Workshop Veiligheidskunde

Onze maatschappij wordt alleen maar complexer en daardoor risicovoller. Naast fysieke veiligheid en sociale veiligheid eist ook cyberveiligheid steeds meer de aandacht van overheden, bedrijven en burgers. Ook klimaatverandering en vergrijzing brengen specifieke risico’s met zich mee. Ben je als manager verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering, de faciliteiten, het personeel of het gebouw van je organisatie? Of voor risicovolle activiteiten zoals events met veel bezoekers? Dan gaat veiligheid steeds meer tijd en aandacht van je vragen.

In deze workshop leer je om de belangrijkste risico’s van jouw takenpakket als manager te analyseren en onderbouwen én maatregelen te bedenken om die risico’s tot een acceptabel niveau te beperken. Want veiligheid valt samen met risico-acceptatie. Absolute veiligheid bestaat immers niet. Je moet als manager na een incident altijd wel kunnen aantonen wat je redelijkerwijs hebt gedaan om de kans op dat incident en de gevolgen ervan zo klein mogelijk te maken. Veiligheidskunde gaat over risicomanagement. Elke manager heeft binnen zijn aandachtsgebied te maken met risico’s en dus met risicomanagement. Na deze workshop ben je beter in staat om de belangrijkste risico’s binnen jouw organisatie, afdeling, team of takenpakket te analyseren en managen.

Doelgroep

Deze inleiding in de veiligheidskunde is bedoeld voor elke manager of beleidsmedewerker die kan worden aangesproken op de gevolgen van fysieke, sociale of digitale risico’s in zijn of haar organisatie of een specifiek onderdeel daarvan. Heb je vragen over jouw verantwoordelijkheid als manager voor brandveiligheid, arbeidsveiligheid, sociale veiligheid of cyberveiligheid? En wil je weten welke risico’s jouw organisatie op deze gebieden loopt? Dan is deze cursus voor jou gemaakt.

Voorbereiding

Voorafgaand aan de workshop lees je literatuur en maak je een aantal vragen die je aan het denken zetten over de risico’s en veiligheidscultuur in jouw organisatie.

Onderwerpen

In de workshop Veiligheidskunde maak je kennis met de volgende onderwerpen:

• de begrippen risico en veiligheid
• risicomanagement en veiligheidsmanagement
• methoden en modellen voor risicoanalyse, veiligheidsbeoordeling en veiligheidsadvisering
• de relatie tussen veiligheid, risicoperceptie en menselijk gedrag
• de veiligheidscultuur van jouw organisatie
• veiligheidsethiek in beleidsmatig en persoonlijk perspectief.

Leerdoelen

Na afloop van de workshop Veiligheidskunde kun je:

• de begrippen risico en veiligheid uitleggen en met elkaar in verband brengen
• uitleggen hoe risicomanagement en veiligheidsmanagement beleidsmatig in een organisatie kunnen worden ingericht en geborgd
• aangeven wat jouw rol als manager in het risico- en veiligheidsmanagement van jouw organisatie is
• de belangrijkste risico’s die jouw organisatie loopt analyseren en benoemen
• een methode kiezen waarmee je een specifiek risico van jouw organisatie goed kunt inventariseren, analyseren en beoordelen
• verschillende risicobeheersingsmaatregelen per risico tegen elkaar afwegen, rekening houdend met kans, effect, kosten en baten
• aangeven met welke interventies je de risicoperceptie en veiligheidsbewustzijn in jouw organisatie positief kunt beïnvloeden
• veiligheidskundige interventies met kennis van menselijk gedrag onderbouwen
• ethische afwegingen in veiligheidsbeleid benoemen en afwegen tegen andere belangen op een manier die recht doet aan de ethiek van jouw organisatie en persoon.