Training CMM Capability Maturity Model

Het Capability Maturity Model (CMM) is een methode die organisaties helpt hun processen en procedures te verbeteren om zo de kwaliteit van hun producten of diensten te verhogen. Het is een gestructureerd kader dat bestaat uit vijf niveaus van volwassenheid, waarbij elk niveau zich richt op het verbeteren van de efficiëntie en effectiviteit van de bedrijfsprocessen.

Het eerste niveau is de initiële fase, waarbij de processen ad-hoc worden uitgevoerd en er weinig structuur is. In de herhaalbare fase worden de processen geïdentificeerd en gedocumenteerd om herhaling mogelijk te maken. In de gedefinieerde fase worden de processen geformaliseerd en gedocumenteerd om consistentie te waarborgen. In de beheerde fase worden de processen gemeten en gemonitord om de kwaliteit te waarborgen. In de geoptimaliseerde fase worden de processen continu verbeterd en geoptimaliseerd om zo efficiënt en effectief mogelijk te zijn.

Het belang van CMM voor organisaties is dat het hen in staat stelt om hun processen en procedures te verbeteren om zo de kwaliteit van hun producten of diensten te verhogen. Het geeft organisaties inzicht in hoe hun processen presteren en welke verbeteringen nodig zijn om hun doelstellingen te bereiken.

Cursus CMM

De bedoeling is dat je tijdens de cursus CMM een beter begrip krijgt van Capability Maturity Model (CMM) en hoe dit kan worden gebruikt om de volwassenheid van bedrijfsprocessen te meten en te verbeteren. CMM kan helpen bij het identificeren van gebieden waar verbetering nodig is en het implementeren van verbeteringsplannen om de kwaliteit van producten of diensten te verbeteren.

Bedrijfstraining CMM

Wil je CMM toepassen in je organisatie? In een bedrijfstraining kunnen wij de training volledig op maat verzorgen voor jou individueel of samen met een groep collega's. Zo sluit een bedrijfstraining perfect aan bij jouw wensen en testcases.

Tijdens de Training CMM Capability Maturity Model komen in basis onderstaande onderwerpen aan bod. Afhankelijk van ontwikkelingen op het vakgebied, kan de feitelijke trainingsinhoud hier echter van afwijken. Bel ons gerust voor meer informatie over de actuele inhoud.

• Introductie tot CMM
• • Overzicht van de CMM-methode
  • Belang van CMM voor organisaties
• CMM-niveaus
• • Wat zijn de vereisten om elk niveau te bereiken
  • Voordelen en uitdagingen van elk niveau
• Stadia van CMM: Elke fase wordt besproken in termen van de processen en procedures die nodig zijn om het niveau van volwassenheid te bereiken
• • Initiële fase
  • Herhaalbare fase
  • Gedefinieerde fase
  • Beheerde fase
  • Geoptimaliseerde fase
• Evaluatie van volwassenheid
• • Capability Maturity Model Integration (CMMI)
  • CMM-based Appraisal for Internal Process Improvement (CBA IPI)
• Planning van verbetering
• • Strategieën en stappen die nodig zijn om het gewenste niveau van CMM-volwassenheid te bereiken
• Implementatie van verbetering
• • Strategieën en stappen implementeren
  • Praktische tips en aanbevelingen
• Monitoren van verbetering: In dit deel wordt besproken hoe een organisatie haar voortgang kan volgen en haar bedrijfsprocessen kan blijven verbeteren
• • Meetinstrumenten en indicatoren
• Tips en tricks