecten
• Principes van Lean
• Lean-methodologie
• Lean en Six Sigma
• De 3 M's van Lean
• Categorieën verspilling: TIMWOOD
• Categorie verspilling: DOWNTIME
• 5S
• Stappen in 5S

Procesdefinitie

• Inleiding tot de meetfase
• Hulpmiddelen voor het definiëren van een proces
• Oorzaak-gevolgdiagram
• Een visgraatdiagram tekenen
• Oorzaak
• Proces in kaart brengen
• Een proceskaart maken
• Niveaus van proceskaarten
• Vier soorten proceskaarten
• SIPOC-proceskaart
• Waarde stroomkaarten: belangrijke meetcriteria
• X-Y-diagram van spreidingsdiagrammen
• Foutmodus- en effectanalyse (FMEA)
• FMEA-proces, FMEA-sjabloon
• Tabel met ernst, frequentie en detectie
• Risicoprioriteitsnummer (RPN)

Six Sigma-statistieken

• Gegevens
• Gegevens meten
• Basisstatistieken
• Maatstaven voor centrale tendens
• Maatstaven voor spreiding
• Plan voor gegevensverzameling
• Methodologie voor gegevensverzameling
• Een meetplan ontwikkelen
• Gegevens verzamelen
• Steekproefmethoden
• Grafische analyse
• Grafische analysetool
• Inleiding tot Minitab
• Demo: boxplot met één variabele
• Demo: boxplot met drie variabelen
• Demo: tijdreeksplot
• Normale verdeling: standaardnormale verdeling.
• Demo: normaliteit

Hypothesetests

• Inleiding
• Basisprincipes van hypothesetests
• Betrouwbaarheidsinterval
• Significant verschil
• Statistische hypothesetests
• Hypothesetests: risico's
• Bètarisico
• Kracht van een hypothesetest
• Steekproefomvang
• Stappenplan voor hypothesetests

Hypothesetests met normale gegevens

• Inleiding
• Normale gegevens
• T-toets voor één steekproef
• T-toets voor één steekproef Steekproefomvang
• Demo: t-toets voor 1 steekproef
• T-toets voor twee steekproeven
• T-toets met twee steekproeven Voorbeeld
• Demo: t-toets met 2 steekproeven
• Demo: Berlette #39:s-toets
• Gepaarde t-toets
• Demo: gepaarde toets
• ANOVA
• Demo: Anova
• Residualplot

Hypothesetests met niet-normale gegevens

• Inleiding
• Niet-parametrische tests
• Mann-Whitney-tests
• Demo: Mann_Whitney_Test
• Kruskal-Wallis-test
• Demo: Kruskal_Walls_Test
• Mood´s mediaantest
• Demo: Mood`s mediaantest
• Friedman-test
• Demo: Freidman_Test
• 1-steekproef Wilcoxon-test
• Demo: 1-steekproef Wilcoxon-test
• Proportietest met één steekproef
• Demo: Proportietest met één steekproef
• Proportietest met twee steekproeven
• Demo: Proportietest met twee steekproeven
• Chi-kwadraattoetsen
• Demo: Chi-kwadraat goodness-of-fit-test,
• Chi-kwadraat goodness-of-fit-test, Demo: Chi-kwadraat goodness-of-fit-test.
• Chi-kwadraat kruistabel
• Demo: Chi-kwadraat kruistabel
• Demo: Levene_F-test

Eenvoudige lineaire regressie

• Inleiding tot de verbeteringsfase
• Leerdoelen
• Correlatie, Demo: Correlatie
• Demo: Spreidingsdiagram
• Correlatie en causaliteit
• Voorspellende maatregelen en resultaten
• Correlatiecoëfficiënten
• Regressieanalyse, demo: regressie
• Residuanalyse

Meervoudige regressieanalyse

• Inleiding
• Multivariate analyse
• Demo: multivariate analyse
• Niet-lineaire regressie
• Meervoudige lineaire regressie
• Demo: meervoudige lineaire regressie
• Variantie-inflatiecoëfficiënt (VIF)
• Variantie-inflatiecoëfficiënt (VIF): voorbeeld
• Betrouwbaarheidsinterval in meervoudige lineaire regressie.
• Box-Cox-transformatie
• Demo: Box-Cox-transformatie

Ontworpen experimenten

• Inleiding
• Ontworpen experimenten
• Fasen van het DOE-proces
• Optimalisatie en bevestiging
• Soorten DOE-strategieën
• Volledig factoriële en factoriële benaderingen
• Experimenteel ontwerp: overwegingen.

Factoriële experimenten

• Inleiding
• Factoriële ontwerpen
• Volledig factoriële experimenten
• Demo: volledig factoriële experimenten
• Kwadratische modellen
• Soorten responsoppervlakontwerpen
• Evenwichtig en orthogonaal ontwerp
• Middenpunten
• Fractioneel factoriaal experiment
• Verwarrende factoren

Lean-controles

• Inleiding tot de controlefase
• Leerdoelen
• Controlemethoden van 5S
• Sorteren
• Ordenen
• Schitteren, standaardiseren en handhaven
• Kanban
• Kanban-principes
• Stappen voor de implementatie van Kanban
• Poka Yoke of foutpreventie
• Voorbeelden van foutpreventie

Statistische procescontrole (SPC)

• Inleiding
• Statistische procescontrole: doel
• Controlekaarten
• Controlekaarten: doelstellingen
• Controlekaarten: toepassingen
• Controlekaarten: soorten
• Controlekaarten: stappen
• Subgroep
• Overwegingen voor rationele subgroepering
• Kaarten voor attribuutgegevens
• Tests voor speciale oorzaken
• Demo: I MR-kaart
• Demo: X Bar R-kaart
• Demo: X Bar s-kaart
• Demo: P-kaarten
• Demo: NP-grafieken
• Demo: U-grafieken
• Demo: C-grafieken
• Demo: Cu-somgrafiek
• Demo: EWMA-grafiek

Six Sigma-controleplannen

• Inleiding
• Analyse van projectkosten en -baten
• Rendement op investering (ROI)
• Kosten-batenanalyse
• Kosten-batenanalyse: stappen
• NPV en IRR
• De juiste oplossingen selecteren: richtlijnen
• Implementatie van voorgestelde oplossingen: stappenplan.
• Controleplan
• Elementen van een controleplan
• Controleplan: training
• Reactieplan
• Projectafsluiting
• Praktijkprojecten
• V-tech Hydraulic Solutions
• Elite Elegance

Over IASSC

Onze gecertificeerde Lean Six Sigma Black Belt is afgestemd op IASSC

IASSC, de International Association for Six Sigma Certification, is een beroepsvereniging die Six Sigma- en Lean Six Sigma-certificeringen aanbiedt aan individuen en organisaties over de hele wereld. IASSC is een onafhankelijke certificeringsinstantie die Lean Six Sigma-certificeringen toekent op basis van internationaal erkende normen en best practices.

IASSC is opgericht in 2009 en is sindsdien uitgegroeid tot een wereldwijde leider in de Six Sigma- en Lean Six Sigma-sector. De certificeringsprogramma's zijn ontworpen om individuen een uitgebreid inzicht te geven in de Lean Six Sigma-methodologie en de toepassing ervan in verschillende sectoren. Ze bieden drie certificeringsniveaus – Yellow Belt, Green Belt en Black Belt – om tegemoet te komen aan individuen in verschillende stadia van hun carrière. Een van de unieke aspecten van het IASSC-certificeringsprogramma is de focus op de Lean Six Sigma-methodologie in plaats van op een specifieke branche of technologie. Dit betekent dat individuen en organisaties de principes en tools van Lean Six Sigma breed kunnen toepassen.

De voordelen van de IASSC Certified Lean Six Sigma Black Belt-certificering zijn talrijk. Het biedt individuen de vaardigheden en kennis die ze nodig hebben om bedrijfsprocessen te verbeteren en organisatorische veranderingen door te voeren. Het verbetert ook hun carrièrevooruitzichten en verdienpotentieel, aangezien Lean Six Sigma in verschillende sectoren zeer gewild is.

De certificering toont ook aan dat men streeft naar uitmuntendheid en bereid is om verder te gaan dan wat nodig is om resultaten te behalen. Het helpt individuen om zich te onderscheiden op een drukke arbeidsmarkt en de erkenning te krijgen die ze verdienen voor hun expertise en ervaring.

FAQ

Hoe lang duurt het om de cursus te voltooien?

De cursus duurt ongeveer 36 uur en bestaat uit live online klassikale sessies die zijn opgedeeld in verschillende sessies. Daarnaast heb je toegang tot de e-learning-inhoud die je in je eigen tempo kunt doorlopen.

Wanneer kan ik de live klassikale online sessies volgen?

De timing van elke cursus verschilt per groep. Je krijgt toegang tot een dashboard met een aantal verschillende tijdvakken voor dezelfde sessie/hetzelfde onderwerp. Je bepaalt zelf welke datum en tijd het beste bij je past. Sommige sessies worden op weekdagen in de middag gepland, andere in het weekend in de ochtend of avond. De planning is afhankelijk van factoren zoals het aantal geïnteresseerde deelnemers en de beschikbaarheid van trainers. Als u een sessie mist, kunt u altijd de opnames van die sessie bekijken. U hoeft nooit iets te missen!

Heeft het missen van een live les invloed op mijn mogelijkheid om de cursus af te ronden?

Nee, het missen van een live les heeft geen invloed op je mogelijkheid om de cursus af te ronden. Met onze 'flexi-learn'-functie kun je de opgenomen sessie van elke gemiste les bekijken wanneer het jou uitkomt. Zo blijf je op de hoogte van de cursusinhoud en voldoe je aan de vereisten om verder te gaan en je certificaat te behalen. Ga gewoon naar het leerplatform, selecteer de gemiste les en bekijk de opname om je aanwezigheid te registreren.

Belangrijkste kenmerken

Kenmerken van het programma

• Cursus en materiaal zijn in het Engels
• Gevorderd niveau voor professionals
• Blended learning: 36 uur live online klassikaal + 9 uur e-learningvideo's
• 40 uur aanbevolen studietijd
• Flexi Pass ingeschakeld: flexibiliteit om u aan te melden en uw klasgroep te verzetten binnen de eerste 90 dagen na toegang.
• 1 jaar toegang tot het leerplatform en opnames van lessen
• 4 simulatiebeoordelingen en 2 live projecten
• Geaccrediteerd door de wereldwijd erkende IASSC met 35 PDU's
• IASSC-examenvoucher inclusief
• Examen spiekbriefje om u te helpen slagen voor het Black Belt-examen
• Exclusieve GenAI-modules voor kwaliteitsmanagement
• Officieel examen inclusief. 1 jaar geldig. Kies uw eigen online examendatum!

Bonus: Naast deze praktische e-learningcursus bieden we je gratis toegang tot onze online klassikale sessies wanneer deze beschikbaar zijn (om de 2-3 maanden), als aanvulling op je e-learning, indien je dat wenst. Je krijgt de kans om te communiceren met de trainer en andere deelnemers. Deze online klassikale sessies worden ook opgenomen, zodat je de opname 1 jaar kunt bewaren.