Training Van strategie naar KPI

Strategie bepaalt waar je als organisatie heen wilt en waarom. Maar zonder een duidelijke vertaling naar de praktijk blijft het vaak bij een vage richting. KPI’s (Key Performance Indicators) maken strategie concreet, meetbaar en bespreekbaar. Dat is essentieel voor teams en organisaties waarin keuzes onderbouwd moeten worden en er behoefte is aan duidelijkheid.

Toch blijft het lastig om van strategie naar KPI’s te komen. Cijfers zijn er genoeg, maar geven vaak geen echte sturing. Rapportages leiden niet tot betere beslissingen en KPI’s worden niet altijd gedragen of duidelijk uitgelegd. Soms blijft het bij intenties, zonder structurele vertaling naar gedrag en acties.

In deze training pakken we dat praktisch aan. Je start bij de strategie: waar wil je heen, en hoe meet je of je op koers ligt? Je leert hoe je doelstellingen vertaalt naar resultaatindicatoren (RI’s) en KPI’s met behulp van modellen als Treacy & Wiersema en inzichten van David Parmenter. Ook behandelen we hoe je datavraagstukken oplost: van informatiebehoefte en bronselectie tot datakwaliteit en governance.

We besteden aandacht aan visualisatie en storytelling, zodat KPI’s niet alleen juist zijn, maar ook bruikbaar en begrijpelijk. Je oefent met het bouwen van dashboards en leert hoe je inzichten afstemt op verschillende doelgroepen. Deze training is geschikt voor iedereen die strategie wil omzetten in gerichte actie en tastbare resultaten met grip op cijfers en gedrag.

Training ‘van strategie naar KPI’

Tijdens de training gaan we aan de slag met de essentie van prestatiemanagement en strategie en hoe RI's en KPI's bijdragen aan het meten en verbeteren van je organisatie. We behandelen het in kaart brengen van bedrijfsprocessen, het Treacy en Wiersema Waardediscipline-model en het vertalen van missie, visie en strategie naar meetbare RI's en KPI's met behulp van de inzichten van David Parmenter. We gaan naar je eigen case en je eigen KPI's kijken en we laten zien hoe je KPI's effectief kunt meten en visualiseren. De training biedt je een stevige basis om prestaties te meten en te verbeteren binnen jouw organisatie.

Bedrijfstraining ‘van strategie naar KPI’

Wil je aan de slag met je eigen strategie, toegespitst op je eigen organisatie? In een bedrijfstraining kunnen wij de training volledig op maat verzorgen voor jou individueel of samen met je team. We nemen jullie eigen organisatie en doelstellingen daarbij graag als uitgangspunt. Ons gespecialiseerde zusje Skills Alchemist zal dit maatwerktraject samen met jullie ontwikkelen.

Tijdens de training ‘van strategie naar KPI’ komen in basis onderstaande onderwerpen aan bod. Afhankelijk van ontwikkelingen op het vakgebied, kan de feitelijke trainingsinhoud hier echter van afwijken. Bel ons gerust voor meer informatie over de actuele inhoud.

• Van missie naar meetbaarheid
• • Verkennen van missie, visie en strategische doelen
  • Vertaling naar concrete succesfactoren en resultaatindicatoren (RI’s)
• KPI’s ontwerpen en selecteren
• • Kenmerken van goede KPI’s: relevant, actiegericht en gedragen
  • Inzichten van David Parmenter over prestatiesturing
  • Valkuilen bij het kiezen van KPI’s en hoe je die voorkomt
• Datagedreven werken
• • Van strategisch inzicht naar databehoefte
  • Informatievragen per doelgroep en doel
  • Kwaliteit van data en datagovernance
  • Bronnen en bruikbaarheid van interne en externe data
• Van data naar actie
• • Opzetten van een dataproject rondom KPI’s
  • Doel en scope van het project bepalen
  • Stakeholders in kaart brengen (o.a. met RASCI-model)
  • Inrichting: team, tooling, architectuur en volwassenheid
• Visualisatie en storytelling
• • Dashboards en visuele overzichten maken die aanspreken
  • KPI’s presenteren aan verschillende doelgroepen
  • Storytelling: van cijfers naar betekenisvolle verhalen
• Werkvormen en begeleiding
• • Interactieve sessies en praktijkopdrachten
  • Reflectie en intervisie
  • Tools en sjablonen voor gebruik in je eigen praktijk