Verandermanagement (masterclass)

Tijdsduur
Locatie
Op locatie
Startdatum en plaats

Verandermanagement (masterclass)

Beeckestijn Business School
Logo van Beeckestijn Business School
Opleiderscore: starstarstarstarstar_border 8,4 Beeckestijn Business School heeft een gemiddelde beoordeling van 8,4 (uit 198 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen
placeAmsterdam
19 mar. 2026 tot 23 apr. 2026
Toon rooster
event 19 maart 2026, 09:30-16:30, Amsterdam, Veranderprocessen & krachtenvelden
event 26 maart 2026, 09:30-16:30, Amsterdam, Context & veranderstrategie
event 2 april 2026, 09:30-16:30, Amsterdam, Interventies bij change
event 9 april 2026, 09:30-16:30, Amsterdam, Organisatiepsychologie & adoptie
event 16 april 2026, 09:30-16:30, Online, Reservecollege (vrijhouden voor roosterwijzigingen)
event 23 april 2026, 09:30-16:30, Amsterdam, Borging in de organisatie & veranderplannen
placeLeusden
19 mar. 2026 tot 23 apr. 2026
Toon rooster
event 19 maart 2026, 09:30-16:30, Leusden, Veranderprocessen & krachtenvelden
event 26 maart 2026, 09:30-16:30, Leusden, Context & veranderstrategie
event 2 april 2026, 09:30-16:30, Leusden, Interventies bij change
event 9 april 2026, 09:30-16:30, Leusden, Organisatiepsychologie & adoptie
event 16 april 2026, 09:30-16:30, Online, Reservecollege (vrijhouden voor roosterwijzigingen)
event 23 april 2026, 09:30-16:30, Leusden, Borging in de organisatie & veranderplannen
placeUtrecht
19 mar. 2026 tot 23 apr. 2026
Toon rooster
event 19 maart 2026, 09:30-16:30, Utrecht, Veranderprocessen & krachtenvelden
event 26 maart 2026, 09:30-16:30, Utrecht, Context & veranderstrategie
event 2 april 2026, 09:30-16:30, Utrecht, Interventies bij change
event 9 april 2026, 09:30-16:30, Utrecht, Organisatiepsychologie & adoptie
event 16 april 2026, 09:30-16:30, Online, Reservecollege (vrijhouden voor roosterwijzigingen)
event 23 april 2026, 09:30-16:30, Utrecht, Borging in de organisatie & veranderplannen
Beschrijving

Omschrijving:

Wil jij veranderingen in jouw organisatie van begin tot eind goed begeleiden met oog voor alle betrokkenen voor een duurzaam resultaat? Zorgen dat je mensen meekrijgt en motiveert om een nieuwe manier van werken te omarmen? Met de masterclass Verandermanagement heb je een stappenplan en de tools in handen om met vertrouwen en energie draagvlak te creëren, veranderingen in je organisatie succesvol op te starten, te begeleiden en te monitoren.

Doel:
Je leert: - Het belang van leidinggevenden in succesvol veranderen, - Belangen en behoeftes van betrokken partijen in kaart te brengen, - hoe je de verschillende lagen in de organisatie in beweging zet met passende interventies op het…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Verandermanagement, Organisatieontwikkeling, Lean, Lean Six Sigma en Veranderen / Omgaan met Verandering.

Omschrijving:

Wil jij veranderingen in jouw organisatie van begin tot eind goed begeleiden met oog voor alle betrokkenen voor een duurzaam resultaat? Zorgen dat je mensen meekrijgt en motiveert om een nieuwe manier van werken te omarmen? Met de masterclass Verandermanagement heb je een stappenplan en de tools in handen om met vertrouwen en energie draagvlak te creëren, veranderingen in je organisatie succesvol op te starten, te begeleiden en te monitoren.

Doel:
Je leert: - Het belang van leidinggevenden in succesvol veranderen, - Belangen en behoeftes van betrokken partijen in kaart te brengen, - hoe je de verschillende lagen in de organisatie in beweging zet met passende interventies op het doorbreken van weerstand en creëren van draagvlak en betrokkenheid, - Het gewenste gedrag en daarmee het succes van change meten en monitoren, - Een veranderplan ontwikkelen dat past bij de cultuur en de purpose van de organisatie.

Doelgroep:
Voor managers en (interim-)professionals die betrokken zijn bij veranderingen en projecten in de organisatie of hier een rol in willen gaan spelen. Of het nu gaat om change op het gebied van innovatie, verbeteren of groeien. Je wilt leren hoe je dit gestructureerd en soepel kunt laten verlopen en met draagvlak van alle betrokkenen succesvol realiseert en borgt.

Vooropleiding: - Minimaal HBO werk- en denkniveau, enkele jaren relevante werkervaring.

Werk verandert continu en dat vraagt om de juiste kennis en skills. Beeckestijn Business School helpt hiermee. Met compacte en praktische programma’s binnen digital, marketing, cx, data en communicatie door 100% vakexperts.

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen
Er zijn nog geen ervaringen.
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)
We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.