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Beschrijving
Quelle est la plus-value de l'analyse d'entreprise pour une organisation et quel est le rôle d'un business analyst à cet égard ? Quelles sont les techniques pratiques qui existent pour réaliser votre analyse de façon approfondie et atteindre vos objectifs de manière plus efficace ? Comment inventorier clairement les besoins de vos stakeholders et leurs exigences ? Et comment veiller à ce que le résultat final corresponde aux besoins initiaux et contribue à de meilleurs résultats d'entreprise ? Techniques pour le business analystEn tant que business analyst, vous combinez différentes compétences pour comprendre les besoins organisationnels de vos stakeholders : la communication, l'analyse, la…
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Quelle est la plus-value de l'analyse d'entreprise pour une
organisation et quel est le rôle d'un business analyst à cet égard
? Quelles sont les techniques pratiques qui existent pour réaliser
votre analyse de façon approfondie et atteindre vos objectifs de
manière plus efficace ? Comment inventorier clairement les besoins
de vos stakeholders et leurs exigences ? Et comment veiller à ce
que le résultat final corresponde aux besoins initiaux et contribue
à de meilleurs résultats d'entreprise ? Techniques pour le business
analystEn tant que business analyst, vous combinez différentes
compétences pour comprendre les besoins organisationnels de vos
stakeholders : la communication, l'analyse, la recherche, la
validation des bonnes exigences et leur notation uniforme. Toutes
ces compétences sont abordées dans cet atelier : La manière de
réaliser une analyse des besoins réussie vous y sera expliquée.
Vous apprendrez à appliquer de manière pragmatique les techniques
les plus importantes, mais aussi quelques techniques moins connues.
Vous découvrirez les méthodes classiques pour dresser l'état des
lieux de votre entreprise et l'améliorer. Vous apprendrez comment
appliquer ces techniques et standards dans la pratique.
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