Succesvolle onboarding van uw medewerkers
- Tijdsduur
Succesvolle onboarding van uw medewerkers
Startdata en plaatsen
Beschrijving
Het verwelkomen van een nieuwe medewerker begint bij het overwegen van het profiel dat u gaat werven.
Hoe gaat u uzelf voorstellen? Hoe zorgt u ervoor dat hij of zij wil blijven? Hoe lang geeft u het op de eerste dag? Leren op het werk is niet langer de gewoonte… Verlaag het verloop dankzij uw nieuwe aanpak. Want het is de eerste indruk die telt.
Doelgroep
Managers en leidinggevenden die nieuwe medewerkers begeleiden zodra ze aan de slag gaan, of die een collega ondersteunen die terugkeert naar het werk.
Doelstellingen
- Het belang van het verwelkomen van uw nieuwe medewerker
- Voorbereiding: voor de opvang
- Integratie: D-Day
- Evolutie: monitoring
Programma
Anticiperen de sleutelfa…
Veelgestelde vragen
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
Het verwelkomen van een nieuwe medewerker begint bij het
overwegen van het profiel dat u gaat werven.
Hoe gaat u uzelf voorstellen? Hoe zorgt u ervoor dat hij of zij wil blijven? Hoe lang geeft u het op de eerste dag? Leren op het werk is niet langer de gewoonte… Verlaag het verloop dankzij uw nieuwe aanpak. Want het is de eerste indruk die telt.
Doelgroep
Managers en leidinggevenden die nieuwe medewerkers begeleiden zodra ze aan de slag gaan, of die een collega ondersteunen die terugkeert naar het werk.
Doelstellingen
- Het belang van het verwelkomen van uw nieuwe medewerker
- Voorbereiding: voor de opvang
- Integratie: D-Day
- Evolutie: monitoring
Programma
Anticiperen de sleutelfasen van een succesvolle onboarding
- De documenten en welkomstinformatie voorbereiden
- Afspraken met het team plannen
Mobiliseer het team
- Informeren over de aanwerving en de komst van een nieuwe medewerker
- De taken van iedereen definiëren: wederzijdse engagementen
- Een mentor of referentiepersoon voor de nieuwe medewerker aanwijzen
Een proces opbouwen dat past bij de bedrijfscultuur
- Wat is een bedrijfscultuur?
- Rekening houden met de elementen van deze cultuur om een aangepaste onboarding te creëren
Het opleidingsprogramma integreren
Evaluatie
- Professionele doelstellingen vaststellen (HR KPI’s)
- Een nieuwe aanpak van continue verbetering implementeren
- Succesvolle evaluatiegesprekken voeren tijdens de proefperiode van medewerkers
Methodologie
Onze pedagogische methode is inductief, actief en participatief
INDUCTIEF: Vertrekkend van reële werksituaties, van het beleefde, van ervaringen en van het niveau van de deelnemers
ACTIEF: Gebruikmakend van zelfdiagnose, verschillende individuele oefeningen, situatieschetsen en rollenspelen die met tact worden gedebrieft
PARTICIPATIEF: ruime betrokkenheid van cursisten doorheen debatten en uitwisselingen over hun reële werksituatie en omstandigheden waarmee ze worden geconfronteerd, over beoogde methodes en oplossingen
Modalités d'inscription
Les séminaires seront donnés aux dates mentionnées dans le
tableau ci-dessus sous réserve d’un minimum de 2 participants
inscrits.
La clôture des inscriptions s’effectue 15 jours avant la date de
début du séminaire.
Votre inscription sera effective dès réception de votre
paiement
Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.