Hoger Procesmanagement (1 jaar) (Boost!)

Effectief leiderschap speelt een cruciale rol in het beheer van bedrijfsprocessen. Als manager draag je de verantwoordelijkheid voor het proces, de ontwikkeling ervan en het bevorderen van teamwork. Wil je jouw kennis en vaardigheden als procesmanager versterken? Deze opleiding behandelt theoretische aspecten van strategisch procesmanagement, verandermanagement en supply chain management. Daarnaast bestudeer je organisatorisch gedrag om een volledige kennis te ontwikkelen. Door deze opleiding te volgen, leer je processen analyseren, krijg je inzicht in ketenbeheer en ontwikkel je vaardigheden in het toepassen van e-business. Met deze verworven kennis ben je goed voorbereid om met succes leiding te geven aan bedrijfsprocessen. Wacht niet langer en schrijf je nu in voor deze veelzijdige opleiding!

Ben je op zoek naar een opleider waar persoonlijke groei en aandacht centraal staan? Dan is Flex Academy België de ideale keuze. Bij ons draait alles om jouw individuele leerproces. Tijdens onze opleiding krijg je van begin tot eind optimale begeleiding. Flex Academy België - Boost! is dé specialist voor mensen die zich continu willen ontwikkelen. We werken met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en oefeningen die direct toepasbaar zijn. Door jouw eigen praktijksituaties in te brengen, wordt de opleiding volledig afgestemd op jouw werkomgeving. Een Boost!-opleiding heeft als doel om in korte tijd een volledig opleidingsprogramma te volgen. Onze Boost!-opleidingen vinden plaats op 42 locaties verspreid over Vlaanderen.

Voor wie?

Deze opleiding is ontwikkeld voor procesmanagers, projectleiders, kwaliteitsmanagers en procesverantwoordelijken. Heb je vanuit een ander beroep te maken met procesmanagement en wil jij je hier verder in verdiepen? Dan is deze opleiding ook geschikt voor jou. 

Vooropleiding

Flex Academy België verwelkomt je graag voor deze opleiding zonder specifieke vooropleidingseisen. Mocht je twijfelen over het instapniveau, neem dan gerust contact op met onze advies- en voorlichtingsafdeling. We helpen je graag verder!

Voorbereiding

Om het maximale leerrendement uit deze opleiding te halen, is het aan te raden om je van tevoren te verdiepen in het onderwerp. Zo kun je tijdens de opleiding de beschikbare theorie en je eigen praktijkvoorbeelden optimaal benutten. Het is ook belangrijk om vooraf je persoonlijke leerdoelen vast te stellen en deze mee te nemen naar de opleidingsdag. De opleiding behandelt verschillende onderwerpen gedurende de opleiding, waarbij de docent continu de theorie aan de praktijk koppelt. Dit maakt de vakopleiding praktijkgericht en interessant om te volgen. Aan het einde van de opleiding heb je je kennis en ervaringen aanzienlijk verrijkt.

Leerdoelen

• heb je inzicht in facilitaire processen
• kun je een facilitair proces opstellen
• heb je inzicht in procesverbeteringen
• ben je in staat om processen te implementeren
• ben je in staat om een veranderplan op te stellen
• heb je inzicht in veranderstrategieën
• ben je in staat om een cultuur te veranderen
• weet je hoe je vorm kunt geven aan het veranderproces
• heb je inzicht in bedrijfskundige processen
• ben je in staat een strategisch plan op te stellen
• kun je de bedrijfscultuur typeren
• weet je hoe je de bedrijfsomgeving kunt verkennen
• heb je inzicht in E-business in de supply chain
• weet je hoe je tot ketenbesturing kunt komen
• heb je inzicht in integraal DSCM
• kun je sturen op het klantorderontkoppelpunt

Programma

Tijdens deze hogere opleiding komen de volgende modules aan bod:

Inhoud van Module 1

Module - Procesmanagement

• Processen en procesmanagement
• Processen herkennen
• Processen analyseren
• Processen ontwerpen
• Processen implementeren
• Afstemmen van processen
• Procesmanagement in een productieomgeving
• Procesmanagement in een dienstverlenende omgeving

Inhoud van Module 2

Module - Verandermanagement

• Het Integraal Organisatie- en Veranderingsmodel
• Organisatieverandering
• Niveaus van verandering
• Veranderingsstrategie
• Vormgeven aan het veranderproces
• Instrumentatie voor verandermanagement
• De leider als veranderaar
• Het veranderplan

Inhoud van Module 3

Module - Integrale Bedrijfskunde

• Bedrijfskunde in de organisatie
• Bedrijfsprocessen organiseren
• Gedrag in bedrijven
• De bedrijfsomgeving
• Strategisch management
• Bedrijfsprocessen besturen
• Bedrijfskundige methoden
• Corporate governance

Inhoud van Module 4

Module - Supply Chain Management

• De basis van supply chain management
• Integraal DSCM-model
• E-business in de supply chain
• Verschuiving van klantorderontkoppelpunt
• ICT in de supply chain
• Ketenregie
• Ketenbesturing
• Start van scm in de praktijk  

Certificaat

Het volgen van de opleiding Hoger Procesmanagement (1 jaar) geeft jou de mogelijkheid om het certificaat te behalen:

• Hoger Procesmanagement (1 jaar)

Als je effectief hebt deelgenomen aan deze opleiding, ontvang je het officiële certificaat van Flex Academy België en wordt je opgenomen in ons register.