OKR Leader training - Internationaal gecertificeerd

Deze internationaal gecertificeerde training is perfect voor directeuren en (verander)managers die een bewezen succesvolle methode zoeken om hun strategie te realiseren.

In de OKR Leader training leer je met maximaal 8 deelnemers in 3 dagen alle ins- en outs van OKR’s met de nadruk op het meekrijgen van de organisatie en het behalen van ambitieuze resultaten. Wil jij een organisatie die met focus in samenhang de strategie realiseert en een cultuur van continu verbeteren creëren? Schrijf je dan nu in voor de OKR Leader training.

Wanneer is deze training iets voor mij?

Deze training is perfect voor iedereen die een bewezen succesvolle methode zoekt om meer executiekracht, focus en samenhang aan te brengen in teams.

• Als je verantwoordelijk bent voor uitrol van de strategie binnen de organisatie
• Je een training wil die je gelijk kunt toepassen in de praktijk en waar je spart met andere professionals
• Je een bewezen succesvolle methode zoekt voor meer focus en samenhang tin je organisatie
• Als je wilt profiteren van de meest effectieve Agile werkmethode voor het realiseren van doelen
• Directeur, (programma) manager, projectmanager, strategisch adviseur

Welke kennis kennis heb ik na de training?

• OKR-methodiek – Focus, samenhang, eigenaarschap, wendbaarheid en grip verbeteren
• Theoretische basiskennis – Grondig begrip van de OKR-methode
• Opstellen OKR’s – Kennis van de spelregels om krachtige OKR’s te formuleren en begrip van de verschillende soorten Key Results
• Do’s and Dont’s – Inzicht in veelvoorkomende valkuilen bij het formuleren van OKR’s
• Outcome-based focus – Kennis om resultaatgerichte OKR’s op te stellen die gericht zijn op specifieke uitkomsten
• OKR-toepassing – Praktijkgerichte toepassing in teams
• OKR-cyclus – Inrichten van een cyclus passend bij jouw organisatie
• Succesvoorwaarden – Kritische randvoorwaarden voor een succesvolle OKR-implementatie
• Veranderen – Identificeren kritische randvoorwaarden en handvatten hoe hier mee om te gaan
• Inrichting – Rollen, verantwoordelijkheden, proces en teams bij het OKR-proces
• Besturing – Effectief leiden en monitoren van OKR’s
• Cascadering – OKR’s op verschillende niveaus binnen de organisatie
• OKR-tooling – Keuze en gebruik van de juiste OKR-tools
• Leiderschap – Herkennen en erkennen van ontwikkelpunten bij het implementeren. van OKR’s

Waarom deze training bij Station10?

• Breed aanbod en diepe ervaring – Selecteer uit 9 verschillende trainingen en profiteer van onze diepgaande kennis met OKR’s sinds 2014
• Deskundige begeleiding – Leer van consultants die diverse organisaties hebben ondersteund en spar over hoe jij OKR’s het beste kunt toepassen
• Trainingsmogelijkheden – Elke maand trainingen op onze bosrijke locatie in Hilversum of in-company zodat jij direct met je collega’s aan de slag kan
• Certificering en community – Behaal een internationaal certificaat en word lid van onze community voor netwerkmogelijkheden, cases en updates
• International accessibility – For international teams, no matter their location: all our sessions are available in English and online