Werk maken van transitiemanagement

Hoe maak ik bouwen aan de toekomst betekenisvol en concreet in het heden?

Wat zijn de transities waar jouw organisatie, afdeling, team of keten een bijdrage aan gaat leveren? Welke doelen horen

Wat levert de training jou op?

Naast het vanuit persoonlijk leiderschap transitiemanagement op de kaart zetten (zie productblad Natuurlijk leiderschap in maatschappelijke transities), spelen ook inrichtingsvraagstukken een rol. Daar gaat deze training over.

Doelgroep

Deze training is voor leiders in transitie. Dit zijn mensen binnen een organisatie die zelf in transitie is of geraakt wordt door maatschappelijke transities. In een rol als formeel leidinggevende, maar ook als changemaker, HR professional project- of programmaleider of adviseur met een verlangen om meer grip te krijgen op transitiesmanagement in de praktijk.

Tijdens deze training versterk je samen met andere deelnemers je kennis en vaardigheden voor het praktisch invullen van transitiemanagement in jouw organisatie. Er komen verschillende werkvormen aan bod waarin je antwoord vindt op de volgende vragen:
Waar staat mijn team, afdeling en organisatie nu in de transities die ons raken?
Welke prioriteit verdient werken aan de lange termijn en hoe geef ik dit praktisch vorm in mijn organisatie?
Hoe stuur ik op het juiste lange termijn leerproces én ga ik voor kort cyclische resultaten?
Hoe word ik succesvol in de nodige team- of afdeling overschrijdende samenwerking?
Hoe evalueer ik de voortgang op betekenisvolle indicatoren en stuur ik waar nodig bij?