Cursus Financieel management bij gemeenten

Tijdsduur

Cursus Financieel management bij gemeenten

Studiecentrum voor Bedrijf en Overheid (SBO)
Logo van Studiecentrum voor Bedrijf en Overheid (SBO)
Opleiderscore: starstarstarstarstar_border 7,6 Studiecentrum voor Bedrijf en Overheid (SBO) heeft een gemiddelde beoordeling van 7,6 (uit 19 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen
Er zijn nog geen startdata bekend voor dit product.

Beschrijving
('\n

Hoe zorg je ondanks de bezuinigingen voor een sluitende begroting?

\n

Door de lagere uitkeringen uit het gemeentefonds en tekorten bij jeugdzorg en het sociaal domein moet er bezuinigd worden. Dit dwingt tot moeilijke keuzes en je ontkomt niet aan pijnlijke bezuinigingen.

\n

Waar we juist meer nodig hebben van woningen, jongerenwerk etc. is er minder geld. Dit leidt tot een enorme opgave. Iedere gemeente gaat hier anders mee om. Het is belangrijk om hierbij pragmatisch te zijn en verstandige keuzes te maken ook voor de impact op langere termijn.

\n

Gemeenten hebben maar voor een klein deel invloed op de begroting. Een deel gaat namelijk ook op aan wettelijke taken en verplichtingen. Wel…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

('\n

Hoe zorg je ondanks de bezuinigingen voor een sluitende begroting?

\n

Door de lagere uitkeringen uit het gemeentefonds en tekorten bij jeugdzorg en het sociaal domein moet er bezuinigd worden. Dit dwingt tot moeilijke keuzes en je ontkomt niet aan pijnlijke bezuinigingen.

\n

Waar we juist meer nodig hebben van woningen, jongerenwerk etc. is er minder geld. Dit leidt tot een enorme opgave. Iedere gemeente gaat hier anders mee om. Het is belangrijk om hierbij pragmatisch te zijn en verstandige keuzes te maken ook voor de impact op langere termijn.

\n

Gemeenten hebben maar voor een klein deel invloed op de begroting. Een deel gaat namelijk ook op aan wettelijke taken en verplichtingen. Welke beïnvloedbare ruimte blijft nog over en welke keuzes maak je? Aan welke contracten ben je gebonden?

\n

Hoe zorg je daarbij ook voor een zo transparant mogelijk proces en kun je met een professionele blik de keuzes maken?

\n

Download de brochure [geen link]\n

\n\n

Tijdens deze cursus gaan we met deze vragen aan de slag:

\n
  • \n
  • Begrijp je de complexiteit van gemeentelijke financiële uitdagingen en leer je hoe je een solide begrotingsstructuur opzet
  • \n
  • Ken je de strategieën om inefficiënties te identificeren en effectiever te bezuinigen, met inzicht in prioriteitstelling van beleidsdoelen
  • \n
  • Heb je kennis over de planning en controlecyclus om besluitvorming en verantwoording te optimaliseren
  • \n
  • Manage je effectief financiële middelen zoals contracten en subsidies
  • \n
  • Implementeer je veranderstrategieën voor transparante processen en betrokkenheid van stakeholders, versterkt door effectief verandermanagement
  • \n
\n

Bekijk het programma [geen link]\n

\n\n

Jouw resultaat:

\n
  • \n
  • Je hebt grip op complexe gemeentefinanciën en bouw je een solide begroting
  • \n
  • Je spoort inefficiënties op en stel je heldere besparings- en prioriteitenstrategieën vast
  • \n
  • Je stuurt effectief op planning en control voor betere besluitvorming en verantwoording
  • \n
  • Je beheert contracten en subsidies efficiënt
  • \n
  • Je implemnteert transparante processen en betrek je stakeholders via sterk verandermanagement
  • \n
\n\n

Voor wie bestemd?

\n
  • \n
  • Programmamanagers
  • \n
  • Financiële managers
  • \n
  • Controllers
  • \n
  • Afdelingshoofden
  • \n
  • Sectormanagers
  • \n
  • Budgethouders
  • \n
  • Senior-beleidsmedewerker
  • \n
\n', [('introductie', '\n

Hoe zorg je ondanks de bezuinigingen voor een sluitende begroting?

\n

Door de lagere uitkeringen uit het gemeentefonds en tekorten bij jeugdzorg en het sociaal domein moet er bezuinigd worden. Dit dwingt tot moeilijke keuzes en je ontkomt niet aan pijnlijke bezuinigingen.

\n

Waar we juist meer nodig hebben van woningen, jongerenwerk etc. is er minder geld. Dit leidt tot een enorme opgave. Iedere gemeente gaat hier anders mee om. Het is belangrijk om hierbij pragmatisch te zijn en verstandige keuzes te maken ook voor de impact op langere termijn.

\n

Gemeenten hebben maar voor een klein deel invloed op de begroting. Een deel gaat namelijk ook op aan wettelijke taken en verplichtingen. Welke beïnvloedbare ruimte blijft nog over en welke keuzes maak je? Aan welke contracten ben je gebonden?

\n

Hoe zorg je daarbij ook voor een zo transparant mogelijk proces en kun je met een professionele blik de keuzes maken?

\n

Download de brochure [geen link]\n

\n\n

Tijdens deze cursus gaan we met deze vragen aan de slag:

\n
  • \n
  • Begrijp je de complexiteit van gemeentelijke financiële uitdagingen en leer je hoe je een solide begrotingsstructuur opzet
  • \n
  • Ken je de strategieën om inefficiënties te identificeren en effectiever te bezuinigen, met inzicht in prioriteitstelling van beleidsdoelen
  • \n
  • Heb je kennis over de planning en controlecyclus om besluitvorming en verantwoording te optimaliseren
  • \n
  • Manage je effectief financiële middelen zoals contracten en subsidies
  • \n
  • Implementeer je veranderstrategieën voor transparante processen en betrokkenheid van stakeholders, versterkt door effectief verandermanagement
  • \n
\n

Bekijk het programma [geen link]\n

\n\n

Jouw resultaat:

\n
  • \n
  • Je hebt grip op complexe gemeentefinanciën en bouw je een solide begroting
  • \n
  • Je spoort inefficiënties op en stel je heldere besparings- en prioriteitenstrategieën vast
  • \n
  • Je stuurt effectief op planning en control voor betere besluitvorming en verantwoording
  • \n
  • Je beheert contracten en subsidies efficiënt
  • \n
  • Je implemnteert transparante processen en betrek je stakeholders via sterk verandermanagement
  • \n
\n'), ('voorwie', '\n

Voor wie bestemd?

\n
  • \n
  • Programmamanagers
  • \n
  • Financiële managers
  • \n
  • Controllers
  • \n
  • Afdelingshoofden
  • \n
  • Sectormanagers
  • \n
  • Budgethouders
  • \n
  • Senior-beleidsmedewerker
  • \n
\n')])
Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen
Er zijn nog geen ervaringen.
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
infoEr is een telefoonnummer vereist om deze informatieaanvraag in behandeling te nemen. (optioneel)
(optioneel)
We slaan je gegevens op, en delen ze met Studiecentrum voor Bedrijf en Overheid (SBO), om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen. Meer info vind je in ons privacybeleid.