Hoger Middle Management voor Ondernemers (2 jaar) (Online Zelfstudie)

Als middle manager vervul je een essentiële rol als verbinding tussen het operationele personeel en het management. Om deze rol succesvol te vervullen, moet je een breed scala aan vaardigheden bezitten, zodat je als een betrouwbare schakel kunt fungeren tussen beide partijen. Als middle manager neem je diverse functies op, waarbij je verantwoordelijk bent voor verschillende taken en te maken krijgt met diverse uitdagingen. Wil je meer inzicht krijgen in de taken en verantwoordelijkheden van een middle manager? Ben je geïnteresseerd in het verbeteren van je leiderschaps-, motivatie-, personeelsmanagement-, coaching- en communicatieve vaardigheden? Dan is deze opleiding de perfecte keuze voor jou! Schrijf je vandaag nog in en bereid je voor op een succesvolle carrière als middle manager!

Ben je op zoek naar een opleider waar persoonlijke groei en aandacht centraal staan? Dan is Flex Academy België de ideale keuze. Bij ons draait alles om jouw individuele leerproces. Tijdens onze opleiding krijg je van begin tot eind optimale begeleiding. Flex Academy België - Online Zelfstudie is dé specialist voor mensen die zich continu willen ontwikkelen. We werken met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en oefeningen die direct toepasbaar zijn. Door jouw eigen praktijksituaties in te brengen, wordt de opleiding volledig afgestemd op jouw werkomgeving. Je doorloopt de opleiding via ons online leerplatform.

Voor wie?

Deze opleiding is ontwikkeld voor ondernemers, leidinggevenden, teamleiders en managers. Wil jij vanuit een andere rol meer weten over middle management, gericht op ondernemers? Dan is deze opleiding ook geschikt voor jou. 

Vooropleiding

Flex Academy België verwelkomt je graag voor deze opleiding zonder specifieke vooropleidingseisen. Mocht je twijfelen over het instapniveau, neem dan gerust contact op met onze advies- en voorlichtingsafdeling. We helpen je graag verder!

Voorbereiding

Om goed voorbereid te zijn op elke studieles, is het raadzaam om ongeveer 3 tot 5 uur te besteden aan studievoorbereiding. Tijdens de dagopleiding worden twee lessen behandeld, terwijl tijdens de avondopleiding één les wordt behandeld.

Leerdoelen

• heb je inzicht in het managen van zelfinzicht
• ben je in staat om doelgericht besluitvorming toe te passen
• kun je inspirerend leidinggeven
• kun je omgaan met werkdruk en tijdsdruk
• heb je inzicht in bedrijfskundige processen
• ben je in staat een strategisch plan op te stellen
• kun je de bedrijfscultuur typeren
• weet je hoe je de bedrijfsomgeving kunt verkennen
• heb je inzicht in de instroom van medewerkers
• ben je in staat om je medewerkers te binden en te boeien
• kun je een plan opstellen voor het werven van nieuw personeel
• ken je de processen binnen personeelsmanagement
• kun je de juiste koers houden binnen een project
• heb je inzicht in de verschillende projectmanagementmethoden
• ben je in staat om een professioneel projectplan op te stellen
• weet je hoe je een projectinterventie kunt uitvoeren

Programma

Tijdens deze hogere opleiding komen de volgende modules aan bod:

Inhoud van Module 1

Module - Inspirerend Leiderschap

• De basis van management en organisatie
• Managen van zelfinzicht
• Effectief omgaan met werkdruk en tijd
• Innemen van je plaats als manager
• Motiveren van medewerkers
• Presteren mogelijk maken
• Beïnvloeden met macht
• Bouwen van effectieve groepen

Inhoud van Module 2

Module - Integrale Bedrijfskunde

• Bedrijfskunde in de organisatie
• Bedrijfsprocessen organiseren
• Gedrag in bedrijven
• De bedrijfsomgeving
• Strategisch management
• Bedrijfsprocessen besturen
• Bedrijfskundige methoden
• Corporate governance

Inhoud van Module 3

Module - Human Resource Management

• De basis van personeelsmanagement
• Werven en selecteren van medewerkers
• Begeleiden uitstroom van medewerkers
• Effectieve communicatie met medewerkers
• Welzijn van medewerkers
• Binden en boeien van medewerkers
• De juridische aspecten van personeelsmanagement
• De financiële aspecten van personeelsmanagement

Inhoud van Module 4

Module - Projectmanagement

• Richting bepalen
• Een aanpak kiezen
• Sturen van projecten
• Project uitvoeren
• Projectinterventies
• Koers houden
• Projectdocumenten
• Projectmanagement methoden

Inhoud van Module 5

Module - Organisatie en Communicatie

• De basis van organisatie en communicatie
• Communicatie en gedragsverandering
• Communicatie Canvas
• Interne en externe communicatie
• Contentstrategie
• Marketingcommunicatie
• Communicatieonderzoek
• Opstellen van een communicatieplan

Inhoud van Module 6

Module - Marketingmanagement

• De basis van marketingmanagement
• De omgeving van marketing
• Marktverkenning
• Beïnvloeden van het koopgedrag
• Segmenteren van de markt
• Toepassen van de marketingmix
• Ontwikkelen marketingconcept
• Opstellen van een marketingplan in de praktijk

Inhoud van Module 7

Module - Kwaliteitsmanagement

• De basis van kwaliteitsmanagement
• Strategisch kwaliteitsmanagement
• Kwaliteitssytemen
• Integrale kwaliteitszorg
• Quality Control
• Sturen op kwaliteitsdoelstellingen
• Kwaliteit in de keten
• Opstellen van een kwaliteitsplan

Inhoud van Module 8

Module - Procesmanagement

• Processen en procesmanagement
• Processen herkennen
• Processen analyseren
• Processen ontwerpen
• Processen implementeren
• Afstemmen van processen
• Procesmanagement in een productieomgeving
• Procesmanagement in een dienstverlenende omgeving

Certificaat

Het volgen van de opleiding Hoger Middle Management voor Ondernemers (2 jaar) geeft jou de mogelijkheid om het diploma te behalen:

• Hoger Middle Management voor Ondernemers (2 jaar)

Tijdens de opleiding schrijf je voor iedere module een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.