Six Sigma Black Belt - eLearning (inclusief examen)

De Six Sigma Black Belt-certificering test de kennis van studenten over Six Sigma-tools en -technieken, met focus op praktische toepassing in projecten en procesverbetering.

Kursoversicht

De Six Sigma Black Belt certificering richt zich op het testen van de uitgebreide kennis van de studenten over de verschillende Six Sigma-tools en -technieken. Het doel van de waardevolle online cursus (die de certificeringsexamen aanvult) is het ontwikkelen van een uitgebreide kennisbasis die studenten zal helpen effectief te functioneren als Six Sigma Black Belt in verschillende projecten. De tools en technieken omvatten zowel kwantitatieve als niet-kwantitatieve analyses, samen met andere noodzakelijke kennis om het productieproces te verbeteren en defecten in het eindproduct te minimaliseren, met een grotere focus op de praktische implementatie van deze tools en technieken binnen de organisatie.

Doel

Wie zou zich moeten inschrijven voor dit programma?

Deze certificering wordt sterk aanbevolen voor medewerkers en professionals die een grondig inzicht moeten ontwikkelen in de praktische implementatie van Six Sigma-methodologieën met behulp van verschillende tools en technieken voor continue verbetering van processen en producten.

• Continuous Improvement Engineer
• Productielijn Manager
• Quality Assurance Manager
• Senior Systems Engineer
• Project Manager

Vereisten

Om de Six Sigma Black Belt te volgen en het examen af te leggen, raden we aan dat je het Six Sigma Green Belt-certificaat hebt.

OPMERKING: Vraag ons naar een combinatiepakket/aanbieding: Six Sigma Green Belt & Six Sigma Black Belt

Leerresultaten

Over de cursus

De Six Sigma Black Belt Certificering is een gevorderde kwalificatie die deskundigheid in de Six Sigma-methodologie en de toepassing ervan op procesverbetering, kwaliteitsmanagement en operationele uitmuntendheid aantoont. Black Belts zijn leiders binnen Six Sigma-projecten, verantwoordelijk voor het leiden van teams, het aandrijven van strategische initiatieven en het realiseren van meetbare verbeteringen in bedrijfsprocessen.

Doel

Professionals voorzien van de geavanceerde tools en kennis die nodig zijn om complexe procesverbeteringsprojecten te leiden. Individuen voorbereiden om als veranderaars binnen organisaties te handelen door kwaliteit, efficiëntie en innovatie te bevorderen. Zorgen dat gecertificeerde professionals Six Sigma-projecten kunnen afstemmen op de organisatorische doelen en aanzienlijke bedrijfswaarde kunnen leveren.

Doelstellingen

• Beheers geavanceerde Six Sigma-concepten en -methodologieën Begrijp en pas geavanceerde Six Sigma-tools en -technieken toe voor procesverbetering Beheers de DMAIC-methodologie (Defineer, Meet, Analyseer, Verbeter, Controleer) en de implementatie ervan in complexe projecten.
• Verkrijg expertise in statistische tools, oorzaak- en gevolganalyses, en data-analyse ter ondersteuning van besluitvorming Leid cross-functionele teams om procesverbeteringsprojecten effectief uit te voeren Voer geavanceerde statistische analyses uit om patronen, variaties en hoofdoorzaken van defecten of inefficiënties te identificeren.
• Prioriteer projecten op basis van hun potentiële impact op de doelen van de organisatie (bijvoorbeeld kostenbesparing, klanttevredenheid, omzetgroei).
• Kwanteer de financiële voordelen van Six Sigma-projecten, zoals kostenbesparingen, omzetgroei en verbeterde efficiëntie.
• Identificeer potentiële risico's in procesverbeteringsprojecten en ontwikkel mitigatiestrategieën.
• Ontwerp en implementeer kwaliteitsmanagementsystemen die zorgen voor consistente levering van producten van hoge kwaliteit.

Curriculum

Cursusinhoud voor Six Sigma Black Belt

Inleiding

• Een korte geschiedenis van kwaliteit
• Wat is kwaliteit (definities) en service of product?
• Kwaliteitsgoeroes en hun bijdrage aan kwaliteit
• De holistische kijk op het bedrijf
• Leiderschap en management
• Six Sigma rollen en verantwoordelijkheden
• Oprichting van het team
• Het team faciliteren
• Groepsdynamiek
• Tijdsplanning voor groepen
• Hulpmiddelen voor besluitvorming in teams
• Management- en planningshulpmiddelen
• Evalueren en belonen van team prestaties
• Overzicht van DMAIC

Definiëren

• Belangrijke belanghebbenden
• Impact op belanghebbenden
• Kritieke vereisten voor X
• Benchmarking
• Meten van bedrijfsprestaties
• Financiële maatstaven
• VOC (Voice of the Customer)
• Kano's klanttevredenheidsniveaus
• Juran's klantbehoeften
• Marktonderzoek
• CTQ Flowdown
• QFD (Quality Function Deployment)
• Prestatiemeting
• Projectcharter
• Onderhandeling van statuten
• Projectmanagementplan en basislijnen
• Monitoring van het project

Meten

• Processen, proceskenmerken, processtroommetingen, invoer en uitvoer.
• Proceskaarten en stroomdiagrammen
• SIPOC (Suppliers, Inputs, Process, Outputs, Customers)
• Gegevenssoorten en meetschalen
• Gegevensverzameling
• Steekproefstrategieën
• Visgraatdiagrammen
• Relatiematrices of prioriteitenmatrix
• Basisstatistieken
• Analytische statistieken
• R en R voor metingen
• Analyse van de procescapaciteit

Analyseren

• Correlatie- en regressieanalyse
• Hypothesetoetsing
• FMEA (Failure Mode and Effect Analysis)
• Gap-analyse
• De vijf waarom's
• Pareto-diagram
• Boomdiagram
• Activiteiten zonder toegevoegde waarde
• Kosten van slechte kwaliteit (COPQ)

Verbeteren

• DOE (Design of Experiments)
• Poka-yoke
• 5S
• SMED (Single-Minute Exchange of Die)
• Continue stroomproductie
• Kaizen
• Kanban
• Theory of Constraints
• Risicoanalyse

Controle

• Statistische procescontrole
• Andere controlemethoden
• Onderhoud van controles
• Onderhoud van verbeteringen

DFSS (Design for Six Sigma)

• DFSS
• Case study 1
  • Case study 1, deel 1
  • Case study 1, deel 2
• Case study 2
  • Case study 2, deel 1
  • Case study 2, deel 2

Belangrijkste kenmerken

FORMAT EN KENMERKEN VAN DE ONLINE CURSUS

• De cursus en het materiaal zijn in het Engels
• Geavanceerd niveau voor professionals
• 180 dagen toegang tot het eLearning-platform op elk moment (zelfgestuurd leren). Ook beschikbaar via de mobiele app.
• 6 uur totale videocontent
• 65 hoogwaardige video's met 30 uur aanbevolen studietijd
• 66 nuttige studiehandleidingen met referentiemateriaal om je te helpen leren
• Officiële Six Sigma Black Belt certificering inbegrepen
• Examen voucher inbegrepen. De geldigheid volgt de duur van je toegang tot de cursus. Kies je datum op elk moment!
• Je hebt in totaal drie pogingen om het examen te behalen, zonder extra kosten!

FORMULE EN KENMERKEN VAN HET ONLINE EXAMEN

• Het examen wordt volledig online afgenomen.
• Je hebt 3 pogingen voor het examen. De examenpoging moet meer dan 48 uur van tevoren worden geboekt.
• Meerkeuze
• 100 vragen per examen
• Er wordt één punt toegekend voor elk correct antwoord
• Geen negatieve punten voor foute antwoorden
• Duur: 120 minuten
• Beveiligd online examen

Licentieverlening en accreditatie

De Six Sigma Black Belt (SSBB™) certificering aangeboden door 6sigmastudy, een VMEdu bedrijf volgens de Partner Program Overeenkomst en in overeenstemming met de vereisten van de Licentieovereenkomst.