Basiskennis Arbeidsanalyse

Deze 5-daagse training richt zich op het verbeteren van de productiviteit, de efficiëntie en de effectiviteit van de productie. We gebruiken analysetechnieken uit het domein van tijd- en methodestudie om arbeid doelgericht te analyseren. We analyseren de basis van de processen/werkmethoden en andere relevante technieken die gebruikt kunnen worden in diverse werkomgevingen.

Deze training is een perfecte voorbereiding/aanvulling bij elke andere Lean training.

Deze cursus zorgt voor een verdieping van de werkinstrumenten om processen te verbeteren. Een brede selectie van de meest relevante werkmethoden worden geanalyseerd en zowel de verbetertechnieken als de tijd-studie methoden worden bestudeerd.

Dit aan de hand van werkgerelateerde oefeningen en case studies en voorbeelden uit de industrie die zullen helpen om een beter inzicht te verkrijgen zodat de verschillende analyse methoden effectief in de praktijk gebruikt kunnen worden.

Inhoud: bewegingsanalyse, tijdsstudie, ergonomie, risico’s (fysieke belasting)

P&M Van Goubergen – Lean Academy is een geregistreerde dienstverlener binnen de KMO-portefeuille (België).

Al onze cursussen zijn ISO 9001:2008 gecertifieerd bij het British Standards Institute (BSI)

Certificaat

• Ø Certificaat van deelname en aanwezigheid

Doelgroep Manufacturing

Managers, operation managers, industrieel managers, productie directeurs, industrieel ingenieurs, functionele managers, supply chain en logistic managers, projectleiders van verbeterprojecten, teamverantwoordelijken en elke andere persoon die interesse heeft in analyse en verbetering nastreeft in operationele productie.

Doelgroep Office & Service

Departementsverantwoordelijken, office managers, midden en senior management, zelfstandigen en vrije beroepen en iedereen die zich wil verdiepen in het verbeteren van de administratieve stroom.

Doelgroep Healthcare

Functionele managers, quality managers, afdelingsverantwoordelijken, office managers, midden en senior management, coördinatieverantwoordelijken, preventieverantwoordelijken en iedereen die in de zorgsector verbeteringen wil aanbrengen ten gunste van de patiënten.

Inhoud

• Kort historisch overzicht

Day 1 - Introduction and Method Engineering

A short historical overview : FW Taylor and F. Gilberth

Introduction in basic concepts

• What is Productivity, Efficiency and Effectiveness of operations?
• Concept of 'Total Time' for producing a part.
• Cost analysis; cost analysis exercise for a manufacturing company.
• Added Value vs. Added Cost activities, Value and Waste; case study .

Process Analysis techniques

• Value Stream Mapping.
• Production Chart.
• Operations Process Chart.
• Flow Process Chart.

Day 2 - Method Engineering (continued)

• String/Wire diagram - Spaghetti Charts.
• Product -Quantity analysis.
• Product oriented organization, Line balancing; line balancing exercise.
• Process oriented production organization.
• SSLP – Systematic Layout Planning.

Operations Analysis

• Multi-activity diagram.
• Man-Machine diagram.
• 2 Hand/Motion analysis.

Critical Review of work methods

• Kipling Questions.
• Motion Economy – Rules of Barnes.
• Workplace layout.

Day 3 - Time Study Techniques

• Basic Concepts: Time and Tempo, Normal Time, Standard Time, Allowances
• Time Study based on direct measurement (with stopwatch/PDA) and pace rating
• Machine related Activities
• Synthetic times
• Work Sampling

Day 4 - Time Study Techniques (continued)

• Predetermined Time and Motion Systems

Day 5 - Ergonomics and Human Factors Engineering

• Introduction in Ergonomics and Human Factors Engineering for Work and Workplace design