Masterclass Strategische Wendbaarheid

Masterclass Strategische Wendbaarheid

Maak jouw organisatie wendbaar en veerkrachtig in een dynamische en onzekere omgeving.

BESCHRIJVING

Leiderschap in een dynamische omgeving

In een dynamische omgeving is het essentieel voor bedrijven om proactief te kunnen reageren op marktdynamiek en technologische innovatie. De Masterclass Strategische Wendbaarheid geeft je de inzichten en methodieken om je organisatie voor te bereiden op toekomstige uitdagingen. Met direct toepasbare strategieën stimuleer je innovatie en versterk je de bedrijfsresultaten.

Onze Action Learning-methodologie helpt je om de leerervaring direct in de praktijk te brengen. Onder begeleiding van ervaren professionals werk je aan strategische vraagstukken uit je eigen organisatie, zodat je niet alleen leert, maar ook direct impact maakt.

Plan van aanpak voor het versterken van strategische wendbaarheid

In de driedaagse Masterclass Strategische Wendbaarheid staat de vraag centraal hoe je zorgt voor een strategisch wendbare organisatie. Die vraag wordt bij de meeste organisaties steeds actueler. Kijk alleen maar naar de alsmaar toenemende:

• Snelheid waarmee veranderingen zich voltrekken in de organisatie en in de bedrijfsomgeving, zoals steeds weer andere eisen op het gebied van duurzaamheid en nieuwe toepassingsmogelijkheden van technologieën zoals AI.
• Afhankelijkheid van organisaties van externe data en van vaak zeer grote en machtige bedrijven die deze datastromen faciliteren.

Hoe zorg je ervoor dat je organisatie in een dynamische en onzekere omgeving strategisch wendbaar blijft, met succes op zowel de korte als lange termijn? In deze masterclass ontdek je praktische methoden en inspirerende voorbeelden om dit te realiseren. Aan het einde ben je in staat een plan op te stellen dat de strategische wendbaarheid van jouw organisatie versterkt.

Wat levert de Masterclass Strategische Wendbaarheid jou op?

Na deze masterclass ben je als strategisch leider in staat om een strategisch wendbare koers voor je organisatie te ontwikkelen en te varen:

• Je weet wat de succesfactoren voor strategische wendbaarheid zijn, je kunt jouw organisatie daarop beoordelen en kunt aangeven wat nodig is om je organisatie strategisch wendbaarder te maken;
• Jij weet hoe je de toekomst kunt gaan onderzoeken die zich aandient voor je organisatie en kunt de strategische impact van toekomstige ontwikkelingen inschatten;
• Je kunt nieuwe inzichten en strategische leiderschapsvaardigheden toepassen die belangrijk zijn voor het herzien en maken van strategische keuzes;
• Jij kunt een werkwijze in je organisatie introduceren om procesmatig te blijven werken aan strategische wendbaarheid.

Waarom kies je voor de Masterclass Strategische Wendbaarheid?

• Nederlandstalige bijeenkomsten en lesmateriaal
• Een certificaat van een internationaal erkende business school
• Werken aan organisatievraagstukken omtrent toekomstbestendigheid
• Direct resultaat in jouw eigen praktijk
• Leren van experts uit het bedrijfsleven en het publieke domein
• Samenwerken in kleine groepen

PROGRAMMA

Strategisch kennis en inzichten: Jouw kompas in een veranderende wereld

Gedurende drie dagen leer je hoe je jouw organisatie strategisch wendbaar kunt houden. Je leert moderne strategieën en technieken kennen die je helpen om de juiste koers uit te zetten en toekomstbestendige keuzes te maken. We werken met praktische casussen en scenario’s die je inzicht geven in het maken van strategische keuzes en het implementeren van strategisch management binnen jouw organisatie. Daarnaast maak je kennis met methoden zoals het strategisch leiderschapsteam en leer je hoe je met integriteit en reputatiemanagement kunt inspelen op in- en externe stakeholders. Aan het einde van de masterclass beschik je over een plan van aanpak waarmee je direct aan de slag kunt om de wendbaarheid van jouw organisatie duurzaam te versterken.

Je profiteert niet alleen van de rijke ervaring en kennis van onze docenten, Norbert Greveling, Roland Bushoff, Peter van der Wel en Nina de Korte, maar ook van de nieuwste inzichten in strategisch management. Uitgerust met nieuwe kennis, aanpakken en inzichten leid je jouw organisatie met vertrouwen de toekomst in.

Dag 1: Strategische wendbaarheid

Docenten: dr.ir. Norbert Greveling en ir. Roland Bushoff

Deze dag staat in het teken van succesfactoren voor strategische wendbaarheid. Gedurende deze dag kom je erachter in welke mate jouw organisatie al voldoet aan die factoren en wat je kunt doen om daaraan te gaan voldoen.

• Succesfactoren voor strategische wendbaarheid
• Het geraamte van je organisatie als instrument voor strategisch management
• Onderkennen van strategische thema’s
• Stadia en stappen in het proces om strategisch wendbaar te blijven
• Strategische thema’s en strategische initiatieven
• Monitoren van vooruitgang
• Het strategisch leiderschapsteam
• Reflecteren op succesfactoren

Dag 2: De toekomst die zich aandient

Docenten: Peter van der Wel en Nina de Korte

Tijdens deze dag komt in de ochtend aan de orde hoe je de toekomst kunt verkennen die zich voor jouw organisatie aandient. In de middag staat centraal in welke mate het eigenaarschap van organisaties van invloed is op de ruimte om als directie-/managementteam zelfstandig strategische keuzes te maken voor de toekomst.

• Het onderzoeken van de toekomst
• De meerwaarde van voorspellingen
• Werken met scenario’s
• Eigenaarschap van organisaties;
• Steward ownership als alternatief voor meer autonomie;
• Toekomstbedrijven.

Dag 3: Strategisch leiderschap

Docenten: Frank Peters, dr.ir. Norbert Greveling en ir. Roland Bushoff

Wat ga jij doen om de je organisatie strategisch wendbaarder te maken? In de ochtend gaat het vooral om meer inzicht te krijgen in de afwegingen die je van belang acht bij het maken van strategische keuzes. In de middag bundel je de opgedane inzichten uit de voorgaande dagdelen om een plan te maken ter versterking van de wendbaarheid van je organisatie.

• Inzicht in reputatie
• De druk vanuit de omgeving
• Consequenties voor organisaties en bedrijven
• Lessen voor een integere organisatie en integer leiderschap
• De belangrijkste lessen tot nu toe
• Plan van aanpak voor het versterken van strategische wendbaarheid

Jouw toekomst, jouw verhaal

Na het voltooien van de Masterclass Strategische Wendbaarheid behaal je niet alleen een certificaat dat je nieuw opgedane kennis en inzichten aantoont, maar heb je ook een krachtig verhaal over hoe je als leider de uitdagingen van de moderne wereld aangaat en daar moeiteloos mee weet om te gaan. Een leider die zijn organisatie door woelige wateren navigeert en waar de organisatie altijd sterker uitkomt.

Dus, ben je klaar om de toekomst van jouw organisatie vorm te geven? Klaar om de strategische koers te bepalen in een wereld vol verandering en onzekerheid? Sluit je aan bij onze masterclass en ontwikkel jezelf tot de leider die organisaties nodig hebben om succesvol en wendbaar te blijven​.

MINOR

Van je masterclass een minor maken

Wanneer je één van onze MBA-opleidingen volgt, heb je de mogelijkheid om deze Masterclass Strategische Wendbaarheid als minor (specialisatie) aan jouw diploma toe te voegen. Om een minor te voltooien, schrijf je een persoonlijk effectiviteitspaper waarmee je jouw kennis toepast en een onderbouwde eigen visie geeft over een onderwerp op het specifieke vakgebied van de masterclass. Ook dien je in jouw dissertation ruim aandacht aan het onderwerp te geven, bijvoorbeeld ter grootte van een hoofdstuk. Wanneer je ervoor kiest om je masterclass als minor toe te voegen, neemt het gewicht van je diploma met 2,5 ECTS toe (totaal 67,5 ECTS).

VOOR WIE

Voor strategisch leiderschap in een toekomstbestendige organisatie

De Masterclass Strategische Wendbaarheid is ontwikkeld voor managers en executives die strategische beslissingen nemen en hun organisaties willen omvormen tot wendbare, toekomstbestendige bedrijven. Dit zijn professionals uit uiteenlopende sectoren, zoals:

• Publieke sector – waaronder overheid en non-profitorganisaties die met beperkte middelen moeten anticiperen op maatschappelijke ontwikkelingen en regelgeving.
• Industrie en productie – bedrijven die snel kunnen schakelen om aan duurzaamheidseisen en supply chain-uitdagingen te voldoen.
• Gezondheidszorg en welzijn – organisaties die wendbaar moeten zijn om in te spelen op veranderende regelgeving, technologieën en zorgbehoeften.
• Energie en duurzaamheid – sectoren waar strategische wendbaarheid essentieel is om toekomstbestendige keuzes te maken in een tijd van energietransitie en klimaatverandering.
• IT branche – bedrijven die steeds moeten inspelen op veranderend consumentengedrag en de groeiende invloed van technologie.
• Transport en logistiek – waar snelle aanpassing aan marktdynamiek en regelgeving nodig is, mede door de afhankelijkheid van externe datastromen en de impact van digitalisering.

Voor deelname aan deze masterclass beschik jij over:

• Een afgeronde master of hbo-opleiding.
• Minimaal 2 jaar relevante werkervaring.
• Of, bij uitzondering, ten minste 6 jaar hbo-werkervaring met leidinggevende of managementverantwoordelijkheden.