Paradoxen in Zelfleiderschap

Spanning omzetten naar kracht

8.6

De kunst van het omgaan met paradoxen wordt steeds belangrijker. Controle houden of loslaten? Binnen of buiten de lijntjes kleuren? Luisteren of sturen? Je eigen behoeften vooropstellen of vooral dienstbaar zijn aan anderen? Of je nu een leidinggevende, professional, adviseur of coach bent, in deze basisopleiding 'Paradoxen in Zelfleiderschap' leer je om vanuit een ‘paradox mindset’ naar jezelf en de wereld te kijken. Je wordt je bewust van je eigen spanningsvelden en de polariteiten die daarachter schuilen en je leert te navigeren tussen beide kanten. Meesterschap in paradoxaal denken en handelen begint bij jezelf, als persoon en als professional.

Paradoxaal meesterschap in zelfleiderschap

Paradoxen zijn overal: in ons werk, onze relaties, onze keuzes en zelfs in ons zelfbeeld. Vaak voelt het alsof we moeten kiezen tussen twee tegenpolen om helderheid en zekerheid te krijgen. Maar wat als echte kracht juist ligt in het benutten (en eventueel verenigen) van beide kanten? Hoe ga je om met tegenstrijdige krachten zonder in uitersten te vervallen? Hoe vind je de balans tussen bijvoorbeeld structuur en vrijheid, controle en loslaten, ernst en humor?

In deze eendaagse opleiding 'Paradoxen in Zelfleiderschap' ontdek je hoe je paradoxale spanningsvelden kunt herkennen, waarderen en ermee kunt werken, zodat je sterker in je leiderschap staat – zowel professioneel als persoonlijk. In plaats van te zoeken naar een ‘of-of’-oplossing, leer je hoe je tegenstellingen juist kunt benutten voor duurzame en effectieve keuzes.

Doelgroep

• Leidinggevenden en professionals die voortdurend balanceren tussen tegenpolen zoals bijvoorbeeld autonomie en samenwerking, controle en loslaten, actie en reflectie. 
• Coaches en begeleiders die een stap verder willen zetten in hun persoonlijke ontwikkeling. 
• Iedereen die merkt vast te lopen in het ‘of-of’-denken en op zoek is naar een nieuwe manier om met complexiteit om te gaan.

Wat ga je leren in de opleiding Paradoxen in Zelfleiderschap?

• Je vergroot je flexibiliteit en veerkracht in complexe situaties.
• Je leert beter besluiten nemen door beide kanten van een spanningsveld te benutten.
• Je ontwikkelt meer innovatiekracht door tegenstellingen om te zetten in nieuwe inzichten.
• Je versterkt je communicatie en samenwerking doordat je meer inzicht hebt in verschillende perspectieven.
• Je krijgt een meer ontspannen en zelfverzekerde houding in onzekere of ambigue situaties.
• Je hebt dankzij de training tools in handen om in te zetten tijdens transitiefases.

Programma

• De principes van paradoxaal (zelf)leiderschap of hoe tegenpolen niet tegenstrijdig zijn maar elkaar juist versterken.
• Veelvoorkomende leiderschapspolariteiten: herkennen en benoemen van spanningsvelden waarmee je dagelijks te maken hebt.
• De drie stappen om met polariteiten om te gaan: benoemen, waarderen en verbinden.
• Praktische oefeningen en casussen: direct toepasbare methodes om spanning om te zetten in kracht.
• Ervaringsgerichte oefeningen: werken met eigen paradoxen en grip krijgen op situaties waarin we steeds vastlopen.

Opbouw van de dag

• Introductie en kennismaking 
• Verkenning van paradoxen in leiderschap 
• Praktische methodieken en reflectie-oefeningen 
• Toepassen van de drie stappen: benoemen – waarderen – verbinden 
• Integratie-oefening 
• Afsluiting en vertaling naar de eigen leef- en werkomgeving

Leermateriaal

Het leermateriaal is uitgebreid en omvat presentaties, artikelen, filmpjes, opdrachten en tools om vooraf en na de opleiding mee aan de slag te gaan.