Fact based decision making voor business managers

MAAK UW BESLISSING MEER OBAMA DAN TRUMP

Als business manager neemt u elke dag opnieuw beslissingen. Soms weinig ingrijpend maar vaak strategische keuzes die bepalend zijn voor het succes van uw project of zelfs de toekomst van uw carrière of uw organisatie. Maar hoe stevig is uw besluitvormingsproces onderbouwd? Maakt u – bij het overwegen van al uw opties – steeds gebruik van data en feiten? En waar vindt u die data en hoe analyseert u die feiten? Beslist u met uw buik of met uw hoofd? Kortom, beslist u als Trump of toch liever als Obama?  

MATURE BESLUITVORMING OP BASIS VAN DATA EN FEITEN

Tot voor kort was het een onbegonnen taak om de feiten en data te vinden die u nodig had om tot een goede beslissing te komen. Tegenwoordig zorgt technologie voor een schat aan informatie en data die kunnen worden verzameld, gestructureerd, geanalyseerd én gedeeld. Maar hoe pakt u dit aan? Hoe ziet uw weg naar fact based decision making eruit? Welke data zijn relevant en welke niet? Hoe selecteert u de juiste gegevens en waar vindt u deze?  

STRATEGISCH, TACTISCHE EN OPERATIONEEL BESLISSEN

Deze unieke workshop ‘Fact-Based Decision Making’ biedt u een routeplan aan naar maturiteit in besluitvorming. Dit op basis van een grootschalig onderzoek bij 550 ondernemingen en drie decennia praktische ervaring in Performance Management van onze expert-trainer, Dries Van Nieuwenhuyse. Op één dag tijd krijgt u een diepgaand inzicht in de voornaamste technische en managementconcepten van verandermanagement en zelfredzaamheid in fact-based decision making en dit zowel op strategisch, tactisch en operationeel niveau.

BESLISSEN IS EEN VAK … ZEKER IN DE BOARDROOM

U krijgt een helder overzicht van het vak ‘beslissen’ en een scherpe blik op de uitdagingen, risico’s en kansen bij uw besluitvormingsproces. Recente technologieën, architecturen en bijhorende skills komen uitgebreid aan bod. 

Na dit programma neemt u niet langer beslissingen gebaseerd op giswerk, vuistregels of buikgevoel.  Neen, u maakt de juiste keuzes, duurzaam en doordacht, gebaseerd op data en feiten.  Want in de boardroom is alleen plaats voor onderbouwde keuzes.