Project management

Tijdsduur

Project management

TEAMPOWER
Logo van TEAMPOWER

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen
Er zijn nog geen startdata bekend voor dit product.

Beschrijving

Hoe een efficiënte projectmanager zijn en een projectgroep leiden?

Doelgroep

Huidige en toekomstige projectleiders, teamleden die verantwoordelijk zijn voor subgroepen



Doelstellingen

• De rol en de parameters van de projectmanager bepalen
• Een methode kunnen toepassen die toelaat een belangrijk project te beheren
• Vertrouwd worden met de werkinstrumenten (tijdsbeheer, resources en materiaal, activiteiten, planningtools, enz.)
• Structuur brengen in de verschillende fasen van een project en de organisatie ervan beheersen
• De verschillende rollen van de betrokken personen coördineren en de communicatie in goede banen leiden



Programma

• De belangrijkste voorwaarden voor het invoeren van …

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Projectmanagement, Projectmatig werken, PRINCE2, Eventmanagement en Projectmedewerker.

Hoe een efficiënte projectmanager zijn en een projectgroep leiden?

Doelgroep

Huidige en toekomstige projectleiders, teamleden die verantwoordelijk zijn voor subgroepen



Doelstellingen

• De rol en de parameters van de projectmanager bepalen
• Een methode kunnen toepassen die toelaat een belangrijk project te beheren
• Vertrouwd worden met de werkinstrumenten (tijdsbeheer, resources en materiaal, activiteiten, planningtools, enz.)
• Structuur brengen in de verschillende fasen van een project en de organisatie ervan beheersen
• De verschillende rollen van de betrokken personen coördineren en de communicatie in goede banen leiden



Programma

• De belangrijkste voorwaarden voor het invoeren van projectmanagement
• Het identificeren van de toe te passen methode
• Het profiel van de projectmanager
• De 4 fasen (van analyse tot actie met follow-up) en de successleutels ervan
• De controlepunten
• Planningstechnieken
• De operationele (structuur en organisatie) en relationele aspecten



Methodologie

• Theoretische modellen, methode van aanpak en voorbeelden van praktische toepassingen
• Uitleg over de verschillende fasen
• Oefeningen voor een efficiënt gebruik van de beheersinstrumenten en planningtools

Modalités d'inscription

Les séminaires seront donnés aux dates mentionnées dans le tableau ci-dessus sous réserve d’un minimum de 2 participants inscrits.
La clôture des inscriptions s’effectue 15 jours avant la date de début du séminaire.
Votre inscription sera effective dès réception de votre paiement

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen
Er zijn nog geen ervaringen.
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)
We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.