Digitale Organisaties | Module Modulaire MBA

Versnel digitale transformatie en maak je organisatie toekomstbestendig. Leer in deze module hoe je nieuwe technologieën benut om bedrijfsprocessen te optimaliseren, innovatie te stimuleren en je organisatie klaar te stomen voor succes in de digitale economie.

Deze module is één van de vijf modules binnen de leiderschapspijler Change Leadership, die deel uitmaakt van onze Modulaire MBA, specifiek gericht op het vakgebied Informatie Management.

BESCHRIJVING

Krijg grip op de toekomst met Digitale Organisaties
In de module Digitale Organisaties ontdek je hoe opkomende technologieën bedrijfsmodellen en processen radicaal veranderen. Je leert hoe je digitale trends en tools effectief inzet om organisatorische veranderingen te versnellen en zo je organisatie toekomstbestendig te maken. Krijg de kennis en vaardigheden in handen om technologie als motor voor innovatie en groei te benutten, terwijl je de uitdagingen en kansen van de digitale economie omarmt.

Waarom kies je voor de module Digitale Organisaties?

• Werken aan jouw eigen organisatievraagstuk
• Direct resultaat voor jou én voor jouw organisatie
• Leren van en met andere professionals uit diverse branches
• Persoonlijke benadering; samenwerken in kleine groepen

Waarom bij Business School Nederland?

• Nederlandstalige bijeenkomsten en lesmateriaal
• Een internationaal geaccrediteerde business school
• Werken aan jouw eigen organisatievraagstuk
• Direct resultaat in jouw eigen praktijk
• Leren van experts die in de praktijk staan
• Samenwerken in kleine groepen

PROGRAMMA

De leerbehoefte van de student staat voorop
Tijdens de lesdagen werken we zowel plenair als in subgroepen. Presentaties, discussies en opdrachten in kleine groepen wisselen elkaar af. Op basis van de behoeften van de studenten bepalen we welke thema’s meer verdieping nodig hebben en welke minder aandacht vereisen.

Het programma wordt flexibel aangepast aan de achtergrond, ervaring en kennis van de studenten, zodat de vertaalslag naar de eigen organisatie optimaal wordt gemaakt. Dit kan betekenen dat bepaalde onderwerpen niet aan bod komen, terwijl andere juist extra worden uitgediept.

Welke onderwerpen komen aan bod?
In de module Digitale Organisaties leer je hoe opkomende technologieën de toekomst van bedrijfsmodellen en processen vormgeven. Deze module biedt je de tools en inzichten om digitale veranderingen binnen jouw organisatie effectief te managen en zo innovatie en groei te stimuleren.

1. Introductie in Informatie Management
   Ontdek hoe informatie en digitalisering de kern vormen van moderne organisaties én de samenleving. Leer hoe je de inzet en vernieuwing van informatievoorziening effectief kunt besturen, en hoe je de productiefactoren ‘informatie’ en ‘informatievoorziening’ optimaal benut. Verken het belang van ‘business-IT alignment’, de relatie tussen organisatie en informatietechnologie. Krijg inzicht in hoe informatie niet alleen strategische waarde toevoegt, maar ook bedrijfsprocessen efficiënter en wendbaarder maakt.
2. Digitale Organisaties
   Leer hoe je de strategie van jouw organisatie kunt verbinden met digitale transformatie. Je krijgt inzicht in methoden voor het projectmatig doorvoeren van digitale veranderingen en het vergroten van de innovatiekracht binnen jouw organisatie. Verken het Strategisch Alignment Model en leer hoe je de balans tussen business en IT-prioriteiten bewaakt om je organisatie klaar te maken voor de digitale toekomst.
3. Data en AI
   Data en kunstmatige intelligentie (AI) spelen een cruciale rol in moderne organisaties. In dit onderdeel ontdek je hoe data strategische waarde creëert en leer je de voorwaarden om datagedreven te werken. Je maakt kennis met AI, machine learning, en deep learning en hoe deze technologieën processen binnen jouw organisatie kunnen optimaliseren. Ook bespreken we de ethische uitdagingen van AI en hoe je als manager AI optimaal kunt inzetten.

VOOR WIE?

Speciaal voor professionals en leidinggevenden
Deze module is speciaal ontworpen voor professionals en leidinggevenden die zich willen blijven ontwikkelen, een opleiding willen combineren met hun werk en academische kennis direct in hun organisatie willen toepassen om het verschil te maken. Om deze module te volgen heb je:

• een afgeronde master of hbo-opleiding en minimaal 2 jaar relevante werkervaring;
• of ter compensatie minimaal 6 jaar aantoonbare werkervaring op minimaal hbo-niveau;
• een functie als manager, managementtrainee of een functie van vergelijkbaar niveau;
• medewerking van je werkgever.

CARRIÈRE

Een ‘win-waarde’ situatie voor jou, je team en organisatie
Jouw carrière wordt op buitengewone wijze beïnvloed door de kern van onze opleiding: de Action Learning methodiek. Deze benadering betrekt jou bij relevante vraagstukken uit je eigen organisatie, wat resulteert in een diepgaande leerervaring. De expertise van Business School Nederland (BSN) waarborgt een succesvolle uitkomst; het heeft namelijk niet alleen een transformerende impact op jou, maar vertaalt zich ook direct naar zichtbare verbeteringen binnen jouw organisatie. Processen worden efficiënter, communicatie verloopt vlotter en resultaten manifesteren zich sneller. Het valt niet te ontkennen dat jij met verhoogde effectiviteit je huidige rol vervult en ook je collega’s floreren door jou.

Het rendement van de MBA wordt gekenmerkt door drie pijlers:

• Een manager die optimaal presteert
• Een organisatie die naadloos opereert
• Geen extra kosten voor externe consultants

Statistieken illustreren overtuigend dat deze benadering tot waardevolle resultaten leidt: de gemiddelde toegevoegde waarde per project, afgezet tegen de initiële kosten, is significant en kan oplopen tot tienduizenden euro’s en meer.

Duurzame inzetbaarheid
Vaak wordt gedacht dat de meeste MBA-programma’s deuren openen naar nieuwe werkgevers. Daarentegen is onze MBA gericht op waardecreatie binnen je huidige werkomgeving en dus niet alleen op het cv of op de arbeidsmarkt. Hierdoor wordt rendement gegenereerd binnen de eigen organisatie. Studenten geven aan dat het werken aan projecten binnen hun eigen organisatie een diepere verbondenheid creëert. Hierdoor wordt het werk uitdagender en plezieriger. Ze zijn beter in staat om weerstand te overwinnen, leveren sneller resultaten, bereiken doelstellingen efficiënter en hebben meer ruimte voor doordacht handelen. Ook ontstaan er vaak mooie doorgroeimogelijkheden in je positie als leider.