Lean productiemanagement en productieplanning

Niveau
Tijdsduur

Lean productiemanagement en productieplanning

Amelior
Logo van Amelior
Opleiderscore: starstarstarstarstar_half 8,5 Amelior heeft een gemiddelde beoordeling van 8,5 (uit 4 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen
Er zijn nog geen startdata bekend voor dit product.

Beschrijving

Programma

Dag 1: Introductie

  • Rol en doel van de verschillende soorten productieprocessen
  • Push, pull en push-pull systemen
  • Opbouw van een productieplanningstructuur (Manufacturing Resource Planning)

Dag 2: Materiaalbehoeftenplanning

  • Belang van een Bill of Material, routing en inventory binnen het planningsgebeuren
  • Praktische materiaalbehoeftenplanning (MRP I)
  • Frozen Period
  • Succesfactoren voor betrouwbare en korte doorlooptijden
  • Omgaan met voorraden en work in progress

Dag 3: Capaciteitsplanning

  • CRP (Capacity Requirement Planning) (labor/machine)
  • Plannen tegen eindige en oneindige capaciteit
  • Backward en forward scheduling, bottleneck scheduling
  • Prioriteitsregels
  • Shop …

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Productieplanning, Productie Management, Lean, Distributie en Logistiek management.

Programma

Dag 1: Introductie

  • Rol en doel van de verschillende soorten productieprocessen
  • Push, pull en push-pull systemen
  • Opbouw van een productieplanningstructuur (Manufacturing Resource Planning)

Dag 2: Materiaalbehoeftenplanning

  • Belang van een Bill of Material, routing en inventory binnen het planningsgebeuren
  • Praktische materiaalbehoeftenplanning (MRP I)
  • Frozen Period
  • Succesfactoren voor betrouwbare en korte doorlooptijden
  • Omgaan met voorraden en work in progress

Dag 3: Capaciteitsplanning

  • CRP (Capacity Requirement Planning) (labor/machine)
  • Plannen tegen eindige en oneindige capaciteit
  • Backward en forward scheduling, bottleneck scheduling
  • Prioriteitsregels
  • Shop floor control en het dynamisch prioriteiten management
  • Planningscyclus en -technieken
  • Bedrijfsbezoek

Dag 4: Productie organisatie

  • Analyse van het kritieke pad (CPM en PERT techniek)
  • JIT, meer dan alleen 'zero inventory'
  • Praktische uitwerking van een kanban systeem
  • Omgaan met omsteltijden (SMED case)
  • DRP-filosofie
  • Productieplanning in 'proces' omgeving versus 'jobshop' omgeving
Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen
Er zijn nog geen ervaringen.
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)
We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.