Training Business Analyse met BABOK

BABOK is een hulpmiddel om business analyse structuur te geven. Het model helpt je om de context van je analyse in kaart te brengen. Wat zijn de belangrijkste indicatoren? Welke vragen horen daarbij?

BABOK benadert business analyse van verschillende kanten volgens het Business Analysis Core Concept Model (BACCMM): vanuit de stakeholders, governance, performance, requirements, modellen en processen.

Tijdens de cursus BABOK leer je uiteraard het hele concept en raamwerk kennen. Wij vullen dat graag aan met de praktijk en ervaringen.

Bedrijfstraining Business Analyse met BABOK

Wil je met je met een heel team optimaal gebruik maken van BABOK? In een bedrijfstraining kunnen wij de training volledig op maat voor jouw organisatie verzorgen, voor jou en wellicht een groep van je collega’s.

Tijdens een bedrijfstraining kun je bijvoorbeeld je business vraagstukken gaan vertalen naar BABOK en business analyse. Zo sluit een bedrijfstraining perfect aan bij wat jij moet beheersen om BABOK perfect in te zetten in je organisatie.

Tijdens de Training Business Analyse met BABOK komen in basis onderstaande onderwerpen aan bod. Afhankelijk van ontwikkelingen op het vakgebied, kan de feitelijke trainingsinhoud hier echter van afwijken. Bel ons gerust voor meer informatie over de actuele inhoud.

• Wat is BABOK?
• BABOK en Business Analyse
• Business Analysis Core Concept Model (BACCM)
• Requirements Analyse
• Stakeholder Analyse
• Governance
• Performance analyse en monitoring
• Requirements management
• Proces analyse
• Informatie analyse
• Gedragsanalyse
• Requirements Design
• KPI’s van een oplossing
• Analyse en interpretatie volgens BABOK
• Vertaling requirements en analyse naar de organisatie
• Aanbevelingen richting de organisatie
• Businesscases
• • BABOK analyse van case t.o.v. BABOK concept
  • Interpretatie case
  • Analyse van case
  • Vertaling naar organisatie