Training Van strategie naar KPI

Strategie bepaalt waar een organisatie naartoe wil, maar zonder duidelijke vertaling naar hoe je hierop stuurt, blijft strategie abstract. In deze training leer je hoe je strategie concreet maakt door deze te vertalen naar relevante KPI’s (key performance indicators) die richting geven aan keuzes, gedrag en resultaten. Je ontwikkelt vaardigheden om bedrijfsdoelstellingen om te zetten naar resultaatindicatoren en KPI’s die iets zeggen over prestaties, zonder te vervallen in overvloedige rapportages of irrelevante cijfers. Daarbij werk je met herkenbare vraagstukken rondom prestatiemanagement, datagebruik en besluitvorming.

De training laat zien hoe je van strategische ambities komt tot meetbare sturing, met aandacht voor het selecteren van de juiste data, het organiseren van data vraagstukken en het creëren van draagvlak binnen de organisatie. Je leert hoe KPI’s worden opgebouwd, hoe je voorkomt dat meten een doel op zich wordt en hoe je inzichten afstemt op verschillende doelgroepen. Ook visualisatie en storytelling komen aan bod, zodat KPI’s niet alleen correct zijn, maar ook begrijpelijk en bruikbaar in de dagelijkse praktijk.

De aanpak is praktisch en toepasbaar. Je werkt met herkenbare voorbeelden en je krijgt handvatten om modellen en inzichten direct toe te passen in je eigen bedrijf. Na afloop heb je een helder kader om strategie te vertalen naar meetbare resultaten en beschik je over concrete handvatten om prestatiesturing binnen je organisatie verder vorm te geven en te optimaliseren.

Deze training bieden we ook als bedrijfstraining voor jou en je team

Deze training is het meest effectief als je je samen met je team inschrijft. De inhoud stemmen we dan af op jullie strategie, tools en concrete vraagstukken, zodat de training direct aansluit op wat er binnen de organisatie speelt. Zo ontstaat een gerichte en praktische training waar je de volgende dag direct mee aan de slag kunt.

Tijdens de training Van Strategie naar KPI komen in basis onderstaande onderwerpen aan bod. Afhankelijk van ontwikkelingen op het vakgebied kan de feitelijke trainingsinhoud hier echter van afwijken. Bel ons gerust voor meer informatie over de actuele inhoud.

• Van strategie naar meetbaarheid
• • Werken vanuit missie, visie en strategische doelen
  • Vertalen naar concrete succesfactoren en resultaatindicatoren (RI’s)
• KPI’s ontwerpen en selecteren
• • Bepalen welke KPI’s daadwerkelijk richting geven aan sturing
  • Herkennen en voorkomen van veelvoorkomende valkuilen bij KPI’s
• Datagedreven werken
• • Vertalen van strategische vragen naar gerichte informatiebehoeften
  • Omgaan met datakwaliteit, governance en interne en externe databronnen
• Van data naar actie
• • Inrichten van een KPI-gedreven aanpak of project
  • Rollen, verantwoordelijkheden en samenwerking rondom KPI’s
• Psychologie van KPI’s
• • Begrijpen hoe KPI’s gedrag, samenwerking en focus beïnvloeden
  • KPI’s inzetten als basis voor dialoog en besluitvorming
• Visualisatie en storytelling
• • KPI’s begrijpelijk en doelgericht visualiseren
  • Inzichten presenteren voor verschillende doelgroepen

Doelgroep

Deze training is voor mensen die betrokken zijn bij strategie, sturing en prestatiemanagement en die strategische doelen willen vertalen naar concrete KPI’s om richting te geven aan keuzes, gedrag en resultaten binnen hun organisatie.

Voorkennis

Specifieke voorkennis voor het volgen van deze training is niet noodzakelijk.