Projectmanagement - Project Management for Engineers - Agile Project Management - Product Management

Type product

Projectmanagement - Project Management for Engineers - Agile Project Management - Product Management

OEM Office Elearning Menu NL
Logo van OEM Office Elearning Menu NL
Opleiderscore: starstarstarstarstar_half 8,9 OEM Office Elearning Menu NL heeft een gemiddelde beoordeling van 8,9 (uit 180 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Beschrijving

Project Management for Engineers.

Bestel deze unieke E-Learning cursus Project Management for Engineers online, 1 jaar 24/ 7 toegang tot rijke interactieve video’s, spraak, voortgangsbewaking door rapportages en testen per hoofdstuk om de kennis direct te toetsen.

In de steeds projectgerichtere organisatie van vandaag krijgen steeds meer mensen de opdracht om projecten te managen, ook al hebben ze misschien geen projectmanagementachtergrond. Afdelingsmanagers kunnen de leiding krijgen over projecten waarbij projectteamleden van buiten hun normale verantwoordelijkheidsgebied betrokken zijn. En technisch personeel komt steeds vaker in projectmanagementrollen terecht omdat R&D-doelen worden n…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Project Management for Engineers.

Bestel deze unieke E-Learning cursus Project Management for Engineers online, 1 jaar 24/ 7 toegang tot rijke interactieve video’s, spraak, voortgangsbewaking door rapportages en testen per hoofdstuk om de kennis direct te toetsen.

In de steeds projectgerichtere organisatie van vandaag krijgen steeds meer mensen de opdracht om projecten te managen, ook al hebben ze misschien geen projectmanagementachtergrond. Afdelingsmanagers kunnen de leiding krijgen over projecten waarbij projectteamleden van buiten hun normale verantwoordelijkheidsgebied betrokken zijn. En technisch personeel komt steeds vaker in projectmanagementrollen terecht omdat R&D-doelen worden nagestreefd met een projectmatige aanpak. Dit leertraject is bedoeld voor managers, technisch personeel en elke medewerker die de praktische vaardigheden wil leren die nodig zijn om met succes een klein tot middelgroot project te managen.

Cursusinhoud

New Project Manager Essentials

Course: 21 Minutes

  • New Project Manager Essentials
  • What Makes a Project
  • Where Projects Come From
  • Project Manager Responsibilities
  • Learning from the Past
  • Project Stakeholders
  • Knowledge Check: Mastering the Basics of Project Management

Defining a Project Scope and Team

Course: 23 Minutes

  • Defining a Project Scope and Team
  • Determining Project Requirements
  • Scoping the Boundaries
  • Breaking It Down to Get It Done
  • Aligning Resources
  • Building the Team
  • Putting the Team to Work
  • Knowledge Check: Starting the Project

Creating a Project Schedule and Budget

Course: 24 Minutes

  • Creating a Project Schedule and Budget
  • Estimating Time and Cost
  • Creating a Project Network Diagram
  • Creating the Schedule
  • Creating the Budget
  • Creating Project Milestones
  • Measuring Performance
  • Knowledge Check: Creating and Monitoring Project Baselines

Finding Your Bearings as a Project Manager

Course: 29 Minutes

  • What Is a Project?
  • Understanding Business Reasons for Doing a Project
  • Your Responsibilities as Project Manager
  • Understanding the Project Environment
  • Useful Resources When Starting a Project
  • The People Involved in Your Project
  • Exercise: Preparing to Start Your Project

Getting the Big Picture by Defining the Project's Scope and Team

Course: 30 Minutes

  • Project Requirements: Clarify the End Result
  • Project Scope: Set the Boundaries
  • Work Breakdown: Specify the Project Tasks
  • Project Resources: What You Will Need to Do the Work
  • The Project Team: Who Will Do the Work
  • Team Dynamics: Stages of Team Development
  • Exercise: Defining the Project Work

Mastering the Details of a Project's Schedule and Budget

Course: 29 Minutes

  • Estimate Project Costs and Durations
  • Identify Dependencies between Project Tasks
  • Create the Project Schedule
  • Create the Project Budget
  • Set Project Milestones
  • Measure Project Performance as You Go
  • Exercise: Creating and Monitoring Project Baselines

Managing a Project to Minimize Risk and Maximize Quality

Course: 29 Minutes

  • Sort Out the Risks to Your Project
  • How to Respond Correctly When Problems Arise
  • The Basics of Quality Assurance
  • Quality Control: Checking Work against Requirements
  • Outsourcing: To Buy or Not to Buy?
  • Procurement: Handling Vendors and Contracts
  • Exercise: Risk, Quality, and Procurement

Navigating through Changes and Conflicts in Projects

Course: 28 Minutes

  • How to Work within Your Project's Constraints
  • How Uncontrolled Changes Can Derail Your Project
  • A Simple Change Control Process
  • An Effective Communication Plan for Your Project
  • Handling Conflict on Your Project Team
  • Keeping Stakeholders Engaged and on Your Side
  • Exercise: Change, Communication, and Stakeholders

Taking Final Steps to Bring a Project to its Close

Course: 27 Minutes

  • When Your Project is Behind Schedule
  • The Basics of Earned Value Management
  • How to Tell if Your Project is Over Budget
  • Canceling a Project: When It's Time to Pull the Plug
  • When the Project Work is Complete
  • Closing Down Your Project
  • Exercise: Controlling and Closing Your Project

Business Impact

  • Managing Projects with No Direct Authority
  • Ensuring Management Buy-in on a Project
  • Managing Conflict in Project Teams
  • Managing Scope on a Project
  • Weighing the Costs of Project Change
  • Managing Vendor Relationships
  • Anticipating and Solving Problems as a Project Champion
  • Addressing Stakeholder Conflicts
  • Portfolios, Programs, and Projects: What's the Difference?
  • Controlling Project Cost

Challenge

  • Project Management Essentials
  • Supporting Project Managers

Verrijk Uw Carrière met OEM's 1000+ ICT Trainingen en Certificeringen

Ontdek de wereld van mogelijkheden met OEM's uitgebreide aanbod van meer dan 1000 ICT trainingen, cursussen, en certificeringen. Of u nu op zoek bent naar E-Learning, Incompany trainingen of Virtual Classroom sessies, wij hebben alles om aan uw leerbehoeften te voldoen.

Waarom voor OEM Kiezen?

  • Uitgebreide Selectie: Kies uit een breed scala aan cursussen van meer dan 200 topmerken voor uw persoonlijke en professionele groei.
  • Hoge Tevredenheid: Onze cursisten hebben ons een indrukwekkende beoordeling van 8.9 op Springest gegeven.
  • Kwaliteitsgarantie: Profiteer van onze Award Winning E-learning en leer van gecertificeerde docenten die experts zijn in hun vakgebied.

Neem Nu Actie voor Uw Professionele Ontwikkeling:

  • Bezoek onze website om het volledige aanbod te verkennen en de training te kiezen die bij u past.
  • Schrijf u vandaag nog in en begin aan uw reis naar certificering en deskundigheid in de ICT.

Wacht niet langer om uw vaardigheden te verbeteren en uw carrière naar een hoger niveau te tillen. Met OEM's uitgebreide trainingsaanbod bent u slechts één stap verwijderd van het realiseren van uw professionele doelen.

Begin vandaag nog met leren – Uw toekomst wacht!

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)
We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.