Cost Control
- Tijdsduur
Cost Control
Opleiderscore:
Beste opleider van NederlandWinnaar Beste opleider van Nederland 2017: #2 in Automatisering & ICT/IT.
Winnaar Beste opleider van Nederland 2016: #3 in Automatisering & ICT/IT.
Lees meer over Beste Opleider van Nederland 2020.Startdata en plaatsen
Beschrijving
Klassikaal bij ons, of (als maatwerk) bij jou op het bedrijf
Al meer dan 25 jaar verzorgen onze professionele trainers klassikale, virtuele en maatwerktrainingen op meerdere locaties door het hele land. Wij komen de training ook graag bij jullie op locatie verzorgen.
Het beheersen van kosten is een cruciaal aspect binnen een project. Onze cursus Cost Control biedt u de mogelijkheid om uw kennis en vaardigheden op dit gebied te ontwikkelen.
Tijdens de cursus Cost Control leert u hoe u de kosten van uw projecten vanaf de financiering tot de afsluiting effectief beheert. Deze cursus biedt een diepgaande benadering van het beheer van projectkosten, inclusief de wijze van opstellen van begrotingen, het maken van ramingen en het opzetten van een Cost Breakdown Structure (CBS). U krijgt praktische tools aangereikt om financiële risico’s te identificeren, te analyseren en te beheersen, en leert hoe u de financiële gezondheid van uw project in real-time kunt moni…
Veelgestelde vragen
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
Klassikaal bij ons, of (als maatwerk) bij jou op het bedrijf
Al meer dan 25 jaar verzorgen onze professionele trainers klassikale, virtuele en maatwerktrainingen op meerdere locaties door het hele land. Wij komen de training ook graag bij jullie op locatie verzorgen.
Het beheersen van kosten is een cruciaal aspect binnen een project. Onze cursus Cost Control biedt u de mogelijkheid om uw kennis en vaardigheden op dit gebied te ontwikkelen.
Tijdens de cursus Cost Control leert u hoe u de kosten van uw
projecten vanaf de financiering tot de afsluiting effectief
beheert. Deze cursus biedt een diepgaande benadering van het beheer
van projectkosten, inclusief de wijze van opstellen van
begrotingen, het maken van ramingen en het opzetten van een Cost
Breakdown Structure (CBS). U krijgt praktische tools aangereikt om
financiële risico’s te identificeren, te analyseren en te
beheersen, en leert hoe u de financiële gezondheid van uw project
in real-time kunt monitoren.
Een belangrijk onderdeel van de cursus is Earned Value Management
(EVM), een krachtige techniek die u helpt om de prestaties van uw
project nauwkeurig te meten en bij te sturen. U leert alle cruciale
EVM-formules zoals Cost Performance Index (CPI), Schedule
Performance Index (SPI), Planned Value (PV), Earned Value (EV) en
**Actual Cost (AC), en hoe u deze kunt toepassen om de voortgang
van uw project te monitoren en te analyseren. Daarnaast leert u hoe
u S-Curves kunt gebruiken om de kosten en planning visueel te
vergelijken en bij te sturen waar nodig. U krijgt inzicht in hoe de
CPI en SPI kunnen worden gebruikt om niet alleen de prestaties te
beoordelen, maar
Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.