De controller als business partner

CONTROLLER ALS SPARRING PARTNER VAN OPERATIONS

Steeds meer wordt er verwacht van de controller. Niet alleen moet u financieel inhoudelijk meer dan onderlegd zijn, maar bovendien bent u sparring partner, coach en adviseur van uw (operationeel) management. U adviseert en begeleidt de niet-financiële managers binnen uw organisatie. Niet alleen over het verhaal achter de cijfers, maar u denkt mee over strategische kwesties, u toetst bedrijfsprestaties aan strategie en helpt hen om samen de ondernemingsstrategie te realiseren. U bent niet langer een cijferaar, maar in eerste instantie een business partner geworden.  

GEEF UW EIGEN OPDRACHT VORM

Deze training bezorgt u de essentiële inzichten, kennis en vaardigheden, noodzakelijk om uw rol als business partner op te nemen. Op een compacte, interactieve en op uw business afgestemde manier leert u welk traject u persoonlijk moet afleggen om nog beter uw opdracht vorm te geven. 

U leert onder meer :

·         Hoe u de planning en uitvoering van de strategie kunt ondersteunen en begeleiden

·         Hoe u concreet bijdraagt tot de strategie van uw organisatie

·         Wat uw rol is in de financiële functie van uw organisatie.

·         Hoe u uw eigen soft skills kunt beoordelen en verbeteren.

·         Hoe u sterke en overtuigende management rapporten en prestatie analyses opstelt

·         De rol van ICT in dit veranderingsproces.