Grip op Toekomstbestendigheid | Module Modulaire MBA

Optimaliseer strategische keuzes voor een gezonde en aantrekkelijke organisatie, en borg langetermijnsucces.

Deze module is één van de vijf modules binnen de leiderschapspijler Decision-making Leadership, die deel uitmaakt van onze Modulaire MBA, specifiek gericht op het vakgebied Strategisch Management.

BESCHRIJVING

Optimaliseer je strategische keuzes voor Grip op Toekomstbestendigheid
In deze module Grip op Toekomstbestendigheid leer je hoe je de gezondheid en aantrekkelijkheid van je organisatie beoordeelt en business- en organisatiemodellen analyseert. Je krijgt inzicht in het optimaliseren van strategische keuzes en leert hoe je bedrijfsresultaten meet en verbetert om langetermijnsucces te waarborgen.

Waarom kies je voor de module Grip op Toekomstbestendigheid?

• Werken aan jouw eigen organisatievraagstuk
• Direct resultaat voor jou én voor jouw organisatie
• Leren van en met andere professionals uit diverse branches
• Persoonlijke benadering; samenwerken in kleine groepen

Waarom bij Business School Nederland?

• Nederlandstalige bijeenkomsten en lesmateriaal
• Een internationaal geaccrediteerde business school
• Werken aan jouw eigen organisatievraagstuk
• Direct resultaat in jouw eigen praktijk
• Leren van experts die in de praktijk staan
• Samenwerken in kleine groepen

PROGRAMMA

De leerbehoefte van de student staat voorop
Tijdens de lesdagen werken we zowel plenair als in subgroepen. Presentaties, discussies en opdrachten in kleine groepen wisselen elkaar af. Op basis van de behoeften van de studenten bepalen we welke thema’s meer verdieping nodig hebben en welke minder aandacht vereisen.

Het programma wordt flexibel aangepast aan de achtergrond, ervaring en kennis van de studenten, zodat de vertaalslag naar de eigen organisatie optimaal wordt gemaakt. Dit kan betekenen dat bepaalde onderwerpen niet aan bod komen, terwijl andere juist extra worden uitgediept.

Welke onderwerpen komen aan bod?
Deze module Grip op Toekomstbestendigheid biedt een breed en integraal perspectief op strategisch management. Je verdiept je in de vraag hoe je de toekomstbestendigheid van jouw organisatie kunt waarborgen en versterken, met oog voor het langetermijnsucces. We onderzoeken welke factoren bepalen of een organisatie gezond, aantrekkelijk en toekomstbestendig is, zowel voor medewerkers als voor externe stakeholders. Strategische keuzes en managementbeslissingen spelen hierin een cruciale rol, en daarom krijg je concrete handvatten aangereikt om jouw organisatie hierop optimaal voor te bereiden.

1. Organisatiegezondheid en aantrekkelijkheid
   Hoe beoordeel je de vitaliteit van je organisatie en hoe zorg je ervoor dat deze aantrekkelijk blijft voor medewerkers en klanten? We bespreken de tools die je kunt gebruiken om dit te meten en te verbeteren.
2. Ambities en drijfveren
   Wat zijn de diepere motieven achter strategische keuzes? Je analyseert hoe je de ambities van je organisatie identificeert en de impact ervan op lange termijn waarborgt.
3. Analyseren en optimaliseren van businessmodellen
   Je neemt de fundering van jouw organisatie onder de loep, door te kijken naar je business- en organisatiemodellen. Welke aanpassingen vergroten de toekomstbestendigheid?
4. Meetbare resultaten en strategische verbetering
   Resultaten zijn meer dan cijfers. We bespreken hoe je bedrijfs- en organisatieresultaten meet, waar je verbeteringen kunt doorvoeren en welke strategische initiatieven noodzakelijk zijn voor toekomstig succes.