OKR with Agile Certified (OKRAC™) - eLearning (examen inclusief)

De cursus OKR is speciaal ontwikkeld voor Agile Coaches, Scrum Masters, Kanban- en DevOps-managers, Product Owners, projectmanagers

en leidinggevenden in IT en engineering die OKR’s willen integreren in Agile-werkwijzen. De cursus biedt een grondig inzicht in OKR-concepten, waaronder rollen, artefacten en processen, en geeft praktische begeleiding bij het afstemmen van OKR's op frameworks zoals Scrum, Kanban en DevOps. Deelnemers verwerven de vaardigheden om OKR's binnen Agile-omgevingen te ontwerpen, te implementeren en te verfijnen om afstemming te bevorderen, prestatiebijhouding te verbeteren en continue verbetering te ondersteunen.

Doel

Voor wie is dit programma bedoeld?

• Middenkaderprofessionals die de implementatie van OKR's binnen hun teams of afdelingen willen versterken en optimaliseren
• HR- en People Operations-professionals die verantwoordelijk zijn voor prestatiebeheer, het stellen van doelen en het afstemmen van medewerkers
• Senior managers en bedrijfsleiders die zich richten op het stimuleren van strategische doelen, verantwoordelijkheid en meetbare resultaten
• Agile-beoefenaars (Scrum Masters, Product Owners, Agile Coaches) die OKR's willen integreren in Agile-workflows voor een betere afstemming en leveringsprestaties

Vereisten:

Er zijn geen formele vereisten voor deze certificering. Het verdient echter de voorkeur om vooraf de OKRPC- (of) OKROC-certificering te behalen (maar dit is niet verplicht)

Leerresultaten

• Leg de achtergrond, het doel en de ontwikkeling van OKR's uit, en hoe ze worden toegepast in verschillende sectoren en organisatieomgevingen.
• Geef een overzicht van de belangrijkste voordelen van OKR's voor het verbeteren van focus, afstemming, verantwoordelijkheid en prestaties op zowel team- als organisatieniveau.
• Begrijp de structuur van de OKRBOK™-gids en gebruik deze als een praktisch hulpmiddel voor het implementeren en opschalen van OKR's.
• Pas de kernprincipes van OKR's toe, waaronder prioritering, het vinden van een balans tussen ambitie en realisme, en het definiëren van meetbare, resultaatgerichte kernresultaten.
• Stem OKR's af tussen teams en op verschillende organisatieniveaus, terwijl u transparantie en gedeeld eigenaarschap bevordert.
• Implementeer effectieve OKR-ritmes, zoals regelmatige check-ins, voortgangsregistratie, evaluaties en feedbackcycli voor continue verbetering.
• Evalueer de resultaten van OKR-cycli om leren, aanpassingsvermogen en voortdurende verbetering te stimuleren.
• Gebruik OKR's om te inspireren en te motiveren door individuele, team- en organisatiedoelen te koppelen aan betekenisvolle resultaten.

Curriculum

1. Inleiding

• Overzicht van OKR's, inclusief hun oorsprong, voordelen en veelvoorkomende toepassingen
• Inzicht in het doel, de structuur en het praktische gebruik van de OKRBOK™-gids

2. Kernprincipes

• Belangrijke OKR-principes zoals prioritering, het vinden van een balans tussen ambitie en haalbaarheid, en het definiëren van meetbare resultaten
• Nadruk op afstemming, transparantie, regelmatige voortgangsbewaking, verantwoordelijkheid, leren van tegenslagen en het stimuleren van motivatie

3. OKR-rollen

• Overzicht van rollen die betrokken zijn bij de implementatie van OKR's, van leidinggevenden tot teamleden
• Aandacht voor cross-functionele medewerkers, HR, financiën, datateams en optionele rollen zoals OKR-coaches en -beoordelaars
• Duidelijke definitie van verantwoordelijkheden voor alle rollen

4. OKR-artefacten

• Structuur en componenten van OKR's, inclusief doelstellingen, belangrijkste resultaten en monitoringelementen
• Gebruik van sjablonen, tools en AI-aangedreven oplossingen voor het ontwerpen en beheren van OKR's
• Inzichten in dashboards, afstemmingspraktijken, evaluatiebijeenkomsten, retrospectieven, scoresystemen en prestatiestatistieken

5. OKR-rapporten

• Verschillende soorten OKR-rapporten, waaronder voortgangs-, evaluatie-, afstemmings-, gezondheidscontroles, dashboards en eindbeoordelingen

6. OKR-implementatie opzetten

• Stappen om strategische prioriteiten te definiëren en deze te vertalen naar uitvoerbare OKR's
• Richtlijnen voor input, tools en verwachte output tijdens de opzet

7. Uitvoering

• Best practices voor het monitoren, bijhouden en bijstellen van OKR's gedurende de hele cyclus

8. Evaluatie en continue verbetering

• Het uitvoeren van evaluaties en retrospectieven om resultaten te beoordelen en continue verbetering te stimuleren

9. Bijlage

• Het afstemmen van OKR's op Agile-frameworks zoals Scrum, Kanban en DevOps voor geïntegreerde manieren van werken

FAQ

Wat is het verschil tussen de 3 OKR-cursussen?

OKR Professional with AI Certified (OKRPC): Deze cursus is bedoeld voor mensen die AI willen inzetten bij het beheren en implementeren van OKR's. De focus ligt op het combineren van AI-tools met traditionele OKR-frameworks om het stellen en volgen van doelen te verbeteren.

OKR Owner with AI Certified (OKROC): Deze cursus is op maat gemaakt voor personen die actief verantwoordelijk zijn voor en leiding geven aan OKR-initiatieven binnen hun teams of organisaties. De nadruk ligt op leiderschapsvaardigheden en de toepassing van AI, specifiek gericht op de invoering en het behoud van OKR.

OKR with Agile Certified (OKRAC): Deze certificering combineert OKR-praktijken met Agile-methodologieën. De cursus is bedoeld voor mensen die OKR's willen implementeren in snel veranderende, iteratieve omgevingen, waarbij naast gestructureerde doelstelling ook aanpassingsvermogen en reactievermogen worden gewaarborgd.

Kortom, maak uw keuze op basis van uw rol en hoe u AI- of Agile-principes wilt integreren in uw OKR-praktijken!

2. Wat is OKRstudy™

OKRStudy-gecertificeerde professionals stellen organisaties in staat om de strategische afstemming te versterken, prestatiemeting te verbeteren en meetbare bedrijfsresultaten te leveren die de efficiëntie en het rendement op investering verhogen. Met een gedegen begrip van de OKR-principes zijn zij toegerust om effectief te navigeren en uitdagingen op te lossen die zich voordoen tijdens de implementatie van OKR in de praktijk.

Belangrijkste kenmerken

• Cursus en materiaal zijn beschikbaar in het Engels, Spaans, Portugees, Italiaans en Duits
• Beginnersvriendelijk voor beginnende bedrijfsanalisten
• 180 dagen toegang tot het e-learningplatform op elk moment (in eigen tempo).
• 2 uur aan videocontent in totaal
• Aanbevolen studietijd: 12 uur
• Hoogwaardige praktijkgerichte training met rollenspellen en casestudy's
• Handige studiegidsen. Inclusief oefeningen met directe online correctie
• Gratis exemplaar van de OKRBOK™-gids
• Examencoupon inbegrepen (1 jaar geldig). Online examen op elk gewenst moment
• Certificering na voltooiing van de cursus
• BONUS GRATIS CURSUS: OKR Fundamentals with AI Certified (OKRFC)

Examenformaat:

• Meerkeuzevragen
• 120 vragen per examen
• Eén punt per juist antwoord
• Geen strafpunten voor foute antwoorden
• Duur: 150 minuten
• Online, zonder toezicht
• Totaal van 3 examenpogingen