Managing yourself - resultaatgericht leiderschap

Goed leiderschap begint met goed leiding geven aan zichzelf. Zelfmanagement staat dan ook centraal in de eerste dag van deze training. Wie zichzelf goed managet, zal immers ook zijn/haar medewerkers kunnen managen. Makkelijk is dit niet, want u moet zoeken naar uw motivatie en inspiratie. U moet zich durven vragen stellen hoe u het zou willen. U moet een evenwicht zoeken tussen uzelf en uw job. De tweede dag bezorgt de docent u een toolkit met tal van direct bruikbare instrumenten, waarmee u uw persoonlijke effectiviteit als manager ingrijpend verhoogt. U leert hoe u invloed uit kan oefenen. U leert uw persoonlijke impact op de anderen te verhogen. U leert hoe u krachtdadige én juiste beslissingen neemt en wat de voorwaarden van ‘goede’ beslissingen zijn. U leert resultaatgericht vergaderen. En tot slot leert u hoe u als manager omgaat met opportuniteiten in plaats van met problemen. Deze beide dagen zijn een directe investering in uw rol als manager. U leert hoe u een beter manager wordt, voor uzelf en voor uw organisatie.

Leermethodiek

Tijdens de training ‘Managing People’ leert u hoe u anderen kunt motiveren en inspireren om zo het beste uit uw medewerkers en uw team te halen. Deze training leert u echter hoe u het beste uit zichzelf kan halen. U leert niet alleen hoe u uw persoonlijke kwaliteiten als manager én als leidinggevende verder kunt ontwikkelen, maar evenzeer hoe u uw persoonlijke impact op de anderen (werknemers, collega’s én management) kunt verhogen. Beide trainingen vullen elkaar perfect aan.