Training RPA Business Analist

Robotic Process Automation (RPA) is een krachtige methode om bedrijfsprocessen efficiënter te maken en routinematige taken te automatiseren. In de rol van RPA Business Analist ben je verantwoordelijk voor het vinden van de juiste automatiseringskansen, het valideren ervan en het opstellen van gedetailleerde business cases. UiPath, een veelgebruikt RPA-platform, biedt een breed scala aan tools om automatiseringen snel en effectief te ontwikkelen.

Training RPA Business Analist

Tijdens de training leer je het RPA-landschap kennen, waarbij je begrijpt hoe RPA bedrijfsprocessen transformeert en kostenbesparingen realiseert. Je leert hoe je processen kunt identificeren die geschikt zijn voor automatisering en maakt gebruik van ideation-technieken om potentiële projecten te formuleren.

Daarnaast richten we ons op het analyseren van processen om de vereisten en de impact van automatiseringen te beoordelen, inclusief het opstellen van een business case. Praktische oefeningen zorgen ervoor dat je na afloop een goede basis hebt om automatiseringsprojecten te identificeren en door de gehele ontwikkelcyclus te begeleiden, met als doel waarde te creëren voor de organisatie.

Bedrijfstraining RPA Business Analyse

Wil je direct aan de slag met je eigen documenten en processen? Een bedrijfstraining biedt de perfecte mogelijkheid om het lesprogramma volledig af te stemmen op jullie specifieke wensen, behoeften en dagelijkse (werk)praktijk. Tijdens de training staan jullie organisatie en specifieke vraagstukken centraal en worden deze als rode draad door het traject meegenomen.

Tijdens de Training RPA Business Analist komen in basis onderstaande onderwerpen aan bod. Afhankelijk van ontwikkelingen op het vakgebied, kan de feitelijke trainingsinhoud hier echter van afwijken. Bel ons gerust voor meer informatie over de actuele inhoud.

• Inleiding in RPA en de rol van de RPA Business Analist
• • Overzicht van RPA in de bedrijfsomgeving
  • Rol en verantwoordelijkheden van een RPA Business Analist
  • Introductie UiPath als RPA-platform en de mogelijkheden ervan
• Identificatie en analyse van automatiseringskansen
• • Technieken voor procesidentificatie en selectie
  • Analyseren van processen
  • Vaststellen van automatiseringsmogelijkheden
  • Werken met procesanalyse-tools
• Ideation en kwalificatiecriteria voor RPA-projecten
• • Ideation: technieken voor het genereren van ideeën
  • Kwalificatiecriteria voor RPA-projecten: wat maakt een proces geschikt voor automatisering?
  • Casestudie: analyse van een bedrijfsproces met behulp van kwalificatiecriteria
• Opstellen van een business case voor RPA
• • Structuur van een business case: doelen, kosten en batenanalyse
  • Schatting van ontwikkelingsinspanningen en benodigde resources
  • Realistische inschattingen maken: tijd, kosten en ROI-analyse
  • Valideren van de business case en verkrijgen van buy-in
• Evaluatie en de volgende stap