Training Leiderschap voor optimaal teammanagement

In deze training ontwikkel je jouw eigen leiderschapsstijl en leer je overzicht te houden en bewust te sturen in je dagelijkse werk. Je ontwikkelt mentale vaardigheden om scherp te blijven wanneer spanning toeneemt en je leert gerichter om te gaan met je eigen gedrag en communicatie. Daarbij staat centraal hoe je als leidinggevende rust bewaart, richting geeft en gesprekken voert die bijdragen aan duidelijkheid en wederzijds begrip, ook wanneer belangen uiteenlopen of onderwerpen gevoelig zijn. Je onderzoekt hoe jouw overtuigingen, patronen en manier van communiceren doorwerken in het team en welke invloed dit heeft op samenwerking, besluitvorming en resultaten.

De training bestaat uit twee samenhangende fases. In de eerste fase ligt de focus op mentaal meesterschap. Je leert hoe aandacht, zelfregulatie en veerkracht bijdragen aan duurzaam functioneren en hoe je onder druk effectief blijft handelen. In de tweede fase verschuift de aandacht naar interactie en leiderschap in relatie tot anderen. Je verdiept je communicatieve vaardigheden, leert gesprekken te structureren en scherperte  luisteren. Ook ontdek je hoe je veiligheid en duidelijkheid combineert in jouw manier van leidinggeven. Praktische oefeningen, reflectie en herkenbare situaties vormen de basis, zodat inzichten vertaald worden naar je dagelijkse werk.

De training is praktijkgericht opgezet en wordt verzorgd door trainers met ruime ervaring in leiderschapsontwikkeling, die de koppeling met jouw werksituatie weten te maken. Na deze training heb je meer grip op jezelf, communiceer je bewuster en kun je je team effectiever begeleiden in uitdagende omstandigheden.

Deze training bieden we ook als bedrijfstraining voor jou en je team.

Deze training bieden we ook als bedrijfstraining, verzorgd door maatwerkspecialist Skills Alchemist. In dat geval sluit de training helemaal aan bij jullie organisatiecontext, doelstellingen, cultuur en manier van werken. We trainen vanuit de leiderschapsstijl die jullie als organisatie nastreven en maken expliciet de vertaalslag naar jullie praktijk. Dit betekent dat we werken met herkenbare situaties uit jullie dagelijkse praktijk en, waar passend, met casussen uit de organisatie zelf. Zo ontstaat een training die direct bijdraagt aan hoe leidinggevenden binnen jullie organisatie denken, handelen en samenwerken.

Tijdens de 'Training Leiderschap voor optimaal teammanagement' komen in basis onderstaande onderwerpen aan bod. Afhankelijk van ontwikkelingen op het vakgebied kan de feitelijke trainingsinhoud hier van afwijken. Bel ons gerust voor meer informatie over de actuele inhoud.

Deze training bestaat uit twee samenhangende fases die samen één leertraject vormen. In de eerste fase ligt de nadruk op persoonlijk functioneren onder druk. In de tweede fase verschuift de aandacht naar leiderschap en interactie met anderen.

Fase 1: Mentaal meesterschap (3 dagen)

• Inzicht in mentale processen en prestaties onder druk
• • Wat spanning, druk en verandering doen met focus, energie en gedrag
  • Persoonlijke triggers, patronen en herstelmechanismen herkennen
• Zelfregulatie en veerkracht in het dagelijks werk
• • Praktische technieken uit sport- en prestatiepsychologie
  • Biofeedback-technieken inzetten o.b.v. wetenschappelijk onderbouwde methodes om stressreacties te herkennen en gericht te reguleren
  • Bewust schakelen tussen inspanning, ontspanning en herstel
• Persoonlijk leiderschap en mentale regie
• • Grip krijgen op automatische reacties en overtuigingen
  • Bewuster keuzes maken in complexe of emotioneel beladen situaties

Fase 2: Leiderschap en interactie in het team (2 dagen)

• Rollen, patronen en psychologische veiligheid
• • Inzicht in eigen rol, kwaliteiten, valkuilen en allergieën
  • Situationeel leiderschap combineren met psychologische veiligheid
• Communicatie, feedback en gesprekken
• • Luisteren, samenvatten, doorvragen en to-the-point vragen stellen
  • Feedback geven en ontvangen op een manier die ontwikkeling stimuleert
  • Constructieve gesprekken voeren bij spanning of verschil van inzicht
• Teamcommunicatie en besluitvorming
• • Teamcommunicatie zo organiseren dat informatie effectief gedeeld wordt
  • Besluitvorming versnellen zonder overzicht of draagvlak te verliezen
  • Kalmte en richting houden in momenten van druk