Training Agile Transitie voor Managers

Niveau
Tijdsduur
Locatie
Op locatie, Online
Startdatum en plaats

Training Agile Transitie voor Managers

Eduvision
Logo van Eduvision
Opleiderscore: starstarstarstarstar_half 8,8 Eduvision heeft een gemiddelde beoordeling van 8,8 (uit 5 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen
placeAntwerpen
22 jan. 2026 tot 5 feb. 2026
Toon rooster
event 22 januari 2026, 09:30-17:30, Antwerpen, Dag 1
event 29 januari 2026, 09:30-17:30, Antwerpen, Dag 2
event 5 februari 2026, 09:30-17:30, Antwerpen, Dag 3
placeBrussel
22 jan. 2026 tot 5 feb. 2026
Toon rooster
event 22 januari 2026, 09:30-17:30, Brussel, Dag 1
event 29 januari 2026, 09:30-17:30, Brussel, Dag 2
event 5 februari 2026, 09:30-17:30, Brussel, Dag 3
placeGent
22 jan. 2026 tot 5 feb. 2026
Toon rooster
event 22 januari 2026, 09:30-17:30, Gent, Dag 1
event 29 januari 2026, 09:30-17:30, Gent, Dag 2
event 5 februari 2026, 09:30-17:30, Gent, Dag 3
placeSt. Niklaas
22 jan. 2026 tot 5 feb. 2026
Toon rooster
event 22 januari 2026, 09:30-17:30, St. Niklaas, Dag 1
event 29 januari 2026, 09:30-17:30, St. Niklaas, Dag 2
event 5 februari 2026, 09:30-17:30, St. Niklaas, Dag 3
computer Online: Virtueel
22 jan. 2026 tot 5 feb. 2026
Toon rooster
event 22 januari 2026, 09:30-17:30, Virtueel, Dag 1
event 29 januari 2026, 09:30-17:30, Virtueel, Dag 2
event 5 februari 2026, 09:30-17:30, Virtueel, Dag 3
placeAntwerpen
20 feb. 2026 tot 6 mar. 2026
Toon rooster
event 20 februari 2026, 09:30-17:30, Antwerpen, Dag 1
event 27 februari 2026, 09:30-17:30, Antwerpen, Dag 2
event 6 maart 2026, 09:30-17:30, Antwerpen, Dag 3
placeBrussel
20 feb. 2026 tot 6 mar. 2026
Toon rooster
event 20 februari 2026, 09:30-17:30, Brussel, Dag 1
event 27 februari 2026, 09:30-17:30, Brussel, Dag 2
event 6 maart 2026, 09:30-17:30, Brussel, Dag 3
placeGent
20 feb. 2026 tot 6 mar. 2026
Toon rooster
event 20 februari 2026, 09:30-17:30, Gent, Dag 1
event 27 februari 2026, 09:30-17:30, Gent, Dag 2
event 6 maart 2026, 09:30-17:30, Gent, Dag 3
placeSt. Niklaas
20 feb. 2026 tot 6 mar. 2026
Toon rooster
event 20 februari 2026, 09:30-17:30, St. Niklaas, Dag 1
event 27 februari 2026, 09:30-17:30, St. Niklaas, Dag 2
event 6 maart 2026, 09:30-17:30, St. Niklaas, Dag 3
computer Online: Virtueel
20 feb. 2026 tot 6 mar. 2026
Toon rooster
event 20 februari 2026, 09:30-17:30, Virtueel, Dag 1
event 27 februari 2026, 09:30-17:30, Virtueel, Dag 2
event 6 maart 2026, 09:30-17:30, Virtueel, Dag 3
placeAntwerpen
23 mar. 2026 tot 13 apr. 2026
Toon rooster
event 23 maart 2026, 09:30-17:30, Antwerpen, Dag 1
event 30 maart 2026, 09:30-17:30, Antwerpen, Dag 2
event 13 april 2026, 09:30-17:30, Antwerpen, Dag 3
placeBrussel
23 mar. 2026 tot 13 apr. 2026
Toon rooster
event 23 maart 2026, 09:30-17:30, Brussel, Dag 1
event 30 maart 2026, 09:30-17:30, Brussel, Dag 2
event 13 april 2026, 09:30-17:30, Brussel, Dag 3
placeGent
23 mar. 2026 tot 13 apr. 2026
Toon rooster
event 23 maart 2026, 09:30-17:30, Gent, Dag 1
event 30 maart 2026, 09:30-17:30, Gent, Dag 2
event 13 april 2026, 09:30-17:30, Gent, Dag 3
placeSt. Niklaas
23 mar. 2026 tot 13 apr. 2026
Toon rooster
event 23 maart 2026, 09:30-17:30, St. Niklaas, Dag 1
event 30 maart 2026, 09:30-17:30, St. Niklaas, Dag 2
event 13 april 2026, 09:30-17:30, St. Niklaas, Dag 3
computer Online: Virtueel
23 mar. 2026 tot 13 apr. 2026
Toon rooster
event 23 maart 2026, 09:30-17:30, Virtueel, Dag 1
event 30 maart 2026, 09:30-17:30, Virtueel, Dag 2
event 13 april 2026, 09:30-17:30, Virtueel, Dag 3
placeAntwerpen
21 apr. 2026 tot 5 mei. 2026
Toon rooster
event 21 april 2026, 09:30-17:30, Antwerpen, Dag 1
event 28 april 2026, 09:30-17:30, Antwerpen, Dag 2
event 5 mei 2026, 09:30-17:30, Antwerpen, Dag 3
placeBrussel
21 apr. 2026 tot 5 mei. 2026
Toon rooster
event 21 april 2026, 09:30-17:30, Brussel, Dag 1
event 28 april 2026, 09:30-17:30, Brussel, Dag 2
event 5 mei 2026, 09:30-17:30, Brussel, Dag 3
placeGent
21 apr. 2026 tot 5 mei. 2026
Toon rooster
event 21 april 2026, 09:30-17:30, Gent, Dag 1
event 28 april 2026, 09:30-17:30, Gent, Dag 2
event 5 mei 2026, 09:30-17:30, Gent, Dag 3
placeSt. Niklaas
21 apr. 2026 tot 5 mei. 2026
Toon rooster
event 21 april 2026, 09:30-17:30, St. Niklaas, Dag 1
event 28 april 2026, 09:30-17:30, St. Niklaas, Dag 2
event 5 mei 2026, 09:30-17:30, St. Niklaas, Dag 3
computer Online: Virtueel
21 apr. 2026 tot 5 mei. 2026
Toon rooster
event 21 april 2026, 09:30-17:30, Virtueel, Dag 1
event 28 april 2026, 09:30-17:30, Virtueel, Dag 2
event 5 mei 2026, 09:30-17:30, Virtueel, Dag 3
Beschrijving

Een agile transitie gaat gepaard met complexe uitdagingen. Er zijn talloze trainingen beschikbaar gericht op agile werken en veel organisaties worden ondersteund bij de implementatie. Echter, ontbreekt het vaak aan een duidelijke aanpak en de guidelines voor het managen en uitvoeren van de transitie vanuit een managementperspectief. In de praktijk wordt deze verantwoordelijkheid vaak overgedragen aan agile coaches en scrummasters, wat resulteert in een kloof tussen de agile principes en managementtaken.

Deze training biedt managers de inzichten en vaardigheden om deze kloof te overbruggen. Je leert hoe je klassieke organisatie-inrichtingen kan verbinden met (scaling) agile onderdelen, en hoe…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Agile (algemeen), Scrum, Scrum Product Owner, PRINCE2 Agile en SAFe Agile.

Een agile transitie gaat gepaard met complexe uitdagingen. Er zijn talloze trainingen beschikbaar gericht op agile werken en veel organisaties worden ondersteund bij de implementatie. Echter, ontbreekt het vaak aan een duidelijke aanpak en de guidelines voor het managen en uitvoeren van de transitie vanuit een managementperspectief. In de praktijk wordt deze verantwoordelijkheid vaak overgedragen aan agile coaches en scrummasters, wat resulteert in een kloof tussen de agile principes en managementtaken.

Deze training biedt managers de inzichten en vaardigheden om deze kloof te overbruggen. Je leert hoe je klassieke organisatie-inrichtingen kan verbinden met (scaling) agile onderdelen, en hoe valkuilen te vermijden. Ook worden verschillende frameworks voor agile werken besproken en toegepast in relatie tot jouw organisatie.

Training Agile Transitie voor Managers

De training helpt managers om een succesvolle agile transitie vorm te geven, met oog voor teamperformance, businesscases en portfoliomanagement. Praktijkoefeningen en case studies zorgen voor een directe vertaalslag naar jouw dagelijkse praktijk.

Bedrijfstraining Agile Transitie voor Managers

In een bedrijfstraining kunnen wij de training Agile Transitie voor Managers volledig op maat verzorgen voor jou individueel of samen met een groep collega's. We nemen jullie eigen transitie naar agile werken daarbij graag als uitgangspunt.


Tijdens de Training Agile Transitie voor Managers komen in basis onderstaande onderwerpen aan bod. Afhankelijk van ontwikkelingen op het vakgebied, kan de feitelijke trainingsinhoud hier echter van afwijken. Bel ons gerust voor meer informatie over de actuele inhoud.

  • Introductie scaling agile en de managementkloof
    • Basisprincipes van Scaling Agile
    • Verschillen tussen agile en traditionele managementtaken
    • Kloof tussen agile werken en managementverantwoordelijkheden
  • Strategie voor agile transitie
    • Stappenplan voor een succesvolle agile transitie
    • Integratie van agile binnen bestaande structuren
    • Contextspecifieke strategieën voor producttype, levensfase en regelgeving
  • Verbinden van teams en organisatiedoelen
    • Backlogs en teamperformance koppelen aan bedrijfsdoelen
    • Effectief portfoliomanagement
  • Frameworks en organisatiecontext
    • Overzicht van scaling agile frameworks (SAFe, LeSS, Spotify)
    • Toepasbaarheid binnen verschillende organisatiesituaties
  • Agile taal en cultuur
    • De agile mindset overbrengen in traditionele omgevingen
    • Misverstanden in agile communicatie
  • Portfolio- en risicomanagement
    • Teams afstemmen zonder micromanagement
    • Risico’s balanceren in een agile context
    • Tools voor monitoring en bijsturing
  • Lessen uit de praktijk
    • Veelvoorkomende uitdagingen en oplossingen
    • Case study: analyse van succes- en faalfactoren
    • Praktijkoefening: transitieplan ontwikkelen
Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen
Er zijn nog geen ervaringen.
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)
We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.