Budgetteren en forecasten
Startdata en plaatsen
placeAntwerpen 22 apr. 2024check_circle Startgarantie |
Beschrijving
In de huidige tijden is het van groot belang een juist en correct idee te hebben wat de financiële toekomst brengt. Deze opleiding gaat dieper in op het belang van budgettering en forecasting als financiële vertaalslag van de ondernemingsstrategie.Over de cursus
In de huidige tijden is het van groot belang een juist en correct idee te hebben wat de financiële toekomst brengt. Deze opleiding gaat dieper in op het belang van budgettering en forecasting als financiële vertaalslag van de ondernemingsstrategie.
Degelijke budgettering en adequate managementrapportering is een must voor verantwoorde besluitvorming. Focus wordt gelegd op het budget als performance management tool. Hoe pak je dit i…
Veelgestelde vragen
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
Over de cursus
In de huidige tijden is het van groot belang een juist en correct idee te hebben wat de financiële toekomst brengt. Deze opleiding gaat dieper in op het belang van budgettering en forecasting als financiële vertaalslag van de ondernemingsstrategie.
Degelijke budgettering en adequate managementrapportering is een must voor verantwoorde besluitvorming. Focus wordt gelegd op het budget als performance management tool. Hoe pak je dit in de praktijk aan?
Tijdens deze interactieve training komen naast de concrete aspecten/vormen van budget-opmaak en -opvolging bijgevolg ook de relatie met strategie, plancyclus, management reporting & BI, ... ruim aan bod.
Aan de hand van diverse cases wordt bovendien de samenhang
binnen de budgetopbouw en -opvolging toegelicht.
Praktisch
De opleiding zit boordevol cases die samen met de deelnemers behandeld worden. Naast voorbeelden uit de praktijk die de theoretische onderbouw concretiseren, is er steeds aandacht voor de opmerkingen en vragen van de deelnemers. Er is dus zeker ruimte om ook vragen uit je eigen onderneming te stellen.
Over de docent
Michel Corthouts is management consultant in financiële processen. Door zijn ervaring bij KMO's en grotere bedrijven is hij de juiste man op de juiste plaats!Programma
- Van strategisch plannen naar budgetteren & rapporteren
- Masterbudget, bestaande uit sales-, aankoop-, personeels-, productie-, liquiditeits- en investeringsbudget
- Masterbudget in industriële omgeving (case) en diensten omgeving (case)
- Budgetcontrole
- Forecasting en budgetteren integreren in de bedrijfsstrategie
- Uitdagingen rondom budgettering
- Hoe het budgetteringsproces optimaal inrichten?
- Budgetteren voor alle geledingen van een onderneming
- Relatie forecasting - budgettering
- Zero Based budgetting, ABB, Beyond Budgeting en andere technieken
- Instrumenten en werkwijzen om planningsprocessen te verbeteren
- Inrichten en implementeren van een forecasting cyclus
- Keuze voor rolling forecasting of forecast tot jaareinde, statistical forecasting
- Koppeling forecasting en operationele planning (S & OP)
- Rol van de financieel manager, controller en andere medewerkers bij planning - key drivers
Voor wie
Doelgroep
- Financieel verantwoordelijken, controllers en hun medewerkers die hun aanpak inzake budgettering en forecasting willen verdiepen en verbreden
- Financieel adviseurs van ondernemingen
Syntra AB - Leren van professionals
Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.