Maîtrisez les clés de la Business Analyse

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LE RÔLE DU BUSINESS ANALYST

En tant que Business Analyst, vous êtes l’intermédiaire clé entre vos parties prenantes, assurant le lien entre la business et l’IT. Vous facilitez, soutenez et orientez les changements initiés par la business et pris en charge par l’IT. Vous traduisez ces changements, processus et nouveaux besoins en systèmes.

Cela signifie que vous devez maîtriser à la fois des compétences techniques, organisationnelles, liées à la gestion de projets, mais aussi sociales. En effet, vous transformez les besoins de la business en solutions concrètes et utilisables, et vous implémentez ces solutions en collaboration avec vos parties prenantes.

QUE FAIT UN BUSINESS ANALYST ?

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LE RÔLE DU BUSINESS ANALYST

En tant que Business Analyst, vous êtes l’intermédiaire clé entre vos parties prenantes, assurant le lien entre la business et l’IT. Vous facilitez, soutenez et orientez les changements initiés par la business et pris en charge par l’IT. Vous traduisez ces changements, processus et nouveaux besoins en systèmes.

Cela signifie que vous devez maîtriser à la fois des compétences techniques, organisationnelles, liées à la gestion de projets, mais aussi sociales. En effet, vous transformez les besoins de la business en solutions concrètes et utilisables, et vous implémentez ces solutions en collaboration avec vos parties prenantes.

QUE FAIT UN BUSINESS ANALYST ?

En tant que Business Analyst, vous êtes responsable d’anticiper, d’identifier et de traduire les besoins et attentes de la business en solutions concrètes et exploitables. L’IT joue un rôle clé dans ce processus. Cependant, la complexité des projets IT ne cesse d’augmenter. Aujourd’hui, l’IT ne se limite plus à automatiser et informatiser des processus existants, mais doit également produire des résultats et des outputs tangibles.

Le Business Analyst est l’intermédiaire entre la business et les disciplines de support, tout en tenant compte de tous les aspects de la gestion d’entreprise. En outre, le Business Analyst a un rôle d’information auprès de la business : capter les nouvelles tendances du marché et les transformer en solutions efficaces. Le requirements management, ou la définition des besoins réels, constitue donc la mission centrale de tout Business Analyst.

QUELLES COMPÉTENCES SONT NÉCESSAIRES POUR UN BUSINESS ANALYST ?

Pour mener à bien votre mission, vous devez maîtriser des compétences dans plusieurs domaines. Les principales incluent la définition des requirements, l’analyse et la modélisation des processus métiers, ainsi qu’une connaissance approfondie du domaine business dans lequel vous travaillez.

Par ailleurs, il est essentiel de connaître les pratiques à adopter lorsque tout ne se passe pas comme prévu. Enfin, vous ne pouvez réussir votre mission qu’avec un ensemble adéquat de compétences en communication et en conseil.

VOTRE TEST D’INTAKE PERSONNEL..

Si vous répondez “oui” à au moins 4 des 7 questions ci-dessous, alors notre formation “Votre rôle en tant que Business Analyst” est faite pour vous…

  • Je me dispute plus souvent que je ne le voudrais avec mon client business.
  • J’ai souvent du mal à mettre noir sur blanc des requirements clairs et précis.
  • La priorisation des spécifications ou des requirements est systématiquement source de débats.
  • Mon département regorge de talents, mais la communication fait défaut.
  • Mes projets sont marqués par des requirements et spécifications changeants, avec toutes les conséquences que cela implique.
  • Je n’ai pas toujours l’autorité nécessaire pour faire avancer les choses.
  • Travailler avec la business et l’IT me procure souvent de l’inquiétude, du stress et de la frustration.
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