Appreciative Inquiry | Module Modulaire MBA

Appreciative Inquiry leert je sterke punten in een organisatie te benutten en medewerkers te inspireren. Deze aanpak bevordert samenwerking, continue verbetering en richt zich op kansen en successen.

Deze module is één van de vijf modules binnen de leiderschapspijler Performance Leadership, die deel uitmaakt van onze Modulaire MBA, specifiek gericht op het managementthema Appreciative Inquiry.

BESCHRIJVING

Haal het beste uit je team met Appreciative Inquiry
In de module Appreciative Inquiry leer je hoe je de sterke punten en positieve aspecten binnen een organisatie kunt identificeren en benutten. Deze module richt zich op het inspireren en motiveren van medewerkers door middel van een waarderende benadering, wat bijdraagt aan een cultuur van samenwerking en continue verbetering. Je ontdekt hoe je de juiste vragen kunt stellen die leiden tot constructieve dialogen en innovatieve oplossingen, en hoe je een omgeving creëert waarin iedereen zich betrokken voelt.

Waarom kies je voor de module Appreciative Inquiry?

• Werken aan jouw eigen organisatievraagstuk
• Direct resultaat voor jou én voor jouw organisatie
• Leren van en met andere professionals uit diverse branches
• Persoonlijke benadering; samenwerken in kleine groepen

Waarom bij Business School Nederland?

• Nederlandstalige bijeenkomsten en lesmateriaal
• Een internationaal geaccrediteerde business school
• Werken aan jouw eigen organisatievraagstuk
• Direct resultaat in jouw eigen praktijk
• Leren van experts die in de praktijk staan
• Samenwerken in kleine groepen

PROGRAMMA

De leerbehoefte van de student staat voorop
Tijdens de lesdagen werken we zowel plenair als in subgroepen. Presentaties, discussies en opdrachten in kleine groepen wisselen elkaar af. Op basis van de behoeften van de studenten bepalen we welke thema’s meer verdieping nodig hebben en welke minder aandacht vereisen.

Het programma wordt flexibel aangepast aan de achtergrond, ervaring en kennis van de studenten, zodat de vertaalslag naar de eigen organisatie optimaal wordt gemaakt. Dit kan betekenen dat bepaalde onderwerpen niet aan bod komen, terwijl andere juist extra worden uitgediept.

Welke onderwerpen komen aan bod?
Appreciative Inquiry verschuift de focus van het aanpakken van problemen naar het onderzoeken van kansen en successen. Deze benadering stimuleert energie en motivatie voor positieve verandering.

1. Principes van Appreciative Inquiry
   Tijdens de module Apprecative Inquiry leer je de principes van Appreciative Inquiry (AI) te begrijpen en toe te passen in een zakelijke context. Ontdek hoe je positieve veranderingen binnen teams kunt stimuleren door te focussen op sterke punten en successen. Leer daarnaast een interventie ontwerpen die gericht is op het stimuleren van groei binnen jouw organisatie. Dit door het stellen van krachtige vragen.
2. De 6-V Cyclus
   Met de 6-V cyclus delen deelnemers positieve ervaringen, creëren ze een beeld van een gewenste toekomst en zetten ze concrete stappen om dit te realiseren. Dit proces helpt teams om hun ideale toekomst te ontwerpen, voortbouwend op eerdere successen.

VOOR WIE?

Speciaal voor professionals en leidinggevenden
Deze module is speciaal ontworpen voor professionals en leidinggevenden die zich willen blijven ontwikkelen, een opleiding willen combineren met hun werk en academische kennis direct in hun organisatie willen toepassen om het verschil te maken. Om deze module te volgen heb je:

• een afgeronde master of hbo-opleiding en minimaal 2 jaar relevante werkervaring;
• of ter compensatie minimaal 6 jaar aantoonbare werkervaring op minimaal hbo-niveau;
• een functie als manager, managementtrainee of een functie van vergelijkbaar niveau;
• medewerking van je werkgever.

CARRIÈRE

Een ‘win-waarde’ situatie voor jou, je team en organisatie
Jouw carrière wordt op buitengewone wijze beïnvloed door de kern van onze opleiding: de Action Learning methodiek. Deze benadering betrekt jou bij relevante vraagstukken uit je eigen organisatie, wat resulteert in een diepgaande leerervaring. De expertise van Business School Nederland (BSN) waarborgt een succesvolle uitkomst; het heeft namelijk niet alleen een transformerende impact op jou, maar vertaalt zich ook direct naar zichtbare verbeteringen binnen jouw organisatie. Processen worden efficiënter, communicatie verloopt vlotter en resultaten manifesteren zich sneller. Het valt niet te ontkennen dat jij met verhoogde effectiviteit je huidige rol vervult en ook je collega’s floreren door jou.

Het rendement van de MBA wordt gekenmerkt door drie pijlers:

• Een manager die optimaal presteert
• Een organisatie die naadloos opereert
• Geen extra kosten voor externe consultants

Statistieken illustreren overtuigend dat deze benadering tot waardevolle resultaten leidt: de gemiddelde toegevoegde waarde per project, afgezet tegen de initiële kosten, is significant en kan oplopen tot tienduizenden euro’s en meer.

Duurzame inzetbaarheid
Vaak wordt gedacht dat de meeste MBA-programma’s deuren openen naar nieuwe werkgevers. Daarentegen is onze MBA gericht op waardecreatie binnen je huidige werkomgeving en dus niet alleen op het cv of op de arbeidsmarkt. Hierdoor wordt rendement gegenereerd binnen de eigen organisatie. Studenten geven aan dat het werken aan projecten binnen hun eigen organisatie een diepere verbondenheid creëert. Hierdoor wordt het werk uitdagender en plezieriger. Ze zijn beter in staat om weerstand te overwinnen, leveren sneller resultaten, bereiken doelstellingen efficiënter en hebben meer ruimte voor doordacht handelen. Ook ontstaan er vaak mooie doorgroeimogelijkheden in je positie als leider.