PMI PMOCP ® PREMIUM Authorized On-Demand Exam Prep (examen inclusief) +PMI Membership

Word een strategische PMO-leider met PMI‑PMOCP®

De PMI® PMO Certified Professional (PMI‑PMOCP®) certificering is bedoeld voor professionals met minimaal 3 jaar ervaring in PMO of projectleiderschap en is uw toegangspoort tot een carrière als hoogopgeleide, strategisch georiënteerde leider op het gebied van Project Management Offices (PMO's).

Dit certificeringsprogramma is ontwikkeld door het wereldwijd gerespecteerde Project Management Institute (PMI) en biedt u de tools, inzichten en methodologieën om hoogpresterende PMO's te ontwerpen, leiden en ontwikkelen die echte organisatorische waarde opleveren.

In de complexe bedrijfsomgeving van vandaag zijn PMO's niet langer alleen administratieve ondersteuningsstructuren, maar cruciale factoren voor strategische uitvoering. De PMI‑PMOCP®-certificering bevestigt uw vermogen om met invloed te leiden, de impact van projecten te maximaliseren en de tastbare waarde van uw PMO aan belanghebbenden op elk niveau aan te tonen.

Of u nu een PMO vanaf de grond opbouwt of de prestaties van een bestaande PMO wilt verbeteren, deze cursus biedt een moderne, praktische aanpak voor succesvolle PMO's.

Doelgroep

Deze cursus is geschikt voor professionals zoals:

• PMO-directeuren en -leiders
• PMO-teamleden
• Project-/programmamanagers die betrokken zijn bij het opzetten of verbeteren van een PMO
• Consultants die advies geven over projectgovernance en PMO-implementatie

Toelatingseisen

• Secundair diploma, zoals een middelbareschooldiploma, GED (general educational development) of een wereldwijd equivalent
• 3 jaar projectgerelateerde ervaring in de afgelopen 8 jaar OF een PMP in goede staat
• 10 uur PMO-opleiding (kan worden gevolgd door inschrijving voor deze cursus)

Leerresultaten

• Strategisch leidinggeven: bouw of herstructureer PMO's om ze af te stemmen op de bedrijfsdoelstellingen en verwachtingen van stakeholders.
• Structuur voor succes: definieer robuuste governance-modellen, servicemodellen en teamcompetenties die hoge prestaties ondersteunen.
• Stimuleer continue verbetering: meet de prestaties van de PMO, beoordeel de volwassenheid en implementeer strategieën voor voortdurende verbetering.
• Vergroot de impact van het team: ontwikkel PMO-medewerkers, bevorder samenwerking en geef uw team de middelen om consistent te presteren.
• Breng uw waarde onder woorden: laat het rendement van de PMO zien aan de hand van statistieken, succesverhalen en feedback van klanten.

Cursusinhoud

Module 1: Inleiding en totaaloverzicht

Begin uw reis met het verkennen van fundamentele principes zoals klantgerichtheid, organisatorische wendbaarheid en de kernvaardigheden van een effectieve PMO-leider. Maak kennis met het PMO Value-Driven Flywheel, een modern raamwerk voor het maximaliseren van de impact van de PMO.

Module 2: Ontdekking – Bewustwording creëren en behoeften begrijpen

Neem een servicegerichte mindset aan terwijl u ontdekt wat waarde creëert voor uw stakeholders. Leer hoe u de projectcultuur en -volwassenheid van uw organisatie kunt beoordelen, de verwachtingen van klanten kunt peilen en gebieden met een grote impact kunt identificeren waar een PMO echte verandering kan bewerkstelligen.

Module 3: Ontwerp – Strategie vormgeven en diensten opzetten

Definieer het doel van uw PMO duidelijk door de waardepropositie, het charter en de strategische visie te ontwikkelen. Stel governance-modellen op, breng essentiële teamcapaciteiten in kaart en stel een portfolio van PMO-diensten samen die voldoen aan de veranderende bedrijfsbehoeften.

Module 4: Levering – Diensten lanceren en exploiteren

Leer hoe u PMO-diensten effectief kunt uitrollen en operationaliseren. Deze module begeleidt u bij het onboarden van teams, het efficiënt leveren van diensten en het afstemmen van middelen om continue prestaties en uitmuntende levering te ondersteunen.

Module 5: Optimalisatie – Prestaties monitoren en verbeteringen stimuleren

Versterk de impact van uw PMO door middel van voortdurende evaluatie. Ontdek technieken om de effectiviteit van diensten te monitoren, de volwassenheid van de organisatie te verbeteren en de capaciteiten van teams te vergroten voor duurzame prestaties.

Module 6: Waarde realiseren – Succes demonstreren en vieren

Sluit het programma af door te leren hoe u de waarde van uw PMO kunt kwantificeren, communiceren en vieren. Leer strategieën om resultaten te rapporteren, boeiende verhalen over waarde te vertellen en voortdurende steun van het management en de belanghebbenden te verkrijgen

Examenformaat

• Aantal vragen: 120 vragen
• Duur: 3 uur (165 minuten)
• Vraagtype : Scenario-gebaseerde meerkeuzevragen
• Examenafname: Online onder toezicht
• Beschikbare talen: Engels, Braziliaans Portugees, Chinees (vereenvoudigd), Spaans

FAQ

Veel

Is dit de officiële PMI PMOCP On-Demand Exam Prep-cursus?

Ja, dit is de officiële versie van de PMI PMOCP® Authorized On-Demand Exam Prep. Dezelfde versie als op de officiële website van PMI, in de vorm van een e-learningcursus die u in uw eigen tempo kunt volgen, met het officiële PMI-leerplatform en -materiaal. AVC is een Authorized Training Partner van PMI, daarom komen alle PMI-cursussen die wij verkopen in aanmerking voor het officiële examen voor PMI-certificering.

Wat is de PMI-PMO Certified Professional (PMI-PMOCP)®-certificering?

De PMI-PMOCP® is een wereldwijd erkende certificering van het Project Management Institute (PMI) die uw vaardigheden op het gebied van leidinggeven aan, ontwerpen en optimaliseren van Project Management Offices (PMO's) valideert. De certificering is gericht op klantgericht, agile en waardegedreven PMO-leiderschap.

Welke onderwerpen komen in de cursus aan bod?

De cursus is opgebouwd uit zes modules:

1. Inleiding en overzicht – Kernconcepten van PMO, klantgerichtheid en het PMO Value-Driven Flywheel.
2. Verkenning – Behoefteanalyse, organisatiecultuur, PMO-volwassenheid en servicebewustzijn.
3. Ontwerp – Het creëren van de PMO-waardepropositie, het charter, de teamcompetenties en de servicestructuur.
4. Implementatie – Onboarding en beheer van diensten en middelen.
5. Verbetering – Monitoring van PMO-diensten en stimulering van continue verbetering.
6. Realisatie – Meten, leveren en communiceren van PMO-waarde.

Wat zijn de voordelen van het behalen van de PMI-PMOCP®-certificering?

• Valideer uw leiderschap op het gebied van PMO-transformatie en -prestaties
• Versterk het succes van projecten binnen uw organisatie door middel van waardegedreven PMO-diensten
• Onderscheid u in een competitieve arbeidsmarkt met een strategische PMO-certificering
• Breid uw professionele netwerk uit via de wereldwijde community van PMI

Belangrijkste kenmerken

• Beschikbaar in het Engels
• Gemiddeld niveau
• Officiële, geautoriseerde PMOCP e-learningcursus van PMI
• 1 jaar toegang tot het platform met 24/7 toegang
• 10 uur cursusduur (vereist om je aan te melden voor het officiële examen)
• 20 uur studietijd aanbevolen
• Verdien in totaal 10 PDU's (zakelijk inzicht: 4, manieren van werken: 3, power skills: 3)
• PMBOK® Guide (7e editie) e-Book PDF inclusief
• 1 officiële PMOCP® online exam voucher inclusief. (Zelf in te plannen)
• PMOCP®-certificering inclusief
• +PMI Membership