Operationeel Excelleren | Module Modulaire MBA

Laat je onderdompelen in de wereld van operationele efficiëntie en effectiviteit. Leer technieken en strategieën om bedrijfsprocessen te optimaliseren, middelen efficiënter te benutten en productiviteit te verhogen.

Deze module is één van de vijf modules binnen de leiderschapspijler Performance Leadership, die deel uitmaakt van onze Modulaire MBA, specifiek gericht op het vakgebied Operations Management. 

BESCHRIJVING

De sleutel tot succes
In een wereld waarin organisaties zich continu moeten aanpassen om concurrerend te blijven, speelt operationele excellentie een sleutelrol. De module Operationeel Excelleren biedt jou en je team de kennis en vaardigheden om bedrijfsprocessen op een systematische en doordachte manier te ontwerpen, analyseren en optimaliseren. Tijdens deze module leer je hoe je processen kunt verbeteren om efficiëntie, kwaliteit, flexibiliteit en duurzaamheid te vergroten, en hoe je de planning & control cyclus effectief kunt inrichten.

Waarom kies je voor de module Operationeel Excelleren?

• Werken aan jouw eigen organisatievraagstuk
• Direct resultaat voor jou én voor jouw organisatie
• Leren van en met andere professionals uit diverse branches
• Persoonlijke benadering; samenwerken in kleine groepen

Waarom bij Business School Nederland?

• Nederlandstalige bijeenkomsten en lesmateriaal
• Een internationaal geaccrediteerde business school
• Werken aan jouw eigen organisatievraagstuk
• Direct resultaat in jouw eigen praktijk
• Leren van experts die in de praktijk staan
• Samenwerken in kleine groepen

PROGRAMMA

De leerbehoefte van de student staat voorop
Tijdens de lesdagen werken we zowel plenair als in subgroepen. Presentaties, discussies en opdrachten in kleine groepen wisselen elkaar af. Op basis van de behoeften van de studenten bepalen we welke thema’s meer verdieping nodig hebben en welke minder aandacht vereisen.

Het programma wordt flexibel aangepast aan de achtergrond, ervaring en kennis van de studenten, zodat de vertaalslag naar de eigen organisatie optimaal wordt gemaakt. Dit kan betekenen dat bepaalde onderwerpen niet aan bod komen, terwijl andere juist extra worden uitgediept.

Welke onderwerpen komen aan bod?

1. Ontwerpen van bedrijfsprocessen
   In dit thema ontdek je hoe operations cruciaal zijn voor het verbeteren van efficiëntie, kwaliteit, flexibiliteit, innovatie en duurzaamheid. Je leert hoe procesarchitectuur processen vastlegt, onafhankelijk van structuren, en hoe de volwassenheid van de organisatie de detaillering van procesbeschrijvingen beïnvloedt.
2. Inrichten van de planning & control cyclus
   Je leert hoe je organisatiedoelen vertaalt naar procesdoelen en hoe je stakeholders identificeert en hun belangen in balans brengt. Daarnaast krijg je inzicht in het bijsturen van processen met managementinformatie en het meten van prestaties, zodat je effectief kunt sturen op resultaat.
3. Systematische procesanalyse
   Ontdek hoe je operationele analyses maakt en processen analyseert om knelpunten en oorzaken te identificeren. Je leert systeemtheorie toepassen om symptoombestrijding te voorkomen en duurzame optimalisaties te realiseren, met aandacht voor procesanalyse en systeemdenken.
4. Sturing en kwaliteitsmanagement
   Je leert sturings- en kwaliteitsmanagement effectief in te zetten voor betere processen en resultaten. Door variatie in processen te verminderen, maak je ze betrouwbaarder en efficiënter. Belangrijke onderwerpen zijn sturingsgrondslagen, de lerende organisatie, en kwaliteitsmodellen in de praktijk.
5. Verandering en innovatie
   In dit onderdeel leer je processen (her)ontwerpen en draagvlak creëren binnen je organisatie. Je ontdekt hoe je medewerkers motiveert en veranderingen implementeert. Onderwerpen als veranderen versus vernieuwen, succesfactoren voor innovatie en het gedrag van mensen en organisaties staan centraal.

VOOR WIE?

Speciaal voor professionals en leidinggevenden
Deze module is speciaal ontworpen voor professionals en leidinggevenden die zich willen blijven ontwikkelen, een opleiding willen combineren met hun werk en academische kennis direct in hun organisatie willen toepassen om het verschil te maken. Om deze module te volgen heb je:

• een afgeronde master of hbo-opleiding en minimaal 2 jaar relevante werkervaring;
• of ter compensatie minimaal 6 jaar aantoonbare werkervaring op minimaal hbo-niveau;
• een functie als manager, managementtrainee of een functie van vergelijkbaar niveau;
• medewerking van je werkgever.

CARRIÈRE

Een ‘win-waarde’ situatie voor jou, je team en organisatie
Jouw carrière wordt op buitengewone wijze beïnvloed door de kern van onze opleiding: de Action Learning methodiek. Deze benadering betrekt jou bij relevante vraagstukken uit je eigen organisatie, wat resulteert in een diepgaande leerervaring. De expertise van Business School Nederland (BSN) waarborgt een succesvolle uitkomst; het heeft namelijk niet alleen een transformerende impact op jou, maar vertaalt zich ook direct naar zichtbare verbeteringen binnen jouw organisatie. Processen worden efficiënter, communicatie verloopt vlotter en resultaten manifesteren zich sneller. Het valt niet te ontkennen dat jij met verhoogde effectiviteit je huidige rol vervult en ook je collega’s floreren door jou.

Het rendement van de MBA wordt gekenmerkt door drie pijlers:

• Een manager die optimaal presteert
• Een organisatie die naadloos opereert
• Geen extra kosten voor externe consultants

Statistieken illustreren overtuigend dat deze benadering tot waardevolle resultaten leidt: de gemiddelde toegevoegde waarde per project, afgezet tegen de initiële kosten, is significant en kan oplopen tot tienduizenden euro’s en meer.

Duurzame inzetbaarheid
Vaak wordt gedacht dat de meeste MBA-programma’s deuren openen naar nieuwe werkgevers. Daarentegen is onze MBA gericht op waardecreatie binnen je huidige werkomgeving en dus niet alleen op het cv of op de arbeidsmarkt. Hierdoor wordt rendement gegenereerd binnen de eigen organisatie. Studenten geven aan dat het werken aan projecten binnen hun eigen organisatie een diepere verbondenheid creëert. Hierdoor wordt het werk uitdagender en plezieriger. Ze zijn beter in staat om weerstand te overwinnen, leveren sneller resultaten, bereiken doelstellingen efficiënter en hebben meer ruimte voor doordacht handelen. Ook ontstaan er vaak mooie doorgroeimogelijkheden in je positie als leider.